THEPOWERGAME
Με δεδομένο ότι σε περίπου έναν χρόνο από σήμερα τα έργα του RRF θα πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί, οι εταιρείες IT και οι Telecoms της χώρας αναζητούν ήδη το «καύσιμο» που θα τους δώσει τη δυνατότητα να συνεχίσουν να κινούνται σε αναπτυξιακούς ρυθμούς, επιχειρώντας να λύσουν από τώρα τον δυσεπίλυτο γρίφο που θα βρουν μπροστά τους το 2026.
«Έχουμε χάσει αρκετά ψηφιακά τρένα. Αλλά στο τελευταίο, αυτό του Ταμείου Ανάκαμψης, καταφέραμε να ανεβούμε. Είμαστε μεν στο τρένο που τρέχει, αλλά χρειάζεται ‘μπαταρία’ για να συνεχίσει να τρέχει». Με τον τρόπο αυτό ο διευθύνων σύμβουλος της Space Hellas, Ιωάννης Μερτζάνης, περιέγραψε τη διάχυτη αγωνία που μοιράζονται οι εταιρείες του κλάδου της πληροφορικής και των τηλεπικοινωνιών για την επόμενη ημέρα του κλάδου με την ολοκλήρωση των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης.
«Πώς μπορούν οι ελληνικές εταιρείες να κρατήσουν τους ίδιους ρυθμούς ανάπτυξης, όταν αυτοί οι ρυθμοί ανάπτυξης προκλήθηκαν κατά κύριο λόγο από το ΤΑΑ» αναρωτήθηκε από το βήμα του Digital Economy Forum 2024 του ΣΕΠΕ, ο κ. Μερτζάνης, σχολιάζοντας ότι η κάθε εταιρεία οφείλει να βρει τη δική της συνταγή.
Μια συνταγή στην οποία εταιρείες πληροφορικής και telecoms βάζουν ως βασικά συστατικά την εξωστρέφεια, την ανάπτυξη ιδιοπαραγώμενων προϊόντων ειδικά στο software, τα νέα μοντέλα ψηφιακών έργων με «έξυπνες» μορφές, όπως οι ΣΔΙΤ, τη συντήρηση των projects που ήδη γίνονται στη χώρα, το άνοιγμα σε νέους κλάδους, όπως η αμυντική τεχνολογία, αλλά και η αξιοποίηση του ΑΙ.
Διαβατήριο επιβίωσης των εταιρειών ΙΤ & Telecoms η εξωστρέφεια
Το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας αποτέλεσε μια ιστορική ευκαιρία για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας, με τις εταιρείες να τρέχουν μια σειρά από έργα που αναβάθμισαν υποδομές και υπηρεσίες. Ωστόσο, καθώς η ολοκλήρωση των έργων του ΤΑΑ πλησιάζει, οι εκπρόσωποι των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής σκιαγραφούν την επόμενη ημέρα, εστιάζοντας στην εξεύρεση νέων στρατηγικών και πόρων που θα διατηρήσουν τη δυναμική της ανάπτυξης.
Η εξωστρέφεια με «κλωνοποίηση» των έργων, που υλοποιούνται σήμερα στην Ελλάδα στο πλαίσιο του ΤΑΑ, σε αγορές του εξωτερικού, δείχνει να είναι δομικό στοιχείο για την επίλυση του γρίφου της επόμενης ημέρας του ΤΑΑ, καθώς σήμερα ο κλάδος ΤΠΕ συμμετέχει μόλις μ 4% στις εθνικές εξαγωγές. «Το ποσοστό είναι απελπιστικά χαμηλό και αποτελεί πρόκληση να το ανεβάσουμε» υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της Netcompany Intrasoft, Αλέξανδρος Μάνος, τονίζοντας ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν τις νέες ευκαιρίες και να αναδείξουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στο εξωτερικό: «η διεθνοποίηση δεν είναι μόνο επιθυμητή αλλά και απαραίτητη για την βιωσιμότητα και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων»
«Την τεχνογνωσία που αποκομίσαμε από τα ψηφιακά έργα για το Δημόσιο στο πλαίσιο του ΤΑΑ είναι ανάγκη να την μεταφέρουμε και στον ιδιωτικό τομέα, αλλά και στο εξωτερικό. Την ίδια στιγμή, δεν πρέπει να σταματήσει και η ανάπτυξη, που έχει ξεκινήσει στον δημόσιο τομέα» ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος της NOVA ICT, Αλέξανδρος Μπρέγιαννης.
