THEPOWERGAME
Έρευνες δείχνουν ότι η ισότιμη συμμετοχή των γυναικών στην εργασία εκτιμάται ότι, μέσα σε μία δεκαετία, θα προσθέσει 12 έως 28 τρισ. ευρώ στο παγκόσμιο ΑΕΠ, ενώ την ίδια στιγμή η πολύ έντονη έλλειψη ταλέντου που καταγράφεται στα επαγγέλματα τεχνολογίας θα μπορούσε να αποτελέσει πεδίο δόξης λαμπρό για τις γυναίκες που έχουν εξειδίκευση πάνω σε αυτόν τον τομέα.
Η Κέλλυ Δαμάλου, Product Manager στο τμήμα On-chip Electromagnetic Simulation της Ansys Hellas, έγραψε για πρώτη φορά κώδικα στα 10 της χρόνια. Η ενασχόλησή της με την τεχνολογία ήταν μονόδρομος και η ενθάρρυνση που έλαβε από το οικογενειακό της περιβάλλον, ώστε να κυνηγήσει το όνειρό της, σε μια εποχή που οι εταιρείες Πληροφορικής αποτελούσαν «άβατο» για τις γυναίκες, ήταν το εισιτήριο για την επιτυχημένη επαγγελματική διαδρομή. Όμως, όπως λέει, τα πράγματα δεν ήταν ρόδινα, καθώς έπρεπε να αποδεικνύει καθημερινά ότι αξίζει όσο ένας άνδρας συνάδελφός της.
Τα τελευταία χρόνια είναι αναπόσπαστο μέλος της ομάδας της Ansys, μιας από τις κορυφαίες εταιρείες υψηλής τεχνολογίας, εισηγμένης στο δείκτη NASDAQ-100, η διοίκηση της οποίας υποστηρίζει έμπρακτα την ανάδειξη των γυναικών σε θέσεις ευθύνης. Μάλιστα το ελληνικό τμήμα στελεχώνεται αυτή τη στιγμή κατά 26% από γυναίκες μηχανικούς, όταν ο μέσος όρος της αγοράς είναι 10-15%.
Σε συνέντευξη που παραχώρησε στο powergame.gr, η κα Δαμάλου μιλά για τον κλάδο της τεχνολογίας και τις προοπτικές που διανοίγονται για τις γυναίκες, αποκαλύπτει ποιοι τομείς θα έχουν ζήτηση και υψηλές οικονομικές απολαβές στο άμεσο μέλλον, ενώ στέκεται στον κρίσιμο ρόλο της οικογένειας και του σχολείου προκειμένου να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον ίσων ευκαιριών για όλους από τις μικρές ηλικίες, στρέφοντας αγόρια και κορίτσια στις θετικές – τεχνολογικές επιστήμες.
- Κυρία Δαμάλου, παρά την πρόοδο που έχει συντελεστεί στον εργασιακό χώρο, σε ό,τι αφορά στην παροχή ίσων ευκαιριών σε άνδρες και γυναίκες, γιατί η γυναικεία χειραφέτηση εξακολουθεί να αποτελεί δύσκολη εξίσωση;
Η καθιέρωση των γυναικών σαν ισότιμα μέλη στον εργασιακό χώρο απαιτεί αλλαγές νοοτροπίας τόσο στο εργασιακό, όσο και στο οικογενειακό περιβάλλον.
Στον εργασιακό χώρο υπάρχουν πολλές νοοτροπίες που δεν επιτρέπουν στις γυναίκες να εξελιχθούν. Στερεότυπα σχετικά με τις ικανότητές τους, σχετικά με τη δυνατότητα δέσμευσης που έχουν απέναντι στη δουλειά, σχετικά με τις προτεραιότητες που έχουν μεταξύ καριέρας και οικογένειας είναι μερικά παραδείγματα μόνο από τα εμπόδια που συναντούν οι γυναίκες συχνά στην προσπάθειά τους να εκπληρώσουν τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες. Η προσπάθεια κατάρριψης των στερεοτύπων εντός του εργασιακού περιβάλλοντος απαιτεί συντονισμένες προσπάθειες και επιμονή. Η διαδικασία όμως είναι αργή, γιατί το να αλλάξουν αντιλήψεις βαθιά ριζωμένες μέσα στους ανθρώπους χρειάζεται πολύς χρόνος, ίσως μία δεκαετία, όπως βλέπουμε από εταιρείες που τα έχουν καταφέρει. «It’s a marathon, not a sprint», όπως λένε και οι συνάδελφοί μου στην Αμερική. Πριν από 20 χρόνια σε μία από τις πρώτες μου δουλειές, όπου ήμουν η μοναδική γυναίκα, με αποκάλεσαν Barbie θέλοντας να μειώσουν τη συνεισφορά μου και τη θέση μου. Τότε, μία τέτοια συμπεριφορά γινόταν αποδεκτή, όσο κι αν στις μέρες μας ακούγεται πια απαράδεκτη. Θέλω να πιστεύω ότι παρόμοιες συμπεριφορές θα εκλείψουν σύντομα στον εργασιακό χώρο, αν δεν έχουν εκλείψει ήδη.
