THEPOWERGAME
Ο Όμιλος Sanoptis, στο πλαίσιο της επέκτασής του στην ελληνική πραγματικότητα, προχώρησε σε συνεργασίες στην Αθήνα με το LaserVision και το Ινστιτούτο Ophthalmica στη Θεσσαλονίκη.
Για τη συνεργασία αυτήν μίλησε στο powergame.gr ο δρ Αναστάσιος Ι. Κανελλόπουλος, MD, χειρουργός-οφθαλμίατρος, ιδρυτής και επιστημονικός διευθυντής της μονάδας Ημερήσιας Νοσηλείας, LaserVision στην Αθήνα και καθηγητής Οφθαλμολογίας του Πανεπιστημίου NYU της Νέας Υόρκης.
Πείτε μας λίγα λόγια για τη συνεργασία του LaserVision με τον Όμιλο Sanoptis.
Η ομαδοποίηση αυτόνομων ιατρικών μονάδων έχει αρχίσει ως επιχειρηματική δραστηριότητα από τη δεκαετία του 2000 και κυρίως ξεκίνησε τότε με κέντρα διόρθωσης μυωπίας με Laser.
Καναδάς, Βόρεια Αμερική και το λαμπρό παράδειγμα, η Ισπανία, που από πολύ νωρίς οργανώθηκε κι έφτιαξε έναν τεράστιο όμιλο. Τι σημαίνει αυτό ιατρικά και τι σημαίνει επιχειρηματικά; Το επιχειρηματικό κομμάτι είναι το ασθενές σημείο το δικό μου, εγώ θα υπογραμμίσω το ιατρικό κομμάτι και θ’ ακουμπήσω στο επιχειρηματικό με τις λίγες γνώσεις που έχω.
Το ιατρικό κομμάτι έχει να κάνει με το εξής.
Η Ιατρική πια, και θα το δούμε αυτό να αλλάζει τα επόμενα δέκα χρόνια, είναι άμεσα εξαρτώμενη από την τεχνολογία. Όταν βλέπω τι τεχνολογία χρησιμοποιούσαμε στην Αμερική το 1990 και μετά, η τεχνολογία 25 χρόνια πριν σε σχέση με σήμερα είναι σαν αστείο. Νιώθουμε ότι έχουμε φύγει από την παλαιολιθική εποχή και βρισκόμαστε στο πρόσφατο σύμπαν.
Αυτό έρχεται σε αντιπαράθεση με την προσπάθεια κάθε γιατρού, κάθε μονάδας να προσφέρει υπηρεσίες με την καλύτερη δυνατή τεχνολογία.
Άρα υπάρχει αυτή η τάση στην Ευρώπη εδώ και περίπου 10 χρόνια. Η Sanoptis είναι ένας πολύ μεγάλος όμιλος, ο οποίος είναι διαφορετικός από τους υπόλοιπους επιχειρηματικούς ομίλους, γιατί ασχολείται μόνο με την οφθαλμολογία.
Ξεκίνησε με βάση τη Γερμανία να συλλέγει σαν συνεταίρους επιχειρηματικούς οφθαλμολογικά κέντρα. Δεν ακούμπησε στο κομμάτι της αγοράς για κάτι μαζικό. Αλλά συμπεριέλαβε μονάδες αριστείας, business excellence, και για εμάς το γεγονός ότι μιλάμε με τη Sanoptis εδώ και 4 χρόνια είναι πολύ μεγάλη φιλοφρόνηση.
Για εμάς ήταν πολύ οικείο ότι ήρθε ένας Όμιλος και μας είπε: έχουμε ξεχωρίσει εσάς, τη μονάδα σας στην Αθήνα, ως μονάδα Αριστείας, και μας ενδιαφέρετε για τον τρόπο που δουλεύετε και για το αποτύπωμα το ακαδημαϊκό που έχετε παγκόσμια. Και ήταν η πρώτη επέκταση που έκανε η Sanoptis εκτός Γερμανίας.
Αυτό θεωρώ ότι αποτελεί ένα πολύ σημαντικό κομμάτι φιλοφρόνησης για την ελληνική οφθαλμολογία γενικότερα.
Δείχνει το επίπεδο τεχνογνωσίας και υπηρεσιών που προσφέρει απλόχερα, αλλά είναι πολύ σοβαρά υποτιμημένο.
