Η επιλογή του διεθνούς οίκου Rothschild για τη μελέτη αποεπένδυσης του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) είναι το προτελευταίο βήμα για την έναρξη της σταδιακής μείωσης της συμμετοχής του ΤΧΣ από τις τράπεζες.
Απομένει η επιλογή του συμβούλου διάθεσης των συμμετοχών του Ταμείου, που αναμένεται να ανακοινωθεί τις αμέσως επόμενες ημέρες και που προφανέστατα θα είναι διαφορετικός οίκος από τη Rothschild, που αναλαμβάνει αποκλειστικά σύμβουλος αποεπένδυσης.
Πληροφορίες αναφέρουν ότι μεγάλοι και γνωστοί οίκοι του εξωτερικού έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για την αναδοχή του συμβούλου διάθεσης, αν και το γεγονός ότι η διαδικασία αυτή τους αποκλείει από το να αναλάβουν σύμβουλοι διάθεσης στις τράπεζες στις οποίες θα γίνει η πώληση των συμμετοχών, περιορίζει τη λίστα των προσφορών.
Η διαδικασία για την εξεύρεση του συμβούλου διάθεσης θα γίνει με μία διαφορετική διαδικασία από αυτήν του συμβούλου αποεπένδυσης. Την επιλογή δεν θα την κάνει το Ταμείο, αλλά τον τελικό λόγο θα τον έχει ο αρμόδιος υπουργός Οικονομίας, ο οποίος θα κληθεί να επιλέξει ένα όνομα από τη λίστα με τα τρία διαφορετικά ονόματα συμβούλων που θα παρουσιάσει το ΤΧΣ.
Αναφορικά με τη συνεργασία ΤΧΣ με τη Rotschild στόχος είναι η μελέτη να έχει ολοκληρωθεί πριν από το τέλος του έτους ώστε από τις αρχές του 2023 να ξεκινήσει σταδιακά η αποεπένδυση.
Να σημειωθεί ότι η μεγαλύτερη συμμετοχή σήμερα του ΤΧΣ είναι 63% στην Attica Bank – από τις τελευταίες κινήσεις του ΤΧΣ και την πρώτη σε μη συστημική τράπεζα, που κρίθηκε αναγκαία για την εξυγίανσή της. Η εν λόγω συμμετοχή βέβαια αποτελεί άλλο «κεφάλαιο» και συνδέεται άμεσα με το σχέδιο ανακεφαλαιοποίησης και ανάπτυξης της Attica Bank.
Αναφορικά με τα μερίδια μετοχών στις τέσσερις συστημικές τράπεζες, υπενθυμίζεται ότι το ΤΧΣ ελέγχει το 40% της Εθνικής Τράπεζας, το 25% της Πειραιώς, το 9,9% της Alpha Bank και το 1,5% της Eurobank.
Κύκλοι της αγοράς εκτιμούν ότι η διαδικασία αποεπένδυσης μπαίνει στην τελική ευθεία, καθώς μέσα σε έναν μήνα, η διαδικασία επιλογής του πρώτου συμβούλου έγινε γρήγορα και αδιάβλητα.
