THEPOWERGAME
Για τα επόμενα δύο χρόνια, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Sparkle Ελιζαμπέτα Ρομάνο τίθεται επικεφαλής του Διοικητικού Συμβουλίου του Παγκόσμιου Φόρουμ Ηγετών (ITW Global Leaders’ Forum), της ένωσης που συγκεντρώνει τις ισχυρότερες προσωπικότητες από τους μεγαλύτερους διεθνείς παρόχους υπηρεσιών ICT στον κόσμο.
Πρωταρχικός στόχος του GLF είναι να προσφέρει τις κατευθυντήριες γραμμές και να αποτελεί παράδειγμα για τον κλάδο, υποστηρίζοντας κοινές προτεραιότητες που βελτιώνουν τη διασύνδεση, ώστε οι νέες ψηφιακές υπηρεσίες να μπορούν να παρέχονται οπουδήποτε στον κόσμο.
Η κα Ρομάνο μιλά αποκλειστικά στο powergame.gr για την εκλογή της και της προτεραιότητες που θέτει, σχολιάζει το τοπίο των τηλεπικοινωνιών, έναν κλάδο, που όπως λέει, θα είναι από τους τελευταίους που θα μετασχηματιστούν ψηφιακά, ενώ, κρίνοντας από τη δική της επαγγελματική διαδρομή σε θέσεις ευθύνης πολυεθνικών κολοσσών, καταθέτει τις σκέψεις της αναφορικά με το πώς θα ενδυναμώσουν οι γυναίκες την παρουσία τους στον κλάδο της τεχνολογίας.
- Κα Ρομάνο, έχετε περάσει το μεγαλύτερο μέρος της καριέρας σας στις τηλεπικοινωνίες, σε διευθυντικές θέσεις σε εταιρείες όπως η Alcatel, η Ericsson και η TIM, ενώ τα τελευταία δύο χρόνια είστε Διευθύνουσα Σύμβουλος της TI Sparkle. Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που έχετε αντιμετωπίσει και πόσο δύσκολο ήταν να ισορροπήσετε την προσωπική με την επαγγελματική σας ζωή;
Θα έλεγα ότι ήμουν τυχερή, διότι η επιθυμία μου να μάθω, να ταξιδέψω και να εργαστώ σε διάφορες χώρες ήταν πάντα κάτι που το μοιραζόμουν με την οικογένειά μου, η οποία υποστήριζε αυτή την απόφαση. Ως εκ τούτου, η προσωπική και η επαγγελματική ζωή πάνε χέρι-χέρι. Καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε και να ξεπεράσουμε τις προκλήσεις μαζί.
- Ποιο είναι το νέο νόημα που τείνει να λάβει η «ηγεσία» στη μετά- Covid εποχή;
Θεωρώ ότι η μετά-Covid εποχή θα μείνει στη μνήμη μας, για την ώθηση που έδωσε στην ψηφιοποίηση. Μέσα σε μόλις δύο χρόνια, καταναλωτές, εταιρείες, ακόμη και η δημόσια διοίκηση έχουν υιοθετήσει νέους τρόπους κατανάλωσης υπηρεσιών και αλληλεπίδρασης. Στη δουλειά, έχουμε συνηθίσει να εργαζόμαστε με ευέλικτο τρόπο, με προσαρμοστικότητα αλλά με ένα επίπεδο παραγωγικότητας που δεν θα φανταζόμασταν ποτέ ότι θα ήταν δυνατό υπό κανονικές συνθήκες. Για τους ηγέτες, αυτό συνεπάγεται και απαιτεί μεγαλύτερη ικανότητα να κατανοούν και να προσαρμόζονται γρήγορα στις αλλαγές και να διαχειρίζονται ευέλικτα τις διαφορετικές ομάδες που ενυπάρχουν μέσα σε έναν οργανισμό.
- Για τα επόμενα δύο χρόνια θα είστε η πρόεδρος του ITW Global Leaders’ Forum. Πού αποδίδετε την εκλογή σας και ποιες είναι οι προτεραιότητές σας;
Πιστεύω ότι η εκλογή μου είναι μια έκφραση της επιθυμίας της κοινότητας του GLF να αναπτύξει και να μεταμορφώσει τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, εξετάζοντας παρακείμενους τομείς και ανοίγοντας τη συνεργασία με νέους παίκτες.
Υπάρχει πράγματι επιτακτική ανάγκη να αναπτυχθεί ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών και να αποκατασταθεί η κερδοφορία του, και πιστεύω ότι μπορούμε να το πετύχουμε επαναφέροντας την τεχνολογία στον πυρήνα του κλάδου. Για παράδειγμα, με την εξερεύνηση των αναδυόμενων τεχνολογιών ως πηγή νέων ροών εσόδων και την εστίαση στην αύξηση της ευελιξίας και της αποτελεσματικότητας. Ταυτόχρονα, πιστεύω ότι θα μπορούσαμε να αμφισβητήσουμε τα παραδοσιακά επιχειρηματικά μοντέλα και την ίδια στιγμή να αξιοποιήσουμε στο έπακρο τη συνεργασία με παράγοντες που θα συμβάλλουν στο να έχουμε επιτάχυνση διαδικασιών, ώστε να παρέχουμε το παγκόσμιο δίκτυο που χρειάζεται ο ψηφιακός κόσμος.