Στο οικογενειακό περιβάλλον από την άλλη, οι γονείς, συχνά άθελά τους, αποθαρρύνουν τις κόρες τους στα σχέδιά τους για καριέρα και τις προσανατολίζουν σε επαγγελματικούς δρόμους που δεν έχουν μεγάλες απαιτήσεις σε εξειδίκευση, αφοσίωση και φιλοδοξία. Στο πίσω μέρος του μυαλού τους οι γονείς έχουν τη σκέψη ότι για τις κόρες τους η προτεραιότητα είναι να κάνουν κάποια στιγμή οικογένεια και ότι αυτό δεν μπορεί να συνδυαστεί με μία απαιτητική καριέρα. Μήπως όμως θα είχαμε καλύτερα αποτελέσματα αν οι γονείς επικέντρωναν τις προσπάθειές τους στο να μεγαλώνουν γιους που στο μέλλον θα στηρίξουν ηθικά και πρακτικά τις συντρόφους τους στο να συνδυάσουν καριέρα και οικογένεια, αντί να μεγαλώνουν κόρες με πολύ περιορισμένα όνειρα και φιλοδοξίες;
Πριν από 20 χρόνια σε μία από τις πρώτες μου δουλειές, όπου ήμουν η μοναδική γυναίκα, με αποκάλεσαν Barbie θέλοντας να μειώσουν τη συνεισφορά μου και τη θέση μου
- Εάν οι γυναίκες θέλουν να ενισχύσουν τη θέση τους στο επιχειρείν και την αγορά εργασίας γενικότερα, επιβάλλεται να στραφούν σε νέα επαγγέλματα, και δη σε αυτά που έχουν να κάνουν με την τεχνολογία. Τι είδους κίνητρα θα έπρεπε να δοθούν προκειμένου περισσότερα κορίτσια να επιλέξουν τεχνολογική κατεύθυνση;
Η αύξηση της συμμετοχής των γυναικών στην τεχνολογία μπορεί να επηρεαστεί από πολλούς παράγοντες: οικονομική υποστήριξη και βελτίωση των συνθηκών και των ευκαιριών σε περιοχές και ομάδες ανθρώπων με λιγότερες ευκαιρίες, ανάπτυξη των τεχνολογικών υποδομών και ευκολότερη πρόσβαση σε αυτές με κύριο άξονα το σχολείο, υποστήριξη προγραμμάτων που εκπαιδεύουν και παρέχουν εφόδια σε σχέση με την τεχνολογία από μικρές ηλικίες (παρατηρείται ότι τα κορίτσια αποστασιοποιούνται ταχύτατα από την τεχνολογία στις ηλικίες 13-17), προβολή προτύπων και διαμόρφωση νέων συμπεριφορών που προωθούν την ισότητα και τέλος προώθηση νέων πολιτικών και νομοθετικού πλαισίου που στηρίζει την ισότητα και τις ίσες ευκαιρίες. Παράλληλα οι εταιρείες τεχνολογίας – και με αφορμή την έλλειψη ταλέντου στην αγορά – αναπτύσσουν έντονη δραστηριότητα που αφορά στην στήριξη των γυναικών στην επαγγελματική τους σταδιοδρομία. Προγράμματα mentorship, returnship, ανάπτυξης δεξιοτήτων, υποστήριξη της μητρότητας, απαλοιφή των προκαταλήψεων και των στερεοτύπων από τη φάση δημοσίευσης αγγελίας για κάποια θέση εργασίας και τη συνέντευξη, μέχρι την αξιολόγηση και τη δημιουργία ευκαιριών για γυναίκες-στελέχη με προσόντα και φιλοδοξίες είναι κάποιες από τις δράσεις που αναλαμβάνουν οι εταιρείες τεχνολογίας για να πετύχουν μεγαλύτερη ισορροπία μεταξύ των δύο φύλων στο ανθρώπινο δυναμικό τους.