«Η εξωστρέφεια είναι κάτι που πρέπει να στοχεύσουμε όλοι» τόνισε από το πάνελ του συνεδρίου του ΣΕΠΕ ο Πάνος Ξενάκης, διευθυντής πωλήσεων Δημοσίου της Byte, κάνοντας λόγο για «κλωνοποίηση» των έργων, που έτρεξαν στην Ελλάδα, σε αγορές του εξωτερικού, αν όχι στην Ευρώπη, όπου είναι πολύ ανταγωνιστικό το πεδίο, σε χώρες του υπόλοιπου κόσμου.
«Κάθε χρόνο διενεργούνται σε επίπεδο ΕΕ διαγωνισμοί ύψους 1-1,5 δισ. ευρώ στον τομέα της Πληροφορικής και, παρότι ο ανταγωνισμός σε κοινοτικό επίπεδο είναι τεράστιος, υπάρχει αξιοκρατία και όλοι έχουν ίσες ευκαιρίες να αναλάβουν μεγάλα και σημαντικά έργα όταν καταθέτουν πολύ καλή τεχνική και ανταγωνιστική οικονομική προσφορά», δήλωσε ο κ. Μάνος.
Οι νέες πηγές εσόδων και το ΑΙ
«Πρέπει να βρεθούν τα χρηματοδοτικά εργαλεία για νέα έργα, την υλοποίηση και τις επεκτάσεις τους. Μετά το τέλος του RFF, πρέπει να υπάρξουν οι δομές, που θα προφυλάξουν και θα εξασφαλίσουν τη συντήρηση και την ομαλή λειτουργία αυτών των έργων» τονίζει ο διευθυντής πωλήσεων ICT του ΟΤΕ, Λυκούργος Αντωνόπουλος.
Ο όμιλος, που έχει ήδη ανοίξει τις αντένες του στο εξωτερικό σε έργα ICT, αναζητά τρόπους, ώστε να προσθέσουν στη συνταγή της επόμενης ημέρας του ΤΑΑ το στοιχείο «κλειδί», που είναι οι αναδυόμενες τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη.
«Ψάχνουμε με ποιο τρόπο θα αναλάβουμε δράση ώστε να μπούμε δυναμικά στο κομμάτι του ΑΙ. Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι ότι πειραματιζόμαστε με τεχνολογίες αιχμής όπως το ΑΙ, αλλά δεν έχουμε βρει μία ξεκάθαρη στρατηγική δράσης για το πώς θα τα αξιοποιήσουμε. Αυτήν τη στιγμή παράγονται χιλιάδες ανοιχτά δεδομένα και πρέπει να βρούμε τρόπο να τα αξιοποιήσουμε» εξήγησε ο κ. Αντωνόπουλος.
Τα νέα μοντέλα έργων και ο ιδιωτικός τομέας
Ταυτόχρονα οι εταιρείες του κλάδου εξετάζουν το πώς νέα, σύγχρονα, μοντέλα έργων μπορούν να τροφοδοτήσουν την επόμενη μέρα του κλάδου. «Πρέπει να αλλάξει το μοντέλο παροχής υπηρεσιών στην τεχνολογία. Πρέπει εμείς ως ιδιωτικός τομέας να βοηθήσουμε και τον δημόσιο, να θέσουμε τις βάσεις και τα στοιχήματα της επόμενης δεκαετίας. Να πάμε σε πιο σύγχρονα μοντέλα και στα ψηφιακά έργα, αξιοποιώντας εργαλεία, όπως οι ΣΔΙΤ. Πρέπει να επανεφεύρουμε τον εαυτό μας ως επιχειρήσεις και ως χώρα» σχολίασε ο διευθύνων σύμβουλος της NOVA ICT.