- Προκάτοχος αυτής της θέσης ήταν επίσης μια γυναίκα, γεγονός που υπογραμμίζει ότι η συμπερίληψη δεν είναι ένα στείρο επικοινωνιακό αφήγημα, αλλά η βάση μιας νέας πραγματικότητας. Είστε ικανοποιημένη από την εκπροσώπηση των γυναικών στον κλάδο σας;
Η τεχνολογία παραδοσιακά είναι ένας ανδροκρατούμενος τομέας, αλλά πιστεύω ότι τα πράγματα αλλάζουν. Το θέμα, κατά τη γνώμη μου, είναι να εξισορροπηθεί η εκπροσώπηση των γυναικών στις προσλήψεις και να εξαλειφθούν τα πολιτισμικά εμπόδια εντός των επιχειρήσεων. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στην Ιταλία, όπου έχουμε το υψηλότερο ποσοστό γυναικών αποφοίτων STEM σε επίπεδο ΕΕ, αλλά ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά στο πραγματικό εργατικό δυναμικό. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό ένα εταιρικό περιβάλλον που ενισχύει τις ευκαιρίες για το φύλο και να υποστηρίζει τις γυναίκες στην επαγγελματική τους ανάπτυξη μέσω πρωτοβουλιών καθοδήγησης και εργαλείων ευελιξίας. Ειδικότερα, είναι σημαντικό να τις υποστηρίζουμε σε ευαίσθητες στιγμές της ζωής τους, όπως για παράδειγμα κατά την επιστροφή στην εργασία τους μετά την άδεια μητρότητας. Τότε μόνο έχουν αξία οι διάφορες δράσεις, τόσο για τους άνδρες όσο και για τις γυναίκες εργαζόμενες.
- Έχετε δηλώσει δημόσια ότι οι τηλεπικοινωνίες είναι πιθανώς ο τελευταίος κλάδος που μετασχηματίζεται και ότι υπάρχει πολλή δουλειά που πρέπει να γίνει, από την αυτοματοποίηση έως την πλήρη ψηφιοποίηση των διαδικασιών. Μπορείτε να μας το εξηγήσετε;
Τα τελευταία δύο χρόνια η βιομηχανία μπόρεσε να κινητοποιήσει και να αυτοματοποιήσει μεγάλο μέρος του δικτύου της μέσα σε λίγες εβδομάδες, φτάνοντας σε επίπεδα που υπό κανονικές συνθήκες θα χρειάζονταν δέκα χρόνια.
Ωστόσο, στον κλάδο μας υπάρχουν ακόμα πολλές μη αυτόματες διαδικασίες που θα μπορούσαν να αυτοματοποιηθούν αξιοποιώντας νέες τεχνολογίες όπως το blockchain, την τεχνητή νοημοσύνη, τη μηχανική μάθηση και ούτω καθεξής. Εν ολίγοις, πρέπει να κατευθυνθούμε περισσότερο στα δεδομένα για να γίνουμε πιο γρήγοροι και πιο ευέλικτοι εσωτερικά.
- Ποιες νέες τάσεις θα αναδυθούν το επόμενο διάστημα στις τηλεπικοινωνίες και πού πρέπει να επενδύσουν οι εταιρείες του κλάδου;
Οι τηλεπικοινωνίες είναι μια πολύ περίεργη βιομηχανία. Για πολύ καιρό οι μεγάλοι παίκτες αγωνίζονται για να διατηρήσουν την κερδοφορία τους λόγω των τεράστιων επενδύσεων και του ανταγωνισμού με πιο αδύνατους και «γρηγορότερους» παίκτες υπηρεσιών όπως τα OTT. Επιπλέον, πολλά τμήματα αντιμετωπίζουν σημαντικές μειώσεις τιμών και ενιαίων εσόδων.
Ωστόσο, παγκόσμιοι παίκτες όπως η Sparkle πρέπει να συνεχίσουν να αναπτύσσουν δίκτυα και τεχνολογία και να συμβαδίζουν με την αυξανόμενη ζήτηση και τις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών, για παράδειγμα εξερευνώντας το blockchain, το web3 και το zero-trust για να τους επιτρέψουν να ανακτήσουν τον έλεγχο των δεδομένων τους.
Ως Sparkle θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην επιχείρηση συνδεσιμότητας, χτίζοντας νέες υποδομές και επεκτείνοντας το αποτύπωμά μας. Ταυτόχρονα πιστεύω ότι πρέπει να εκμεταλλευτούμε πλήρως τις δυνατότητες του SD-WAN και των συναφών λύσεων ασφαλείας και των δυνατοτήτων συνδιαχείρισης. Σίγουρα, το Integrated Trusted Network και το SASE είναι σημαντικά πεδία για επένδυση.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
