THEPOWERGAME
Η φαρμακοβιομηχανία με ορμητήριο την Ήπειρο και ιστορία άνω του μισού αιώνα συνεχίζει τις επενδύσεις για επέκταση του εργοστασίου και για νέα προϊόντα. Οι επικεφαλής της Help Pharmaceuticals, Ευάγγελος Ζέκκας, και η Ελένη Ζέκκα μιλούν στο powergame.gr.
«Θυμάμαι μικρό παιδί τον συνονόματο παππού μου, (Βαγγέλης Ζέκκας), που είχε γεννηθεί τον προ-προηγούμενο αιώνα. Ήταν δάσκαλος, αλλά μετά τον πόλεμο έγινε σαμαράς. Θυμάμαι κόσμο που ερχόταν στο σπίτι με ίκτερο -χρυσή τη λέγανε τότε- για να τους βοηθήσει. Τους έδινε μια σκόνη με λίγο στυμμένο λεμόνι και έπειτα από 4-5 μέρες οι άνθρωποι γινόντουσαν καλά, έφτιαχνε το χρώμα τους. Αυτό ήταν χλωριούχο αμμώνιο, όχι καθαρό -πού να το βρεις εκείνη την εποχή…- υπήρχε όμως το νισαντήρι. Το νισαντήρι ήταν ουσιαστικά χλωριούχο αμμώνιο με διάφορες προσμείξεις που χρησιμοποιούσαν οι γανωματάδες για να καθαρίζουν τα χάλκινα σκεύη. Παραδοσιακή γιατρειά, που είχε μάθει από τον πατέρα του κι αυτός από τον παππού του. Τον παππού του παππού μου δηλαδή. Αυτήν την εικόνα πρέπει να είχε κι ο πατέρας μας, Δημήτρης Ζέκκας, που ίδρυσε τη HELP, έχοντας στον νου του τα φάρμακα και τη βοήθεια προς τον συνάνθρωπο»!
Ο Δημήτρης Ζέκκας γεννήθηκε το 1937 και ίδρυσε τη HELP το 1971, σε ηλικία 34 ετών! Μέχρι το 1991, που έφυγε αιφνίδια από τη ζωή, πρόλαβε να φέρει την εταιρεία σε περίοπτη θέση στον κλάδο της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας (στο top 10 όλων των εταιρειών στις αρχές της δεκαετίας του ’90). Για περισσότερο από μισό αιώνα, η HELP παραμένει μια σημαντική εταιρεία, με εργοστάσιο 8.500 τ.μ. στα Ιωάννινα -η μόνη φαρμακευτική μονάδα παραγωγής στην Περιφέρεια Ηπείρου. Σήμερα οι δραστηριότητές της περιλαμβάνουν ανάπτυξη, παραγωγή και προώθηση φαρμάκων, ιατροτεχνολογικών προϊόντων, συμπληρωμάτων διατροφής και καλλυντικών προϊόντων, τόσο για την ίδια, όσο και για περισσότερες από 50 άλλες εταιρείες σε όλο τον κόσμο. Επικεφαλής της εταιρείας είναι η δεύτερη γενιά, ο Ευάγγελος Ζέκκας (πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος) και η Ελένη Ζέκκα (αντιπρόεδρος).
