THEPOWERGAME
Ο Κώστας Πηλαδάκης αποτελεί πρότυπο πολυπράγμονα επιχειρηματία της χώρας. Είναι ο επιχειρηματίας που έχει καταπιαστεί σχεδόν με όλα, από εμπόριο, αεροπορικές εταιρείες, τηλεπικοινωνίες, real estate, καζίνο, ποδοσφαιρικές ανώνυμες εταιρείες κ.λπ., αλλά παντού τα έχει κάνει… θάλασσα. Κατά περίεργο πάντα τρόπο, ο ίδιος πάντα αναδεικνύονταν «εφτάψυχος» και μετά από κάθε επιχειρηματικό στραπάτσο φαίνεται να έβγαινε ατσαλάκωτος και προσωπικά ακόμη πλουσιότερος.
Γόνος Ελλήνων της Αιγύπτου, παντρεμένος δύο φορές, με τρεις απογόνους και με νέες συντρόφους κάθε φορά, κουμπάρος του γνωστού τραγουδιστή Αντώνη Ρέμου, ο Κώστας Πηλαδάκης είναι πανταχού παρών σε κοσμικά και λιγότερο κοσμικά γεγονότα της χώρας. Ο ίδιος εμφανίζεται να ζει πολυτελώς, παρόλο που οι επιχειρήσεις του χρωστάνε εκατοντάδες εκατ. ευρώ σε τράπεζες, δημόσιο και άλλους πιστωτές.
Όπως αναφέρει η ιστοσελίδα Casinonews.gr, τα περασμένα Χριστούγεννα ο Κ. Πηλαδάκης κατάφερε να κάνει διακοπές στο Λας Βέγκας μαζί τη νέα σύντροφό του και άλλους για παρέα, πίνοντας σαμπάνια κι επισκεπτόμενος τα καζίνο της πόλης, αλλά οι επιχειρήσεις του δεν είχαν καταβάλλει το δώρο Χριστουγέννων στους εργαζόμενους του καζίνο Ρίο.
Οι business του Κώστα Πηλαδάκη
Η αλήθεια πάντως είναι ότι ο Κ. Πηλαδάκης πάντα ελισσόταν και πάντα εκμεταλλευόταν τις ευκαιρίες που δημιουργούνται στην αγορά. Αρχικά με τη δημιουργία του video club του Ψυχικού που του απέφερε τα πρώτα προσωπικά χρήματα, μεταφέροντας ο ίδιος τις ταινίες VHS στους πλούσιους πελάτες της περιοχής, αργότερα με τις αεροπορικές εταιρείες που δημιούργησε και τα πολυκαταστήματα Virgin Megastore και στη συνέχεια με τα τρία καζίνο που απέκτησε.
Κάθε μια από αυτές τις δραστηριότητες εκτιμάται ότι αρχικά απέφεραν χρήματα, αλλά όλες στο τέλος χρεοκόπησαν. Η πρώτη χρεοκοπία του μάλιστα έλαβε χώρα σε ηλικία μόλις 27 ετών, όταν το 1993 χρεοκόπησε η αεροπορική εταιρεία του Southeast European Airlines (SEEA) που έχτισε με στόχο να εκμεταλλευθεί την απελευθέρωση των αεροπορικών μεταφορών στην Ε.Ε. και τη χώρα μας. Η εταιρεία δεν μακροημέρευσε, καθώς η δραστηριότητα αυτή απαιτεί ιδιαίτερα βαθιές τσέπες καθώς οι αγορές ή/και μισθώσεις αεροσκαφών είναι μάλλον μια πολυδάπανη δραστηριότητα.
Ετσι, ο «επτάψυχος» Πηλαδάκης φαίνεται να αντιλαμβανόταν τις ευκαιρίες, αλλά δεν αντιλαμβανόταν την έκταση του παράθυρου που έδιναν αυτές. Έτσι, κάθε φορά που ανέβαινε σ’ ένα «όχημα», δεν αντιλαμβανόταν το πότε πρέπει να αποεπενδύσει από αυτό ή να το στηρίξει μέχρι να σταματήσει τις δραστηριότητές του. Αυτό συνέβη και με τα video club, και τις αεροπορικές επιχειρήσεις, και τα καταστήματα δίσκων και τελευταία τα καζίνο. Το σύνολο των επιχειρήσεων έκλεισε με μεγάλο κρότο στην αγορά. Αυτό συνέβη και με τα Virgin Megastores που δημιούργησε με τη στήριξη του γνώριμου του, Richard Branson.