Άρα, ερχόμαστε σε συζητήσεις με αυτόν τον όμιλο, είμαστε τώρα μέρος αυτού του Ομίλου και ο Όμιλος αυτός μας δίνει το εξής πλεονέκτημα: έχουμε έναν πολύ δυνατό σύμμαχο στο πώς μπορούμε να αποκτήσουμε τεχνολογία αιχμής. Ο Όμιλος αυτός αγοράζει μαζικά την τεχνολογία και, όπως είναι λογικό, άλλο είναι να αγοράζεις ένα μηχάνημα κι άλλο να αγοράζεις 50 για τις 250 μονάδες που έχεις, αν κρίνουν ότι αυτό χρειάζεται.
Από την άλλη πλευρά, είναι ένας Όμιλος ο οποίος μας δίνει ιατρική αυτοδυναμία. Δεν έχουμε κάποια γραμμή που πρέπει να ακολουθήσουμε, ούτε στο επιστημονικό κομμάτι ούτε στο εμπορικό κομμάτι, το οποίο έρχεται και κουμπώνει με τη δική μου φιλοσοφία πράξης.
Γιατί πιστεύουμε (κι αυτό δείχνει και η μοντέρνα ιατρική) ότι η ουσία της ιατρικής είναι στην πρόβλεψη. Στο πώς θα μπορέσουμε να κάνουμε προσιτή την αξιολόγηση εδώ στη Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας Laser Vision, στον κάθε Έλληνα και στην κάθε Ελληνίδα.
Τι μπορεί να προσφέρει αυτή η συνεργασία στον Έλληνα ασθενή;
Στον Έλληνα ασθενή θεωρώ ότι έχει προσφέρει ήδη. Ο Έλληνας ασθενής πρέπει να γνωρίζει ότι η τεχνογνωσία και η τεχνολογία που υπάρχουν στην Ελλάδα δεν είναι απλώς πολύ υψηλού επιπέδου, αλλά σε κάποιους τομείς ηγείται παγκόσμια.
Κι αυτό δεν είναι μόνο γνώση. Πιθανόν κάποιος θα πει ότι κάνω διαφήμιση. Η ακαδημαϊκή τεκμηρίωση όμως των όσων λέμε αποδεικνύει αυτό που λέω.
Π.χ. αυτό το ιατρείο στην Αθήνα, με πρόσκληση του πιο έγκριτου περιοδικού στον χώρο των μεταμοσχεύσεων κερατοειδούς παγκόσμια, το journal of cornea. Συνέταξα μια διατριβή. Είναι μια δουλειά που ξεκίνησε εδώ από το κέντρο μας. Σε περίπου 20 χρόνια έχουμε γράψει πάνω από 60-70 συγγράμματα.
Για μια μονάδα ιδιωτική αυτό είναι ασυνήθιστο σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι συνήθως δουλειά μιας πανεπιστημιακής κλινικής. Η Ακαδημία Αθηνών στο τέλος της περασμένης χρονιάς βράβευσε εμένα, αλλά θεωρώ ότι βράβευσε την ελληνική οφθαλμολογία με την παγκόσμια αυτήν αναγνώριση.
Γενικά όταν κάποιος δει πίσω από αυτό το σύγγραμμα τη δουλειά που έχει γίνει, σχεδόν 18 ετών, περιλαμβάνει πάρα πολλή μελέτη και πάρα πολλή καινοτομία, η οποία πια είναι εφαρμόσιμη παγκόσμια.
Οπότε ο κάθε Έλληνας και η κάθε Ελληνίδα γνωρίζουν ότι δεν χρειάζεται να φύγουν από τη γειτονιά τους, από την πόλη τους, από τη χώρα τους για να βρουν κάτι καλύτερο.
Ο Έλληνας οφθαλμίατρος είναι πολύ καλός, είναι εξαιρετικός, το ξέρουμε γιατί μας «κλέψανε» ένα σημαντικό αριθμό 150 περίπου επιστημόνων, κατά την περίοδο της πανδημίας, τους οποίους «ματώσαμε» για να τους εκπαιδεύσουμε.
Κάτι λέει αυτό.
