THEPOWERGAME
Τις προτεραιότητες για την ενίσχυση της ελληνικής βιομηχανίας αναλύει στα Παραπολιτικά η υποψήφια πρόεδρος του ΣΕΒ και πρόεδρος του Φαρμακευτικού Ομίλου ΟΦΕΤ, Ιουλία Τσέτη. Μιλά τόσο για τη ενδυνάμωση των επιχειρήσεων της περιφέρειας όσο και για τις πρωτοβουλίες σε επίπεδο ΕΕ.
Πώς και πότε λάβατε την απόφαση να διεκδικήσετε την προεδρία του ΣΕΒ;
Κύριε Τσαχάκη, κάποια πράγματα ωριμάζουν σταδιακά μέσα μας, έως ότου έρθει η κομβική στιγμή, να τα δοκιμάσουμε στην πράξη και να δράσουμε! Η απόφασή μου για τη διεκδίκηση της προεδρίας του ΣΕΒ εμπεριέχει σεβασμό απέναντι σε δημοκρατικές και θεσμικές διαδικασίες, ήρθε φυσιολογικά, ως μία συνέχεια της μέχρι σήμερα πορείας μου μέσα από θέσεις ευθύνης και ενεργoύς συμμετοχής εδώ και χρόνια σε θεσμικά όργανα. Άρχισε δε να ωριμάζει κατά τη διάρκειας της πανδημίας. Η εμπειρία της περιόδου εκείνης με οδήγησε να αντιληφθώ την προτεραιοποίηση της βιομηχανίας και της κρισιμότητας των πρώτων υλών, ως προϋπόθεση για την αυτάρκεια και την ανεξαρτησία της χώρας μας.
Τι πιστεύετε ότι μπορείτε να αλλάξετε στη λειτουργία και την αποτελεσματικότητα του Συνδέσμου;
Τίποτα δεν αλλάζει από την μια ημέρα στην άλλη, όλα χρειάζονται τον χρόνο τους, αλλά εάν δεν δοκιμάσεις και δεν προσπαθήσεις, τα πράγματα θα λιμνάζουν… Οι άνθρωποι έχουμε τη δύναμη να αλλάξουμε τον ρου πολλών πραγμάτων. Στην προκειμένη περίπτωση, καθώς ο ΣΕΒ είναι άριστα οργανωμένος, μπορεί να γίνει πράγματι περισσότερο λειτουργικός και ευέλικτος για τα μέλη του -κυρίως για όσες επιχειρήσεις βρίσκονται στην περιφέρεια, με στόχο η φωνή τους να ακούγεται πιο δυνατά.
Ένα θέμα που οφείλουμε να δούμε άμεσα είναι η καλύτερη πρόσβαση αυτών των περιφερειακών ΜΜΕ στη διά βίου μάθηση, σε χρηματοδοτικά εργαλεία, σε εξειδικευμένα workshops και πλατφόρμες που θα αφορούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την πράσινη μετάβαση και την τεχνητή νοημοσύνη, σε αποστολές και να συμβάλλουμε βεβαίως στην οικοδόμηση προσωπικών επαφών και ανταλλαγής τεχνογνωσίας με άλλες επιχειρήσεις.
Ο ΣΕΒ, επίσης, μπορεί να διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο και στην «καρδιά» της Ευρώπης, εκεί που υφαίνονται οι κοινωνικές και οικονομικές πολιτικές τα επόμενα χρόνια, με στόχο η Ελλάδα να διαδραματίσει έναν άκρως κομβικό ρόλο. Το γραφείο του ΣΕΒ στις Βρυξέλλες θα πρέπει να αξιοποιηθεί, ώστε κάθε μήνα να υλοποιούνται στοχευμένες συναντήσεις με ελληνικές και ευρωπαϊκές επιχειρήσεις.
Οι κρίσεις μάς έχουν διδάξει ότι μόνο με συνεργασίες, γνώση και ενωτικό πνεύμα θα μπορέσουμε να τις αντιμετωπίσουμε. Το μήνυμα είναι σαφές: καμία ολιγωρία, οργάνωση, συμμαχίες και διασύνδεση, ώστε να μπορέσουμε να πρωταγωνιστήσουμε τα επόμενα χρόνια σε μία ενωμένη Ευρώπη, με όσο το δυνατόν μεγαλύτερη διασφάλιση κρίσιμων πρώτων υλών, με άμβλυνση των ανισοτήτων, αλλά και με μία ποιότητα ζωής που θα απολαμβάνουν ισότιμα όλοι οι πολίτες.
Σε περίπτωση εκλογής σας, ποιες θα είναι οι προτεραιότητες για την ενίσχυση της ελληνικής βιομηχανίας;
Προτεραιοποίηση και έμφαση στη βιομηχανική παραγωγή και τη μεταποιητική βάση. Η θέση αυτή, εκτός από συνθήκες επάρκειας και αυτάρκειας στη χώρα και στις τοπικές κοινωνίες, δημιουργεί συνθήκες ενός βιώσιμου παραγωγικού μοντέλου και ενισχύει την απασχόληση. Επενδυτικά κίνητρα για όλους, ώστε να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις της 4ης Μεταμοντέρνας Βιομηχανικής Επανάστασης.