- Στην Ελλάδα θεωρείτε ότι έχει γίνει αντιληπτό ότι η οικονομική ανάκαμψη ευνοείται από την ισότιμη συμμετοχή των γυναικών στον τομέα των θετικών επιστημών;
Σύμφωνα με έρευνες που έχουν γίνει η ισότιμη συμμετοχή των γυναικών στην εργασία θα μπορούσε να προσθέσει 12-28 τρις ευρώ στο παγκόσμιο ΑΕΠ μέσα σε μία δεκαετία. Μεγάλο κομμάτι αυτού είναι ο κλάδος που αφορά στις θετικές επιστήμες και συγκεκριμένα στην τεχνολογία που αποτελεί και ισχυρό μοχλό ανάπτυξης. Παρακολουθώντας τις δράσεις της πολιτείας τα τελευταία χρόνια νομίζω ότι σταδιακά γίνεται αντιληπτό το γεγονός ότι η ισότητα ανδρών και γυναικών δεν είναι απλά ένα ηθικό και κοινωνικό ζήτημα, αλλά επίσης μία μεγάλη οικονομική ευκαιρία για ανάπτυξη. Στη χώρα μας, όπως και παγκοσμίως, τα τελευταία χρόνια βιώνουμε μία πολύ έντονη έλλειψη ταλέντου στα επαγγέλματα τεχνολογίας. Η ζήτηση καταρτισμένων στελεχών είναι πολύ μεγαλύτερη από την προσφορά και ο ανταγωνισμός στην παγκόσμια αγορά ταλέντου είναι πολύ μεγάλος για τις εταιρείες. Εφαρμόζοντας πολιτικές upskilling και reskilling στο υπάρχον ανθρώπινο δυναμικό μας και ειδικά μεταξύ των γυναικών, δημιουργούμε μία νέα κοιτίδα ταλέντου που μπορεί να στελεχώσει μεσομακροπρόθεσμα τις ανάγκες των εταιρειών και να συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη.
- Ακόμα και στην περίπτωση που ένα κορίτσι έχει κλίση στην Πληροφορική, δεν ενθαρρύνεται όσο θα έπρεπε από το οικογενειακό της περιβάλλον, διότι κάτι τέτοιο δεν θεωρείται ταλέντο. Γιατί απαξιώνεται η ικανότητα ενός κοριτσιού να γράψει κώδικα, όταν στην περίπτωση των αγοριών κάτι τέτοιο επικροτείται;
Θα έλεγα ότι αυτό το θέμα σχετίζεται έντονα με τις στερεοτυπικές αντιλήψεις σχετικά με τα «αντρικά» και «γυναικεία» επαγγέλματα και δραστηριότητες. Γονείς και δάσκαλοι τείνουν να θεωρούν ότι τα αγόρια έχουν «εκ γενετής» κλίση στις θετικές επιστήμες (μαθηματικά, φυσική, πληροφορική κλπ), ενώ τα κορίτσια είναι πιο ταλαντούχα σε θεωρητικές και καλλιτεχνικές κατευθύνσεις. Κι αυτό εκδηλώνεται στο είδος των ερεθισμάτων που προσφέρουν στα παιδιά και επίσης στην ενθάρρυνση που τους παρέχουν σε σχέση με αυτές τις ασχολίες. Τα αγόρια στρέφονται από την οικογένειά τους στη ρομποτική, στο σκάκι, σε κατασκευές και άλλες δραστηριότητες που σχετίζονται με την αναλυτική σκέψη και την επίλυση προβλημάτων. Τα κορίτσια από την άλλη κατευθύνονται προς τη μουσική, το χορό, τη ζωγραφική και άλλες πιο «ανάλαφρες και κοριτσίστικες» ασχολίες.