Το αποτέλεσμα ήταν στο τέλος αυτής της επιχειρηματικής διαδρομής, να φτάσει ο επιχειρηματίας και τα τρία καζίνο που έλεγχε αποκλειστικά, να χρωστούν σε τράπεζες, δημόσιο, εργαζόμενους και άλλους πιστωτές, πάνω από 290 εκατ. ευρώ. Οι πιστωτές του δε, σύμφωνα με εκθέσεις εξυγίανσης των επιχειρήσεων του, δεν θα μπορούν να εισπράξουν ούτε το 5% αυτών σε μια πιθανή κήρυξη πτώχευσης.
Οι άνθρωποι που στήριξαν την επιχειρηματική του διαδρομή
Στην επιχειρηματική διαδρομή που ξεκίνησε το 1986 ο 20άρης τότε Κώστας Πηλαδάκης, συνέβαλαν πολλοί, φίλοι και γνωστοί του. Λέγεται μάλιστα ότι ο ιθύνων νους σε κάθε δραστηριότητα του ήταν άλλος, ενώ ο ίδιος ήταν ο «εκτελεστικός» βραχίονας της ιδέας. Αυτό συνέβη για παράδειγμα στην επιχείρηση του video club. Την ιδέα φέρεται ότι είχε ο τότε μεγαλέμπορος Αλέξης Τσαντίλης που διέμενε στην περιοχή.
Το ίδιο συνέβη και με τα Virgin Megastore. Η ιδέα ήταν του Βρετανού επιχειρηματία Richard Branson, ο οποίος στήριξε τη δημιουργία τους στην Ελλάδα το 1996 από τον τότε 30άρη Κώστα Πηλαδάκη. Ο τελευταίος είχε στενή γνωριμία με τον Βρετανό επιχειρηματία, λόγω του ότι η SEEA «σέρβιρε» την Virgin Atlantic στην Ελλάδα.
Ο αποβιώσας Ανδρέας Βγενόπουλος επίσης ήταν εκείνος που μετά το στραπάτσο της Vivere Entertainment και των Virgin Megastores, χρηματοδότησε τον Κώστα Πηλαδάκη με εκατομμύρια ευρώ για την απόκτηση των τριών καζίνο. Χωρίς τη στήριξη του Α. Βγενόπουλου, ο κ. Πηλαδάκης δεν θα μπορούσε την περίοδο εκείνη (2002-2009) να αποκτήσει τα καζίνο. Οι δυο τους είχαν καλή σχέση από τα τέλη της δεκαετίας του ’90, όταν ο Α. Βγενόπουλος, απέκτησε μέσω της μικρής τότε τράπεζας Marfin, το 15% της Vivere Entertainment που ήλεγχε τα καταστήματα Virgin Megastores.
H σχέση αυτή δημιούργησε και το μεγαλύτερο τραπεζικό χρέος του επιχειρηματία Κώστα Πηλαδάκη. Ο τελευταίος ανέβηκε στο χρηματο-πιστωτικό «άρμα» που δημιούργησε στη συνέχεια ο Α. Βγενόπουλος και δανείστηκε από τον φίλο και γνωστό του, πάνω από 80 εκατ. ευρώ, τα οποία με τις προσαυξήσεις σήμερα μπορεί να ξεπερνούν τα 150 εκατ. ευρώ.
Το επιχειρηματικό άστρο του Κώστα Πηλαδάκη έδυσε με την οικονομική κρίση. Αυτή τον βρήκε με οφειλές πάνω από 100 εκατ. ευρώ, ενώ οι βασικές επιχειρηματικές του μονάδες, δηλαδή τα καζίνο ήταν οι πρώτες που επλήγησαν από την κρίση. Τα τρία καζίνο που μέχρι το 2008 ανθίζανε, άρχισαν να πραγματοποιούν μεγάλες ζημίες. Το ίδιο και η ΠΑΕ ΑΕΛ, την οποία ο επιχειρηματίας άδοξα εγκατέλειψε το 2012.
