THEPOWERGAME
Βασίλης Κικίλιας
Υπουργός Τουρισμού
Το 2022 ήταν αναμφίβολα μια πολύ δύσκολη χρονιά για τη χώρα αλλά και για ολόκληρη την Ευρώπη. Ο πόλεμος στην Ουκρανία, η ακρίβεια, ο πληθωρισμός και η ενεργειακή κρίση, είχαν πολύ μεγάλη δυναμική για να «φρενάρουν» τα σχέδια για ανάπτυξη και πρόοδο. Αυτό, όμως, η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη δεν το άφησε να συμβεί.
Συγκεκριμένα, όσον αφορά το δικό μου χαρτοφυλάκιο, ο στόχος που είχαμε θέσει από πέρυσι το φθινόπωρο στο υπουργείο Τουρισμού ήταν να αναβαθμίσουμε στον μέγιστο δυνατό βαθμό το τουριστικό μας προϊόν, έτσι ώστε να φέρουμε στην εθνική οικονομία, στις τοπικές οικονομίες και στη μέση ελληνική οικογένεια όσο το δυνατόν περισσότερα έσοδα.
Προσηλωμένοι στον στόχο αυτόν, προχωρήσαμε σε συμφωνίες-ορόσημα με ισχυρούς παίκτες του παγκόσμιου τουρισμού, κάναμε ανοίγματα σε νέες αγορές, επεκτείναμε τη σεζόν στις πτήσεις και στην κρουαζιέρα, αναδείξαμε λιγότερο γνωστούς προορισμούς, προβάλαμε τον θεματικό τουρισμό και με στοχευμένες καμπάνιες του ΕΟΤ -οι οποίες, μάλιστα, απέσπασαν και διεθνή βραβεία- καταφέραμε να δείξουμε στο εξωτερικό ότι η Ελλάδα δεν είναι συνυφασμένη μόνο με τον ήλιο και τη θάλασσα, αλλά έχει τις δυνατότητες με τις απαράμιλλες ομορφιές που διαθέτει να εξελιχθεί σε πόλο έλξης για τους ταξιδιώτες και τους 12 μήνες του χρόνου.
Ενδεικτικά θα αναφέρω τις συμφωνίες που πετύχαμε με τις αμερικανικές αερογραμμές για 63 απευθείας πτήσεις/εβδομάδα από τις ΗΠΑ στο «Ελ. Βενιζέλος», με αποτέλεσμα από τον Μάρτιο η Αθήνα να έχει γεμίσει με high spenders Αμερικανούς τουρίστες, καθώς και την door to door πολιτική που εφαρμόσαμε την περασμένη άνοιξη στα Βαλκάνια, προκειμένου να αναπληρώσουμε το κενό των Ρώσων και των Ουκρανών ταξιδιωτών.
Οδεύοντας προς το τέλος της χρονιάς, μπορούμε πλέον να πούμε ότι όλοι μαζί τα καταφέραμε. Η κυβέρνηση, το υπουργείο Τουρισμού, ο ΕΟΤ, η περιφερειακή και η τοπική αυτοδιοίκηση, φυσικά οι επαγγελματίες του κλάδου του τουρισμού -ΣΕΤΕ, ΠΟΞ, ΞΕΕ, HATTA κ.ά.- η Marketing Greece και βεβαίως οι εργαζόμενοι, που με χαμόγελο και ευγένεια δείχνουν στους επισκέπτες μας τι σημαίνει ελληνική φιλοξενία, μπορέσαμε να αντεπεξέλθουμε, να δώσουμε νέα ώθηση στον ελληνικό τουρισμό και να στηρίξουμε τη μεσαία τάξη.
Δεν αφήσαμε τίποτα στην τύχη, ό,τι πετύχαμε ήταν προϊόν σκληρής δουλειάς και ομαδικής προσπάθειας.
Και αυτό αποδεικνύεται από το γεγονός ότι, παρά τις αντιξοότητες που προέκυψαν κατά τη διάρκεια του έτους, όχι μόνο δεν κατεβάσαμε τον πήχη των 15 δισ. ευρώ που είχε θέσει στον περσινό Προϋπολογισμό το οικονομικό επιτελείο για ταξιδιωτικά έσοδα, αλλά τον ξεπεράσαμε κατά περίπου 3 δισ. ευρώ, δίνοντας στην κυβέρνηση τη δυνατότητα να αξιοποιήσει αυτά τα χρήματα για τη στήριξη των οικονομικά αδύναμων τον δύσκολο χειμώνα που έχουμε αρχίσει να διανύουμε.
Η ενίσχυση της μέσης ελληνικής οικογένειας, του πρωτογενούς τομέα, της εστίασης, των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, της κατασκευής και όλων των επαγγελμάτων που εφάπτονται με τον τουρισμό, εξακολουθεί να αποτελεί τον πρωταρχικό μας στόχο και για το 2023. Με καλά μελετημένο στρατηγικό σχεδιασμό, συνεχίζουμε την προσπάθεια για περαιτέρω τουριστική αναβάθμιση της χώρας, με έμφαση στην «πράσινη» ανάπτυξη και στην «μπλε» οικονομία, στην αειφορία, στην πολιτιστική μας κληρονομιά και στην αξιοποίηση πόρων από το RRF, το ΕΣΠΑ και το ΠΔΕ για την ανάπτυξη υποδομών (λιμάνια, λιμενοβραχίονες, μαρίνες, έργα για ΑΜΕΑ, ορειβατικά μονοπάτια, χιονοδρομικά κέντρα, γαστρονομία, οινοτουρισμό κ.λπ.), που θα δώσουν προστιθέμενη αξία στο τουριστικό μας προϊόν.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