Δεν ήταν λοιπόν τυχαίο ότι, εφόσον υπάρχει η υποδομή, η πρώτη επέκταση μετά τη Γερμανία ήταν η Ελλάδα, μετά η Αυστρία, η Ιταλία, δεύτερο κέντρο στην Ελλάδα στη Θεσσαλονίκη (επίσης κέντρο Αριστείας), πιθανότατα και τρίτο κέντρο στην Αθήνα. Οπότε ο Έλληνας και η Ελληνίδα σήμερα πρέπει να είναι περήφανοι για το γεγονός ότι υπάρχουν άνθρωποι που πραγματικά έχουν σκοπό της ζωής τους τις καλύτερες ιατρικές υπηρεσίες.
Θεωρώ ότι με τέτοιου είδους προσπάθειες μπορούμε να είμαστε πιο δυνατοί σε οτιδήποτε φέρει το μέλλον από πλευράς τεχνολογίας, από πλευράς τεχνογνωσίας και πόσο προσιτές μπορούν να γίνουν σε κάθε νοικοκυριό.
Εσείς ποια διαφορά θα δείτε από αυτήν τη συνεργασία, εκτός από το τεχνικό κομμάτι;
Εμείς είμαστε ήδη στον Όμιλο έναν χρόνο. Από πλευράς λειτουργίας θεωρώ ότι δεν έχει αλλάξει κάτι. Βλέπουμε ότι είμαστε αρκετά διαφορετικοί από το μέσο κέντρο, τόσο στην υπόλοιπη Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ, γιατί γνωρίζω το επίπεδο υγείας και εκεί.
Είμαστε μια δακτυλοδεικτούμενη -με την καλή έννοια- μονάδα παγκόσμια, γιατί πέραν των υπηρεσιών υγείας που προσφέρουμε, κάνουμε πολλή μελέτη για το πώς μπορούμε να γίνουμε καλύτεροι, τι θα μπορούσαμε να εξετάσουμε περισσότερο σε κάποιον, που να μπορέσει να κάνει τη διαφορά για τα υπόλοιπα 20 χρόνια της ζωής του.
Έχουμε φτάσει στην ιατρική, δυστυχώς, να κοιτάμε μόνο το πρόβλημα που έχουμε και όχι με βάση αυτό να μπορούμε να δούμε τι θα γίνει τα επόμενα 20 χρόνια.
Οπότε, από το ιατρικό κομμάτι είμαστε ακόμα στην περίοδο της αναγνώρισης. Προσπαθούμε να δούμε τι κάνουν διαφορετικά στα άλλα κέντρα. Κάποια μας φαίνονται ενδιαφέροντα, κάποια τα κάνουμε ήδη, κάποια θα τα μάθουν αυτοί από εμάς.
Πόσες μονάδες, ιατρεία και κέντρα σαν το δικό σας περιλαμβάνονται στον Όμιλο;
Ο Όμιλος είναι πολύ μεγάλος. Έχει πάνω από 250 ιατρεία και κέντρα. Η Ελλάδα είναι πολύ ιδιαίτερη. Στη Γερμανία από πλευράς υπηρεσιών υγείας υπάρχει έλεγχος συντεχνιακός των αδειών που επιτρέπει το κράτος να καλύπτεται από τον δικό τους ΕΟΠΥΥ. Οπότε επενδύοντας σ’ έναν όμιλο, σ’ ένα κέντρο σαν το δικό μας στο Μόναχο, παίρνεις κι ένα μερίδιο και της αγοράς της κρατικής επιχορήγησης. Δεν έχουμε φτάσει στην Ελλάδα σ’ αυτό το επίπεδο. Πιστεύω κάποια στιγμή θα φτάσουμε σ’ ένα σημείο που η δημόσια και η ιδιωτική υγεία θα έχουν σημεία επικοινωνίας, γιατί θεωρώ ότι υπάρχουν σημεία επικοινωνίας, ειδικά για κέντρα σαν κι εμάς.
Γιατί στην καθημερινή μας ρουτίνα έχουμε κάποια έξοδα που πρέπει να καλύψουμε αλλά δεν είναι στην εξίσωσή μας τι θα μείνει στο τέλος της χρονιάς.
Πιο πολύ μας ενδιαφέρει πόσο θα βοηθήσουμε τον κάθε Έλληνα και την κάθε Ελληνίδα, παρά το πόσο θα είναι το τελικό μας αποτύπωμα της χρονιάς.