- Απομείωση των ασφαλιστικών εισφορών
- Εξωστρέφεια – όσο οι επιχειρήσεις γίνονται εξωστρεφείς, τόσο ενισχύεται η περιφερειακή ανάπτυξη
- Μεταρρύθμιση του πλαισίου φορολογίας της εργασίας
- Κόστος της ενέργειας
- Επανίδρυση του υπουργείου Βιομηχανίας
- Συλλογικές συμβάσεις κατά κλάδο.
Πολλές βιομηχανικές μονάδες αλλά και επιχειρήσεις από άλλους κλάδους (κατασκευές, τουρισμός κ.λπ. ) αδυνατούν να βρουν εργαζόμενους. Πώς μπορεί να λυθεί αυτό το πρόβλημα;
Όπως καλά γνωρίζετε, το ζήτημα είναι σύνθετο. Ξεκινά από το ίδιο το δημογραφικό πρόβλημα και τη σταδιακή μείωση του πληθυσμού, άρα και τη μείωση του εργατικού δυναμικού, που ήταν ιδιαίτερα αισθητή την τελευταία δεκαετία. Επιπρόσθετα, τα χρόνια της κρίσης χιλιάδες νέοι μετοίκησαν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες για να εργαστούν.
Συνεπώς, ο πρώτος στόχος μας πρέπει να είναι η επαναπατρισμός των επιστημόνων στην Ελλάδα, σε ένα περιβάλλον καλύτερων αμοιβών και αξιοκρατικών συνθηκών, ίσως και φορολογικών κινήτρων, ο δεύτερος η σύνδεση της βιομηχανίας και των επιχειρήσεων με τα πανεπιστήμια και την επαγγελματική εκπαίδευση. Επίσης, σε ένα πλαίσιο συμπερίληψης και αποδοχής της διαφορετικότητας, θα πρέπει να δούμε το ζήτημα αξιοποίησης και των μεταναστών, έπειτα από μία ανάλογη εκπαίδευση και αξιολόγηση.
Τι έχει να δώσει στη βιομηχανία και στο επιχειρείν σήμερα ένας βιομήχανος δεύτερης γενιάς, όπως έχετε δηλώσει;
Για ιστορικούς λόγους, να σας θυμίσω ότι όταν ανέλαβα τα ηνία του ΟΦΕΤ το 2010 απασχολούσαμε 175 εργαζομένους, ενώ μόλις 14 χρόνια μετά απασχολούμε 700, διαθέτουμε 4 βιομηχανικές μονάδες, εξάγουμε σε 72 χώρες, λειτουργούμε σε αγαστή συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα -να σας θυμίσω ότι είμαι και Επίτιμη Δρ Φαρμακευτικής του ΕΚΠΑ και την ερχόμενη εβδομάδα του Παν. Πατρών- και διαθέτουμε πάνω από 100 ιστορικά διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Επίσης, μεσούσης της μεγαλύτερης μεταπολεμικής κρίσης που γνώρισε η Ελλάδα, επενδύσαμε σχεδόν 100 εκατ. ευρώ στις μονάδες μας.
Βλέπετε, λοιπόν, ότι ο βιομήχανος δεύτερης γενιάς, εάν έχει όραμα, πείσμα και στοχοπροσήλωση, μπορεί όχι μόνο να πολλαπλασιάσει την κληρονομιά του, αλλά να γίνει ο καταλύτης της νέας βιομηχανικής ημέρας της χώρας. Πάνω απ’ όλα, όμως, αισθάνομαι το ηθικό χρέος να παραμείνω στη χώρα μου και να συνεχίσω να επενδύω!
Πολλές φορές έχετε μιλήσει για τα προβλήματα των επιχειρήσεων στην περιφέρεια. Ποια είναι τα σημαντικότερα αντικίνητρα στο επιχειρείν εκτός Αττικής και Θεσσαλονίκης;
Παρά το γεγονός ότι η δυναμική της ελληνικής περιφέρειας και των τοπικών κοινοτήτων είναι αδιαμφισβήτητη, συχνά παρατηρούμε ότι οι επιχειρήσεις εκτός Αθηνών δεν ακούγονται όσο θα έπρεπε.
Η περιφέρεια επιβάλλεται να βγει μπροστά, και αφού λυθούν ζωτικά ζητήματα που φρενάρουν την ανάπτυξή τους -όπως υποδομές, γραφειοκρατία, δίκτυα, δρόμοι, Βιομηχανικά Πάρκα, που έχουν οδηγήσει πολλούς επιχειρηματίες στο Συμβούλιο της Επικρατείας, αφού αμφισβητείται κατάφωρα το δικαίωμα της ιδιοκτησίας-, οι άνθρωποι αυτοί να πρωταγωνιστήσουν στο σύγχρονο επιχειρείν της χώρας μας.
Οι επιχειρήσεις της περιφέρειας και οι ΜμΕ μαζί με το οικοσύστημα των νεοφυών και start ups, συνεπικουρούμενες από την τεχνολογία, την τεχνητή νοημοσύνη και ένα άνοιγμα μιας εθνικής χρηματοδότησης, θα φέρουν τον καινούργιο αέρα που τόσο πολύ ανάγκη έχει η ελληνική οικονομία και η κοινωνία.
Διαβάστε επίσης:
Πιτσιλής: Η ΑΑΔΕ της επόμενης γενιάς είναι ήδη εδώ
Ο Fourlis στις ”The 50 Most Sustainable Companies in Greece 2024”
Οι προκλήσεις και τα τρισεκατομμύρια για την καθαρή ενέργεια το 2024
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