Τα δάνεια των εταιρειών Πηλαδάκη στην Marfin κληρονομήθηκαν στην Τράπεζα Πειραιώς κατά τη συγχώνευσή των δύο τραπεζών το 2013 και στη συνέχεια μεταφέρθηκαν ως «κόκκινα δάνεια» στην Sunrise. Πολλοί ισχυρίζονται ότι τα δάνεια αυτά στήριξαν τη ματαιοδοξία του Κώστα Πηλαδάκη να γίνει παράγοντας του αθλητισμού και του ποδοσφαίρου στη χώρα.
Τα κεφάλαια αυτά της Marfin τυπικά δόθηκαν για την ανάπτυξη και τη λειτουργία των καζίνο, αλλά αυτά κατέληξαν να χρηματοδοτούν τα σχέδια ελέγχου της ΠΑΕ ΑΕΛ στην Λάρισα. Μάλιστα, οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι όλα τα δάνεια της Theros International Gaming (που έλεγχε το Καζίνο Ρίο) και της Vivere Entertainment (που ελέγχει τα καζίνο Κέρκυρας και Θράκης) ήταν αυτά που έχτισαν το στάδιο της ΑΕΛ στη Λάρισα. Ο Κώστας Πηλαδάκης ήταν πρόεδρος στην ΠΑΕ ΑΕΛ για 8 χρόνια, ενώ για τρία άλλα χρόνια ήταν και πρόεδρος στον Ηλυσιακό.
Το κύκνειο άσμα του Κώστα Πηλαδάκη
Ο έλεγχος που ξεκίνησε η Αρχή Καταπολέμησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες (ΑΚΕΕΔ) στον Κώστα Πηλαδάκη και τις επιχειρήσεις του πριν από 6 μήνες, φαίνεται ότι θα αποτελέσουν το κύκνειο άσμα των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, τουλάχιστον στα καζίνο. Το ένα είναι ήδη κλειστό και δεν λειτουργεί από την Άνοιξη του 2023, ενώ τα καζίνο Κέρκυρας και Θράκης (Αλεξανδρούπολη) θεωρείται απίθανο να επιβιώσουν μετά τη δέσμευση περιουσίας του επιχειρηματία.
Η ΑΚΕΕΔ ξεκίνησε τον έλεγχο στα τεκταινόμενα των τριών καζίνο, μετά από καταγγελία η οποία εικάζεται ότι προήλθε από τους εργαζόμενους στα καζίνο Πηλαδάκη. Οι εργαζόμενοι, ευθύς εξαρχής υποστήριξαν ότι πίσω από το σχέδιο εξυγίανσης που παρουσιάστηκε από την εταιρεία Glafka και τον μέτοχό της Invictus, κρύβεται ο ίδιος επιχειρηματίας, ενώ η νομοθεσία του πτωχευτικού δικαίου, απαγορεύει σε παλαιούς μετόχους να συμμετέχουν σε σχέδια εξυγίανσης. Η ΑΚΕΕΔ θεωρεί ότι ο Κώστας Πηλαδάκης απέκρυψε την ταυτότητα του πραγματικού δικαιούχου των εταιρειών Invictus και Glafka, παραπλανώντας πιστωτικά ιδρύματα και την εταιρεία Sunrise II NPL Finance Designated Activity Company.
Σημειώνεται ότι η Glafka έχει υποβάλει δύο σχέδια εξυγίανσης των καζίνο Πηλαδάκη, ένα για το καζίνο του Ρίο, και ένα για τα καζίνο Κέρκυρας και Θράκης. Το πρώτο σχέδιο απορρίφθηκε από δικαστήριο της Αθήνας το 2023, καθώς η Glafka απέτυχε να αποδείξει την οικονομική της ευρωστία. Το δεύτερο σχέδιο υποβλήθηκε σε δικαστήριο της Αλεξανδρούπολης, εκδικάστηκε στις 11 Δεκεμβρίου 2024, αλλά δεν εκδόθηκε η απόφαση. Έτσι όμως όπως έχουν εξελιχθεί σήμερα τα πράγματα, η εξυγίανση των καζίνο Πηλαδάκη θεωρείται πολύ δύσκολη έως ακατόρθωτη.
Διαβάστε επίσης
Μετρό: Το χρονοδιάγραμμα της Γραμμής 4 και η επέκταση προς Μενίδι
Αποχή, δυσαρέσκεια, αναποφάσιστοι: Μια τριπλή πρόκληση για το πολιτικό σύστημα
Πυρηνική ενέργεια: Γιατί τα SMRs μπαίνουν στο κάδρο της Ελλάδας
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