- Αν και δεν είναι πολύ γνωστό, είστε μία από τις ιστορικές φαρμακοβιομηχανίες στην Ελλάδα. Ποια είναι η ιστορία σας με λίγα λόγια;
Ευάγγελος Ζέκκας: Για να πεις μια ιστορία όπως της HELP, χρειάζεσαι αρκετά λόγια… (χαμόγελο), αλλά ας τα πούμε εν συντομία. Η HELP ιδρύθηκε από τον πατέρα μας το 1971 και πολύ γρήγορα -καθώς υπήρχε νόμος που επέβαλε στις εμπορικές εταιρείες να έχουν και παραγωγή δικιά τους για να παραμείνουν στον χώρο- ξεκίνησε το ‘73 η κατασκευή του πρώτου εργοστασίου, περίπου 1.500 τετραγωνικά, το οποίο ήτανε στην Εθνική Οδό στη Μεταμόρφωση. Το 1974, που άρχισε η λειτουργία του εργοστασίου, μεταφερθήκαμε οικογενειακά όλοι στην Αθήνα, γιατί μέχρι τότε μέναμε στα Γιάννενα… Εκεί γεννηθήκαμε, εκεί μεγαλώσαμε…
- Και πώς εξελίχθηκε η ιστορία;
Ευάγγελος Ζέκκας: Πηγαίναμε πάρα πολύ καλά, αυξάνονταν συνέχεια οι όγκοι παραγωγής και οι πωλήσεις της εταιρείας και πολύ γρήγορα προέκυψε η ανάγκη επέκτασης, καθώς το τότε εργοστάσιο δεν μπορούσε να καλύψει τις ανάγκες. Να πούμε ότι η εταιρεία είχε προλάβει να κάνει το μπαμ στην αγορά -για να φανταστείτε, έκανε μεταγραφή πωλητών από τη Schering. Μιλάμε για μεγάλα ονόματα, είχε γίνει σάλος τότε στην αγορά και το όνομα της HELP είχε ακουστεί πάρα πολύ. Είχαμε προϊόντα που ήταν νούμερο ένα σε πωλήσεις.
- Πάμε λοιπόν στο εργοστάσιο στα Γιάννενα. Πώς αποφασίζετε τη μετεγκατάσταση;
Ελένη Ζέκκα: Υπήρχε, όπως είπαμε, η ανάγκη επέκτασης, αλλά είχαμε ένα δυσάρεστο περιστατικό… Το 1978 το εργοστάσιο έπαθε πολύ μεγάλες ζημιές, γιατί έπιασε φωτιά στο ισόγειο, όπου στεγαζόταν μια άλλη εταιρεία με πλαστικά υφάσματα. Εμείς ήμασταν στον πρώτο όροφο και η φωτιά μεταδόθηκε από κάτω. Μέσα σε κάποιους μήνες όλο το εργοστάσιο ξαναστήθηκε από την αρχή, αλλά η φωτιά άφησε προβλήματα στη στατικότητα του κτιρίου. Και νομίζω και αυτό συνέβαλε στο να φύγουμε και να ξεκινήσει η επένδυση στα Γιάννενα. Τα Γιάννενα φυσικά επιλέγονται καθώς είναι η γενέτειρα της οικογένειας και ποτέ δεν το μετανιώσαμε… Υπάρχει υπερηφάνεια.
Ευάγγελος Ζέκκας: Αν επιστρέψουμε στο 1982, η μετεγκατάσταση και η επένδυση στα Γιάννενα τότε ήταν μια παράτολμη επιλογή. Στην περιοχή δεν υπήρχε καμιά υποδομή, δεν υπήρχε βιομηχανία, δεν υπήρχαν δρόμοι, δεν υπήρχε τίποτα απολύτως. Το μόνο θετικό που υπήρχε στα Γιάννενα ήταν το Πανεπιστήμιο, με ένα χημικό τμήμα και μία ιατρική σχολή, και φυσικά ήταν ο τόπος καταγωγής μας.
- Η τοπική κοινωνία πώς το υποδέχτηκε; Υπήρχαν προβλήματα;
Ελένη Ζέκκα: Το αντίθετο! Όλα ήταν πάρα πολύ εντάξει από τότε μέχρι σήμερα. Έχουμε χτίσει μια πολύ καλή σχέση με την τοπική κοινωνία, τους φορείς, το Πανεπιστήμιο. Άλλωστε, το μεγαλύτερο μέρος των εργαζόμενων μας είναι Γιαννιώτες, αν και συχνά έρχονται πλέον εξειδικευμένα στελέχη και από Αθήνα.