Αυτονόητα τα αγόρια παίρνουν προβάδισμα στα μαθήματα που σχετίζονται με τις θετικές επιστήμες, καθώς καλλιεργούν αυτόν τον τρόπο σκέψης μέσα από τα χόμπι τους, ενώ τα κορίτσια χάνουν την αυτοπεποίθησή τους όσον αφορά στα μαθηματικά και στην πληροφορική και αφοσιώνονται σε διαφορετικές κατευθύνσεις. Και από εκεί και πέρα το χάσμα της ενασχόλησης με τις θετικές επιστήμες και την τεχνολογία μόνο μεγαλώνει ανάμεσα στα δύο φύλα. Στο πανεπιστήμιο υπάρχουν σχολές όπως οι Ηλεκτρολόγοι και Μηχανολόγοι Μηχανικοί, οι οποίες προσφέρουν εξαιρετικές ευκαιρίες επαγγελματικής αποκατάστασης, στις οποίες οι γυναίκες αποτελούν μόνο το 10% του συνόλου των φοιτητών. Κατά την αποφοίτηση ο αριθμός των γυναικών μπορεί να έχει πέσει στο 5-7%. Και στον εργασιακό χώρο το χάσμα εντείνεται ακόμα περισσότερο καθώς οι γυναίκες προτιμούν θέσεις στην περιφέρεια της τεχνολογίας (marketing, operations, HR) και όχι στην πρώτη γραμμή όπως είναι η ανάπτυξη, η υποστήριξη και η πώληση ενός προϊόντος και ειδικότερα ενός προϊόντος υψηλής τεχνολογίας.
Πιστεύω λοιπόν ότι κι εδώ είναι πολύ σημαντικός ο ρόλος της οικογένειας και του σχολείου που θα δημιουργήσουν ένα περιβάλλον ισότητας και ίσων ευκαιριών για όλους από τις μικρές ηλικίες, όσον αφορά στις θετικές επιστήμες.
- Τι είδους εργαλεία προσφέρει η Ansys που την καθιστούν εργοδότη επιλογής και λειτουργούν παράλληλα ως πόλος έλξης περισσότερων γυναικών στο εσωτερικό της και πώς εφαρμόζει στην πράξη στρατηγικές που αγκαλιάζουν τη συμπερίληψη και τη διαφορετικότητα;
Στην Ansys, που είναι μια από τις κορυφαίες εταιρείες υψηλής τεχνολογίας, εισηγμένη στο NASDAQ-100, υποστηρίζουμε την ανάδειξη των γυναικών σε θέσεις ευθύνης, ενισχύουμε τη θέση της γυναίκας στην εταιρεία και αποδυναμώνουμε τα στερεότυπα. Η Ansys είναι ένας εργοδότης προσηλωμένος στις ίσες ευκαιρίες και επίσης στις ίσες αμοιβές. Η ομάδα της Ansys στην Ελλάδα στελεχώνεται αυτή τη στιγμή κατά 26% από γυναίκες μηχανικούς όταν ο μέσος όρος της αγοράς είναι 10-15%. Αυτό δεν είναι κάτι που συνέβη από τη μία μέρα στην άλλη, δεν αποφασίσαμε ξαφνικά να εντάξουμε περισσότερες γυναίκες στην ομάδα. Αντιθέτως είναι μία διαχρονική αντίληψη και επιλογή που έχει κάνει η ομάδας της Ansys στην Ελλάδα έχοντας αντιληφθεί ότι οι ομάδες που αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα είναι πιο δημιουργικές και παραγωγικές. Επενδύοντας επίσης στο μέλλον δουλεύουμε σε συνεργασία με ΜΚΟ διοργανώνοντας προγράμματα που θα δώσουν ερεθίσματα σε σχέση με τις θετικές επιστήμες σε παιδιά και εφήβους ξεκινώντας από την ηλικία του νηπιαγωγείου.