Θεωρώ ότι ο Όμιλος είναι πολύ ξεχωριστός παγκόσμια, όχι μόνο στην Ευρώπη, γιατί είναι καθαρά οφθαλμολογικός, και αυτό που μας κάνει να ξεχωρίζουμε, κι εδώ μπαίνουμε στα επιχειρηματικά, είναι και ο λόγος που η Sanoptis αγοράστηκε από έναν τεράστιο επενδυτή, ένα πολύ μεγάλο βέλγικο fund, την GBL, το 2022, το οποίο δείχνει πόσο ενδιαφέρον υπάρχει από μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους στον χώρο της Υγείας.
Ειδικά όταν μιλάμε για Υγεία Αριστείας και όταν μιλάμε για Υγεία που θα απασχολεί πολύ τον πλανήτη τα επόμενα 50 χρόνια.
Κι αυτό γιατί ο πληθυσμός μας θα ζει περισσότερο. Δηλαδή τα σημερινά Ελληνόπουλα που είναι Γυμνάσιο και Λύκειο προβλέπεται να ζήσουν 120 χρόνια.
Κάποιος που κοιτάζει την εικόνα του αύριο και του μεθαύριο βάζει στην εξίσωση και το πώς θα παρέχουμε οφθαλμολογικές υπηρεσίες, μια και όλοι οι άνθρωποι χρειάζονται επέμβαση καταρράκτη γύρω στα 70 τους χρόνια. Αυτό δεν σημαίνει ότι απλά έκανα μια επέμβαση καταρράκτη, όπου και να γίνει η επέμβαση.
Σημαίνει ότι δεν φοράω γυαλιά μετά για το μεγαλύτερο διάστημα της ημέρας, πιθανόν να έχω και καλύτερη όραση απ’ ό,τι είχα ποτέ στη ζωή μου. Άρα μιλάμε για ένα κομμάτι το οποίο αναμειγνύει ιατρική πρόνοια, ιατρική παρέμβαση και πολύ μεγάλη αναβάθμιση στην ποιότητα ζωής.
Αφορά το 40% του πληθυσμού της χώρας μας. Η Ελλάδα είναι λίγο πίσω στο να αφομοιώσει τις παρεμβάσεις, τη διόρθωση της μυωπίας με λέιζερ, για λόγους για τους οποίους συζητάμε. Γιατί δεν υπάρχει εξοικείωση του κόσμου με το πόσο ασφαλής είναι αυτή η επιλογή.
Αν τα βάλουμε βιβλιογραφικά στο τραπέζι, είναι 10 φορές πιο ασφαλές να κάνει κάποιος λέιζερ το 2024. Και οικονομοτεχνικά μπορεί να είναι πιο προσιτό, αν υπολογίσω τι θα δώσω σε φακούς και γυαλιά τα επόμενα 10 χρόνια.
Οπότε θεωρώ πως αυτή η παγκοσμιοποίηση βοηθάει στο να καταλάβουμε όλοι μας ότι είμαστε ισότιμοι. Καθόμαστε στο τραπέζι και δεν είμαστε πια ο «φτωχός συγγενής» της παρέας, που θα πάμε στη Γερμανία, στην Γαλλία, στο Βέλγιο μόνο για να μάθουμε και να βρούμε πώς το κάνουν εκεί.
Αλλά μπορεί να γίνει και το αντίστροφο. Θεωρώ ότι δεν αφορά μόνο το δικό μας κέντρο, αλλά αρκετά κέντρα στην Ελλάδα θα μπορούσαν να ενταχθούν σ’ αυτόν τον πυρήνα.
Θα γίνει σύντομα επέκταση του δικτύου στην Ελλάδα;
Νομίζω ότι υπάρχει προοπτική. Θεωρώ ότι ο Όμιλος θέλει να έχει ένα σημαντικό αποτύπωμα στη χώρα στην οποία δραστηριοποιείται. Η Ελλάδα είναι διαφορετική από τη γερμανική πραγματικότητα της υγείας και θα πρέπει να βρούμε εμείς και εκείνοι τα πατήματά μας. Αυτές οι πρώτες χρονιές είναι και οι χρονιές που θα καθορίσουν το μέλλον.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