- Το εργοστάσιο πότε μπαίνει σε λειτουργία;
Ευάγγελος Ζέκκας: 1984 με αρχές του ’85. Υπήρχε βεβαίως η δυσκολία της γενικότερης μετάβασης, αλλά και της μετεγκατάστασης όσον αφορά το στελεχιακό δυναμικό. Για έναν χρόνο περίπου κάποια στελέχη του εργοστασίου των Αθηνών μετακόμισαν για να στηθεί η παραγωγή και να ξεκινήσει το εργοστάσιο. Στη συνέχεια, ξεκινάνε και νέες προσλήψεις, κυρίως με παιδιά από το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, και σιγά-σιγά άρχισαν να αποκτούν και εμπειρία.
- Εσείς πότε μπαίνετε στην εικόνα;
Ελένη Ζέκκα: Πολύ νωρίς. Εγώ μπήκα το 1986-87, όταν πέθανε ο αδερφός του πατέρα μας, που ήταν το δεξί του χέρι και μέτοχος στην εταιρεία. Ήμουν πολύ μικρή και κολύμπησα στα «βαθιά»! Ο Αγγελής (Ευάγγελος Ζέκκας) ήτανε φαντάρος και αρχικά ήμουνα εγώ με τον πατέρα μου. Μετά εκείνος πήγε στα Γιάννενα και εγώ ήμουν στην Αθήνα.
Ευάγγελος Ζέκκας: Και εγώ το ’87 μπήκα, με το που τελείωσα τις σπουδές μου στο Πανεπιστήμιο της Αθήνας και το στρατιωτικό. Ξεκίνησα με αρμοδιότητες στη διοίκηση του Φαρμακευτικού Ινστιτούτου Έρευνας & Τεχνολογίας και έζησα από κοντά τη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων.
- Συγγνώμη, ποιο ήταν το Φαρμακευτικό Ινστιτούτο Έρευνας & Τεχνολογίας;
Ευάγγελος Ζέκκας: Ήταν ένα ερευνητικό Ινστιτούτο, με την επωνυμία RICERCA προϊόν συνεργασίας τεσσάρων ελληνικών εταιρειών. HELP, PHARMATHEN, RAFARM, και CHEMICA, δεν υπάρχει τώρα αυτή η εταιρεία. Η RICERCA ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 1987 με τη δημιουργία ερευνητικού εργαστηρίου από τις τέσσερεις εταιρείες που συνεργάστηκαν για την ανάπτυξη νέων προϊόντων. Τότε βγήκανε και τα πρώτα blockbusters γενόσημα και τα πήρανε και οι τέσσερεις εταιρείες, ένα σημαντικό ορόσημο, που έδωσε το επόμενο μεγάλο boost στην εταιρεία μας. Ένα από τα πιο σημαντικά προϊόντα που αναπτύχθηκαν εκείνη την περίοδο ήταν η πρώτη γενόσημη Ομεπραζόλη που κυκλοφόρησε στην ελληνική αγορά από την εταιρεία μας, με το εμπορικό όνομα Glaveral.
- Γιατί ο πατέρας σας επέλεξε το όνομα HELP;
Ευάγγελος Ζέκκας: Το HELP ήταν μια έμπνευση του πατέρα μας, καθώς είχε πάντα στο μυαλό του την υποστήριξη των ασθενών, αλλά ήθελε κι ένα όνομα που να είναι πιο διεθνές, σκεπτόμενος από την πρώτη στιγμή το εξωτερικό. Ως έννοια, HELP, βοήθεια, φάρμακο, υγεία! Το HELP για μας βεβαίως αντικατοπτρίζει μια ευρεία γκάμα υποστήριξης και βοήθειας. Φυσικά σε προτεραιότητα είναι οι ασθενείς, αφού σε αυτούς καταλήγουν τελικά τα προϊόντα μας, αλλά είναι και οι επαγγελματίες υγείας γενικότερα, ακόμη και η τοπική μας κοινωνία. Εκφράζει γενικότερα ένα ενδιαφέρον, ένα νοιάξιμο που μπορούμε να το κάνουμε πράξη. Το μήνυμά μας είναι πλέον: we Care, we Can, we Help!