Η στρατηγική της Ansys για τις γυναίκες βρίσκει εφαρμογή σε παγκόσμια κλίμακα. Στην Ινδία, η εταιρεία συνεργάζεται με σχολεία, ιδρύματα και οργανισμούς για να στηρίξει δράσεις για την ενδυνάμωση κοριτσιών και γυναικών στον τομέα της τεχνολογίας, μέσω σημαντικών πρωτοβουλιών, όπως το fundraising για το Ίδρυμα Lila Poonawalla, που ενθαρρύνει γυναίκες να εκπαιδεύονται στην τεχνολογία, η υλικοτεχνική υποστήριξη του προγράμματος «Girl Engineer Student», αλλά και οργανώνοντας μια σειρά διαλέξεων για δεξιότητες ηγεσίας, που προετοιμάζουν νέες γυναίκες για μια μελλοντική καριέρα σε διευθυντικές θέσεις. Αντίστοιχα, στην Αμερική, η Ansys συμμετέχει σε προγράμματα mentoring σε σχολεία μη προνομιούχων περιοχών, για να ενθαρρύνει τις μαθήτριες να παρακολουθήσουν μαθήματα STEM, συμμετέχει στο πρόγραμμα Girls Who Code και είναι σημαντικός υποστηρικτής του Society of Women Engineers (SWE).
- Σε ποιες ειδικότητες, με άμεση επαγγελματική αποκατάσταση και καλές οικονομικές απολαβές, υπάρχει αυτή τη στιγμή πρόσφορο έδαφος για τις γυναίκες;
Όπως είπα υπάρχει γενικότερη και πολύ εκτενής έλλειψη ταλέντου, πολλές θέσεις ωστόσο απαιτούν σημαντική εξειδίκευση, που κατακτάται μέσα από σπουδές ή και αρκετά χρόνια προϋπηρεσίας σε συγκεκριμένο κλάδο.
Υπάρχει, ωστόσο, ένας κλάδος της τεχνολογίας που μπορεί, οποιοσδήποτε έχει το «μικρόβιο», να τον προσεγγίσει σε οποιαδήποτε φάση της ζωής του το αποφασίσει και να αποκτήσει αρκετά προσόντα που να μπορούν να του εξασφαλίσουν την πρώτη δουλειά. Αυτό είναι το coding, ο προγραμματισμός, το οποίο είναι ένα επαγγελματικό προσόν που μπορεί να ανοίξει συναρπαστικές πόρτες σε καινοτόμες εφαρμογές τεχνολογίας.
Η Ansys φυσικά ως κατεξοχήν εταιρεία λογισμικού έχει πολύ μεγάλες ομάδες developers παγκοσμίως, αλλά το ίδιο συμβαίνει και με εταιρείες που δεν παράγουν λογισμικό, τα προϊόντα τους ωστόσο χρειάζονται λογισμικό για να λειτουργήσουν. Οι ευκαιρίες για απασχόληση ενός developer μπορεί να εκτείνονται από το λιανεμπόριο και πλατφόρμες όπως η Amazon ή το πιο δικό μας Skroutz, να σχετίζονται με τον τομέα της υγείας σε εφαρμογές διαχείρισης big data και artificial intelligence που αφορούν τους ασθενείς, να προσανατολίζονται στην έρευνα, στην αυτοκινητοβιομηχανία (σκεφτείτε τα αυτόνομα αυτοκίνητα), να δημιουργούνται από startups που φέρνουν διαρκώς καινοτόμες ιδέες στην αγορά, να σχετίζονται με διαστημικές εφαρμογές, με τηλεπικοινωνίες, με το gaming, την κυβερνοασφάλεια, τις εφαρμογές εικονικής πραγματικότητας.
Και μετά το coding ανοίγονται πολλές ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης που βασίζονται στη γνώση και την εμπειρία ενός developer. Μπορώ να γεμίσω μάλλον αρκετές σελίδες με τις επαγγελματικές επιλογές και τα ονόματα των εταιρειών που ανοίγουν το δρόμο σε κάθε κλάδο, αλλά το σημαντικό τελικά είναι να συνειδητοποιήσουμε ότι το coding είναι ένα προσόν που ανοίγει το δρόμο σε ένα μεγάλο επαγγελματικό ταξίδι για όποιον θέλει να ταξιδέψει και φυσικά μεταξύ αυτών για όλες τις γυναίκες που επιθυμούν μία καριέρα με ευκαιρίες εξέλιξης και πολύ καλές οικονομικές απολαβές.
Το coding άνοιξε το δικό μου επαγγελματικό δρόμο όταν έγραψα πρώτη φορά κώδικα στα 10 μου χρόνια. Αλλά το ταξίδι μπορεί να ξεκινήσει σε οποιαδήποτε ηλικία για όποιον το αποφασίσει!
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