«Θα πρέπει την επόμενη περίοδο να σκεφτούμε τα θηριώδη, σύνθετα και πρωτοπόρα, πολυεθνικά έργα, όπως, για παράδειγμα, το ΑΙ Factories» τόνισε ο Partner της DIADIKASIA Business Consulting, Αριστόδημος Θωμόπουλος, κάνοντας λόγο για νέες μορφές δημοσίων έργων στη βάση διακρατικών συνεργασιών.
Το στοίχημα της συντήρησης των έργων
Η συντήρηση και η εύρυθμη λειτουργία των μεγάλων ψηφιακών έργων που υλοποιούνται στο πλαίσιο του ΤΑΑ αποτελεί ένα ακόμη συστατικό της συνταγής, που θα δώσει στον κλάδο το καύσιμο της επόμενης ημέρας. «Το να διατηρήσουμε αυτά τα νούμερα ανάπτυξης, που έχουμε πετύχει, είναι η επόμενη μεγάλη πρόκληση, ίσως εξίσου μεγάλη με την ομαλή εκτέλεση των έργων του ΤΑΑ» τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της 01 Solutions Hellas, Χαράλαμπος Σάμιος.
«Προσβλέπουμε στη συντήρηση των μεγάλων έργων. Ειδικά στον τομέα του λογισμικού κάθε εταιρεία πρέπει να τα υλοποιεί με προοπτική 10ετίας ότι θα μείνει κοντά στα έργα μετά την υλοποίησή τους, παράγοντας πρόσθετη αξία» πρόσθεσε ο ίδιος.
Τα νέα πεδία και η αμυντική βιομηχανία
Σημείο κλειδί για την επόμενη ημέρα του κλάδου αποτελεί και η ανάδειξη μιας νέας γενιάς έργων, σε τομείς που μέχρι σήμερα δεν αποτελούν παραδοσιακό πεδίο δράσης των εταιρειών πληροφορικής και επικοινωνιών.
«Με προβληματίζει το γεγονός ότι, μόνο το 4% των ερωτηθέντων στελεχών ΤΠΕ, συμφωνούν ότι πρέπει να γίνουν υψηλότερες επενδύσεις στην αμυντική βιομηχανία. Η εκτίμησή μου είναι ότι θα πρέπει να το αλλάξουμε αυτό πολύ γρήγορα και ο κλάδος μας να συνεργαστεί με την κυβέρνηση, καθώς η τεχνολογία βρίσκεται στη βάση της Άμυνας και, ως ελληνικές εταιρείες, καλούμαστε να διαδραματίσουμε έναν πολύ σημαντικό ρόλο στον τομέα αυτό», ανέφερε ο CEO της Netcompany-Intrasoft, Αλέξανδρος Μάνος.
Θα έρθει νέο RRF;
Παράλληλα, οι εταιρείες του κλάδου προσβλέπουν και σε νέες χρηματοδοτικές πρωτοβουλίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο. «Θεωρώ ότι θα υπάρξουν χρηματοδοτικά εργαλεία σε ευρωπαϊκό επίπεδο στο προσεχές μέλλον, προκειμένου η ΕΕ να παραμείνει ανταγωνιστική σε σχέση με άλλες αγορές όπως η Αμερική και η Κίνα» ανέφερε ο Πάνος Ξενάκης, διευθυντής πωλήσεων Δημοσίου της Byte.
«Υπάρχει μεγάλος προβληματισμός στην αγορά. Η πρώτη προτεραιότητα για το 2025 είναι η ολοκλήρωση. Αλλά από το 2026 το ερώτημα θα είναι τι κάνουμε μετά. Το ευχάριστο για όλες τις εταιρείες είναι ότι έχει ψηφιστεί επίσημα το κείμενο πολιτικής της ΕΕ για το 2030. Η έκθεση του Ντράγκι συστήνει 500 δισ. ευρώ επενδύσεις, δημόσιες και ιδιωτικές, στο ψηφιακό πεδίο» τόνισε ο Partner της DIADIKASIA Business Consulting, Αριστόδημος Θωμόπουλος.
Διαβάστε επίσης
Φορολογικό ημερολόγιο 2025: Οι φόροι που θα πληρώσουμε κάθε μήνα
Τράπεζες: Αλλάζουν ριζικά τα συνδρομητικά πακέτα μετά τα νέα μέτρα
Το σχέδιο της νέας Elpedison για διπλασιασμό πελατειακής βάσης
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