- Σε αυτό που είπατε… Πότε αρχίζετε και βλέπετε προς το εξωτερικό, με συμφωνίες παραγωγής, συνεργασίες, αντιπροσώπευση, ή εξαγωγές;
Ελένη Ζέκκα: Πολύ σύντομα όσον αφορά τις εξαγωγές… Είχαν ήδη ξεκινήσει από τις αρχές δεκαετίες του ‘80 οι εξαγωγές με δικά μας προϊόντα. Σε χώρες της Αφρικής και της Άπω Ανατολής… Θυμάμαι Φιλιππίνες, Μαυρίκιο, Πακιστάν, Μπαγκλαντές… Πάντως, είμαστε μία από τις πρώτες ελληνικές εταιρείες με εξαγωγική δραστηριότητα και ειδικότερα τα τελευταία χρόνια -λόγω και της οικονομικής κρίσης- δώσαμε ιδιαίτερη βαρύτητα στις εξαγωγές. Είναι χαρακτηριστικό ότι σήμερα η HELP διαθέτει 170 άδειες σε 53 χώρες και οι εξαγωγές μας ξεπερνούν το 50% του τζίρου της εταιρείας.
Ευάγγελος Ζέκκας: Όσον αφορά τις συνεργασίες, να ξαναπούμε ότι είχαμε από νωρίς την κουλτούρα της συνεργασίας σε B2B επίπεδο, με το Φαρμακευτικό Ινστιτούτο Έρευνας & Τεχνολογίας, αν και εδώ μιλάμε για άλλου τύπου συνεργασία. Συγκεκριμένα, μιλάω για το contract manufacturing και το εξαγωγικό μέρος. Αυτήν τη στιγμή έχουμε πολύ πιστούς πελάτες, που μας ακολουθούν και είναι μαζί μας για πάρα πολλά χρόνια. Ένα στοιχείο είναι αυτό. Πολύ καλή ποιότητα προϊόντων. Πάντα τα standards, που ήταν βέβαια, ακόμα και στα δύσκολα χρόνια, που ήταν δύσκολο να επενδύεις και τα λοιπά, η νούμερο ένα προτεραιότητά μας ήταν αυτό, να κρατάμε το εργοστάσιο σε υψηλά standards, να εκπαιδεύουμε τον κόσμο, να είμαστε σε υψηλά επίπεδα, παρακολουθώντας τις τεχνολογικές εξελίξεις.
- Ποια ήταν η πιο κρίσιμη στιγμή της εταιρείας;
Ευάγγελος Ζέκκας: Αναμφισβήτητα, ο θάνατος του πατέρα μας και ιδρυτή της εταιρείας. Μπαίνουμε στη δεκαετία του ‘90 και η εταιρεία έχει ανεβεί πάρα πολύ. Ήμασταν στο top 10 όλων των εταιρειών και πιθανότατα ήμασταν η 2η ελληνική. Ήταν πάρα πολύ ψηλά οι πωλήσεις. Πολλά προϊόντα μας ήταν πρώτα στην κατηγορία τους. Και ξαφνικά πέθανε ο πατέρας μας. Ήμασταν μαζί σε μια έκθεση στη Φρανκφούρτη και στην επιστροφή μας από το ταξίδι έπαθε ανακοπή. Ήταν 54 χρόνων, ήταν στην ακμή του και η εταιρεία ήταν επίσης στην ακμή της. Ήταν πολύ αιφνίδιο, καθώς μιλάμε τότε για μια εταιρεία που -ας το πω έτσι- άρχιζε και τελείωνε στον πατέρα μου. Ήταν μέσα σε όλα, στην παραγωγή στο εργοστάσιο, στη διοίκηση, τις συμφωνίες, όλα πέρναγαν από αυτόν…
Ελένη Ζέκκα: Ο πατέρας μας ήταν πρωτοπόρος και αυτό το αναγνώριζαν οι παλαιοί. Επίσης, στους συλλόγους, όπως η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας κ.λπ., ήτανε πάντα από τους πολύ ενεργούς, θα μπορούσα να πω από τους καθοδηγητές, εκείνη την εποχή.
