THEPOWERGAME
Σημαντική ανταπόκριση στους υπαλλήλους της Eurobank που είχαν την επιλογή του work at home/work on premises, είχε, όπως αναμενόταν, το νέο Υβριδικό Μοντέλο Εργασίας που εφαρμόζει πλέον η τράπεζα από τις αρχές της εβδομάδος.
Ήδη, 2.809 άτομα που ανήκουν σε διάφορες υπηρεσίες της Τράπεζας επέλεξαν να δουλεύουν από το σπίτι τους, σε μία σταθερή εβδομαδιαία βάση δυο ημερών (μάξιμουμ κατά περίπτωση τριών) και τις υπόλοιπες ημέρες από το γραφείο τους.
Πρόκειται για εκούσια επιλογή που δηλώθηκε στην εσωτερική πλατφόρμα της Τράπεζας, για την οποία η εκδήλωση ενδιαφέροντος έληξε στα τέλη Ιουνίου. Δυνητικά, θα μπορούσαν αν ήθελαν, να είχαν ενταχθεί συνολικά 3.488 άτομα, αλλά τελικά, το νέο υβριδικό μοντέλο, το υιοθέτησε το 81% του συνόλου των εργαζομένων που είχαν την επιλογή αυτή.
Αξίζει να σημειωθεί ότι στους 10 εργαζόμενους στους οποίους δόθηκε η δυνατότητα να εφαρμόσουν το Υβριδικό Μοντέλο Εργασίας, οι 8 το υιοθέτησαν. Επίσης, το εύρος συμμετοχής στο Υβριδικό Μοντέλο Εργασίας ανά Γενική Διεύθυνση κυμαίνεται από 75% έως 95%.
Οι 3.000 εργαζόμενοι που εξαιρούνται
Η δυνατότητα υιοθέτησης του Υβριδικού Μοντέλου δεν αφορούσε όλο το προσωπικό. Για ευνόητους λόγους, εργαζόμενοι οι οποίοι είναι απαραίτητοι στην τράπεζα με φυσική παρουσία (το δίκτυο), δεν είχαν τη δυνατότητα της επιλογής.
Έτσι, εκτός από τους 679 υπαλλήλους που είχαν τη δυνατότητα work from home/work on premises αλλά δεν την επέλεξαν, παραμένουν άλλα 3.000 άτομα που καθημερινά απασχολούνται στα γραφεία της τράπεζας με φυσική παρουσία.
Σε αυτούς, συγκαταλέγονται όσοι απασχολούνται στο δίκτυο της τράπεζας, το retail και το corporate, το commercial, το shipping, το private banking και τις International activities, το V- banking (που δίνει τη δυνατότητα βιντεοκλήσης στους πελάτες) και άλλες μικρότερες και στοχευμένες μονάδες.