Ευάγγελος Ζέκκας: Βέβαια, παρά την απώλεια, είχαμε την τύχη να βρεθούμε κοντά του, ενεργοί πια και με αρμοδιότητες εντός της εταιρείας, από το ’87 εγώ, από το ’86 η Ελένη, μέχρι τη μέρα που πέθανε. Οπότε ήταν τέσσερα πολύ σημαντικά χρόνια για εμάς, γιατί μάθαμε πάρα πολλά πράγματα. Ακόμα κι έτσι, όμως, ήταν δύσκολα στην αρχή. Προσωπικά δεν ήξερα καθόλου το εργοστάσιο και πέρασα μια διετία, που ήμουν κάθε εβδομάδα στα Γιάννενα, για να μπορέσω να καταλάβω τι γίνεται. Δύσκολη περίοδος, αλλά προχωρήσαμε. Από εκεί και πέρα, ξεκινήσαμε πάρα πολύ έντονα την επέκταση των εξαγωγών. Από το ‘92 άρχισα να ταξιδεύω πάρα πολύ. Υπήρξαν πολλές ευκαιρίες με την αλλαγή στη Σοβιετική Ένωση και το Ανατολικό μπλοκ που αξιοποιήσαμε. Παράλληλα, η τριβή με το εξωτερικό έφερε νέες οπτικές και είδα ότι για να προχωρήσουμε και να επεκτείνουμε τη δραστηριότητα θα έπρεπε να αλλάξουμε πολλά πράγματα στη προσέγγιση και στην παραγωγή. Στην HELP από τα μέσα της δεκαετίας του ‘90 -πάρα πολύ νωρίς σε σχέση με άλλες ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες- ξεκινήσαμε ένα πρόγραμμα εκσυγχρονισμού που άλλαξε τα πάντα στο εργοστάσιο, με πολύ σημαντικές επενδύσεις. Οπότε, εμείς εκεί ήμασταν αρκετά πιο μπροστά, το εργοστάσιο πέρασε σε ένα διαφορετικό επίπεδο, με πολύ σύγχρονα layouts, παραγωγικές διαδικασίες κ.λπ. Και αυτό ήταν σημαντικό για να προσελκύσουμε και άλλες συνεργασίες με το εξωτερικό.
- Υπάρχει άλλο κρίσιμο και σημαντικό ορόσημο;
Ευάγγελος Ζέκκας: Μένοντας στα αρνητικά για την εταιρεία, ένα σημαντικό ορόσημο ήταν το PSI και το haircut που έγινε… Εμείς είχαμε ξεκινήσει από τη δεκαετία του 2000 αντιπροσωπεύσεις και είχαμε πολλά ογκολογικά προϊόντα με πάρα πολύ σημαντικές ενδονοσοκομειακές πωλήσεις. Και πάνω στην ανάπτυξη της εταιρείας, με μεγάλους τζίρους κ.λπ., αρχίζει η κρίση, γίνεται το κούρεμα -καθώς είχαμε πληρωθεί με ομόλογα- και μας αφήνει ξεκρέμαστους με δέκα εκατομμύρια ακάλυπτα. Αυτό ήταν που μας πήγε πίσω ως εταιρεία. Γιατί για να μπορέσουμε να ορθοποδήσουμε από αυτό ήταν πάρα πολύ δύσκολο. Αλλά τα καταφέραμε!
- Τι μοναδικό θα μπορούσατε να πείτε ότι χαρακτηρίζει τη HELP;
Ευάγγελος Ζέκκας: Είναι η ποιότητα των προϊόντων μας και η ασφάλεια -δεν είχαμε ποτέ κάποια απόσυρση παρτίδας γιατί π.χ. ήταν ελλαττωματική. Επίσης, είμαστε πάντα συνεπείς με τον πελάτη μας, με τα προϊόντα μας. Αυτά βεβαίως μπορούν να τα αναφέρουν και άλλες ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Για μας ίσως πιο πολύ είναι η ιστορία μας, οι πρωτιές μας στις εξαγωγές από τη δεκαετία του ’80, το ότι είμαστε στα Γιάννενα… Γενικώς θα μπορούσα να πω η τεχνογνωσία μας που έχουμε αναπτύξει για πολλές κατηγορίες προϊόντων, που δεν είναι το σύνηθες. Ειδικότερα, είμαστε η πρώτη εταιρεία που έκανε επένδυση εδώ στην Ελλάδα και έχουμε τη δυνατότητα παραγωγής pellets -μικροσφαιρίδια. Αυτό είναι, ξέρετε, μια τεχνολογία πολύ ιδιαίτερη, που έχει πάρα πολλές παραλλαγές. Εκεί εμείς είμαστε οι πρώτοι που ξεκινήσαμε παραγωγή Pellets στην Ελλάδα, κάπου το 2000.
- Εντοπίζετε στην εταιρεία σας κάποιες αδυναμίες που θα θέλατε να βελτιώσετε;
Ελένη Ζέκκα: Το επικοινωνιακό! Γενικώς έχουμε διαχρονικά ένα low profile, οπότε μας λείπει η αναγνωρισιμότητα, η φήμη που ίσως μας αξίζει με βάση όσα έχουμε πετύχει.
Ευάγγελος Ζέκκας: Συμφωνώ, δεν βλέπω κάτι άλλο. Ίσως θα μπορούσαμε να δούμε το product mix των προϊόντων μας, καθώς εμείς δεν έχουμε μη συνταγογραφούμενα φάρμακα. Ένα φάρμακο δηλ. που θα μπορούσε να μας κάνει και πολύ γνωστούς, αφού θα μπορούσε να διαφημιστεί. Κι αυτό μας φέρνει πάλι στην επικοινωνία.
- Τι νεότερο επενδυτικά, επιχειρηματικά ή από πλευράς προϊόντων έχει η HELP;
Ευάγγελος Ζέκκας: Για τα επενδυτικά είμαστε σε μια φάση επέκτασης του εργοστασίου, για τα επιχειρηματικά υπάρχουν τρέχουσες συμφωνίες που ανανεώνονται, αλλά και νέες που βρίσκονται στο κατώφλι. Δεν μπορώ να σας πω περισσότερα αυτήν τη στιγμή. Υπάρχει όμως ένα νέο ιοστατικό προϊόν που είναι στην κατηγορία food supplement και θα το λανσάρουμε, εκτιμώ, τους επόμενους μήνες. Αφορά όλους του RNA ιούς -Covid, Γρίπη, RSV-, καθώς παρεμβαίνει στον μηχανισμό πολλαπλασιασμού του ιού και μπλοκάρει την ανάπτυξή του. Όπως έχει δείξει, αν κάποιος έχει συμπτώματα γρίπης, Covid, κ.λπ. που σχετίζονται με RNA ιό, παίρνοντας δύο χαπάκια τη μέρα, επί 5-10 μέρες, σε μεγάλο βαθμό προλαβαίνει την ασθένεια.
- Είναι δικό σας προϊόν;
Ευάγγελος Ζέκκας: Είναι προϊόν συνεργασίας μας με μια μεγάλη αμερικανική εταιρεία. Η αμερικανική εταιρεία έχει τη διεθνή πατέντα και η συμφωνία με τη HELP αφορά την ευθύνη της ανάπτυξης του τελικού προϊόντος, της παραγωγής και της εκμετάλλευσης του προϊόντος σε όλο τον κόσμο, εκτός από την Αμερική. Είναι πολύ σημαντικό.
- Και πού βρίσκεστε από άποψης χρονοδιαγράμματος;
Ελένη Ζέκκα: Έχουν γίνει οι πρώτες in-vitro μελέτες στο Παστέρ σε ανθρώπινα κύτταρα που έχουν προσβληθεί από τέτοιους ιούς, που έδειξαν πολύ θετικά πρώτα αποτελέσματα, και τώρα είμαστε στη φάση του σχεδιασμού των κλινικών μελετών, που έχει αναλάβει το Πανεπιστήμιο Αθηνών στο νοσοκομείο Σωτηρία.
- Κάνετε συχνά αναπτύξεις προϊόντων;
Ελένη Ζέκκα: Βεβαίως! Πέρα από τα δικά μας προϊόντα, έχουμε κάνει πολλές αναπτύξεις στο εργοστάσιο για πολλές γνωστές εταιρείες και για πολύ γνωστά προϊόντα. Για την ανάπτυξη αξιοποιούμε το δικό μας επιστημονικό προσωπικό, παράλληλα όμως υπάρχει στενή συνεργασία και με πανεπιστημιακά ιδρύματα. Ας το τονίσουμε αυτό, γιατί πέρα από την προνομιακή, μακροχρόνια και αμφίδρομη σχέση με το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, με μεγάλο μέρος των επιστημόνων που εργάζονται στο εργοστάσιο να είναι απόφοιτοί του, τα τελευταία χρόνια έχουμε αναπτύξει συνεργασίες και με άλλα πανεπιστήμια, όπως το ΕΚΠΑ και το Αριστοτέλειο.
Ευάγγελος Ζέκκας: Να συμπληρώσω ότι στην Ελλάδα η HELP διαθέτει περισσότερες από 150 άδειες φαρμάκων, με επικέντρωση στους τομείς της πνευμονολογίας, γενικής παθολογίας, καρδιολογίας και διαβήτη, κεντρικού νευρικού συστήματος και γυναικολογίας.
- Τελειώνοντας, ως HELP, ποιο είναι σήμερα το όραμά σας;
Ευάγγελος Ζέκκας: Αν δεν μείνουμε σε ωραίες λέξεις, θα έλεγα ότι το όραμά μας είναι αυτή η εταιρεία, που είναι μεν μια παραδοσιακή εταιρεία, που όμως εξελίσσεται συνεχώς, να είναι πάντα σε φάση ανανέωσης και εκσυγχρονισμού, να παρακολουθεί και να προσαρμόζεται στις τεχνολογικές εξελίξεις, ειδικότερα στην αγορά του φαρμάκου και να είναι και ένα βήμα μπροστά, μαζί με όλους τους εργαζόμενους, που θεωρώ ότι μοιράζονται πολλές από αυτές τις σκέψεις.
Ελένη Ζέκκα: Από την πλευρά μου θα καταθέσω ωραίες λέξεις, πιστεύοντας ότι μπορούν να κομίσουν αξία. Θα πω, λοιπόν, ότι θέλουμε να αναγνωρίζεται το όνομα της HELP διεθνώς, για την αξιοπιστία μας και για τη βοήθειά μας στη βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής, με χρήσιμα και κρίσιμα φαρμακευτικά προϊόντα, αλλά και ολοκληρωμένες λύσεις υγείας. Θα συμπλήρωνα, αν και αυτό αφορά πιο συγκεκριμένο στόχο, ότι θα ήθελα να είμαστε πιο γνωστοί στο ευρύτερο κοινό. Εκτός δηλαδή από την ιατροφαρμακευτική κοινότητα, που χαίρουμε εκτίμησης.
Ευάγγελος Ζέκκας: Ναι, σωστά! Η HELP πρέπει να αποκτήσει μια ξεχωριστή ταυτότητα σε αυτόν τον αχανή χώρο που λέγεται φάρμακο. Μέσα από μια εξειδίκευση και με εισαγωγή καινούργιων τεχνολογιών, ξεφεύγοντας λίγο από τον ανταγωνισμό. Γιατί η HELP έχει background, έχει know-how σε επίπεδο R&D και πολύτιμη γνώση, που μπορεί να αξιοποιήσει ακόμα περισσότερο. Πιστεύω ότι με κάποιες κινήσεις και κάποιες επενδύσεις ακόμα προς την κατεύθυνση αυτήν, να τα καταφέρουμε και να δώσουμε ένα νέο στίγμα για την εταιρεία μας. We Care, we Can, we Help!
Διαβάστε επίσης
Mητσοτάκης: Θέλουμε κορυφαία θέση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή
Τράπεζες: Ανοίγει η αυλαία του εξαμήνου με ενθαρρυντικές ενδείξεις
Παράταση μέχρι Δεκέμβριο για τη σύμβαση ΣΔΙΤ της ΓΓ Υποδομών
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
