Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της TCI κατά 1 δισ. ευρώ, που πλέον γίνεται Titan
Αλλάζει την ονομασία της η Titan Cement International, γνωστή και ως TCI, με στόχο τη βελτίωση του brand name της εταιρείας. Ειδικότερα, επανέρχεται στην αρχική ονομασία Titan, η οποία είναι πιο συνοπτική και ταυτόχρονα την επαναφέρει στις αρχικές της ρίζες. Η TCI ήταν η εταιρεία-όχημα που δημιουργήθηκε στο Βέλγιο για την εξαγορά της ελληνικής Titan, με στόχο την αλλαγή έδρας της εταιρείας πίσω στο 2018 και τη μεταφορά της στις Βρυξέλλες από την Αθήνα. Τώρα, που η μεταβολή συντελέστηκε, η εταιρεία δεν χρειάζεται να έχει δύο ονομασίες, TCI διεθνώς και Titan στην Ελλάδα.
Παράλληλα, στην επικείμενη έκτακτη Γενική Συνέλευση, που έχει προγραμματιστεί για 5 Μαΐου 2025, οι μέτοχοι της εταιρείας πρόκειται να εξουσιοδοτήσουν τη διοίκηση της εταιρείας να προετοιμάσει το έδαφος για μια Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου (μ.κ.) που πλησιάζει το 1 δισ. ευρώ. Η αύξηση ή οι αυξήσεις μ.κ. θα γίνουν σε διάστημα 5 ετών και μπορεί να είναι μέσω καταβολής μετρητών, με συνεισφορά σε είδος, μέσω της μετατροπής αποθεματικών και μέσω της διαφοράς από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο. Στις τελευταίες περιπτώσεις, η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου μπορεί να λάβει χώρα με ή χωρίς την έκδοση νέων μετοχών. Στο τέλος του 2024 το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ήταν 1,8 δισ. ευρώ.
Τέλος, η διοίκηση της εταιρείας θα ζητήσει την εξουσιοδότηση της έκτακτης Γ.Σ. των μετόχων για την έκδοση Μετατρέψιμων Ομολογιακών Δανείων (ΜΟΔ). Τρεις μέρες μετά την έκτακτη Γ.Σ., στις 8 Μαΐου 2025, η εταιρεία θα πραγματοποιήσει και την ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση, στην οποία θα εγκριθούν οι οικονομικές καταστάσεις του 2024, η διανομή μερίσματος 3 ευρώ ανά μετοχή, η εξουσιοδότηση του Δ.Σ. να χειριστεί την αναχρηματοδότηση της επιχείρησης κ.λπ.
Ωσεί παρών ο Τραμπ στη φετινή Γ.Σ. της Τράπεζας της Ελλάδος
Ωσεί παρών στην αυριανή Ετήσια Γενική Συνέλευση της Τράπεζας της Ελλάδος… θα είναι ο πρόεδρος Τραμπ, υπό την έννοια -σαφώς και μόνον- της αναφοράς των τελευταίων του μέτρων, που συγκλόνισαν το παγκόσμιο εμπόριο.
Παραδοσιακά, στην απριλιάτικη καθιερωμένη συνέλευση της κεντρικής μας τράπεζας δίνεται στη δημοσιότητα η «Έκθεση του Διοικητή» για το προηγούμενο έτος, με όλα τα απολογιστικά στοιχεία ανά τομέα, που αφορούν, εστιάζουν, αλλά εκτείνονται και ακόμη πιο πέρα από το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Εν προκειμένω, το 2024 έφυγε αφήνοντας πίσω του στιβαρό και εύρωστο τραπεζικό σύστημα -και όχι μόνο.
Πώς θα μπορούσε να μην εστιάσει και να μην ξεκινήσει την ομιλία του αύριο το πρωί με τις επιπτώσεις και τους κινδύνους της πολιτικής δασμών των ΗΠΑ ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, που απ’ ό,τι μαθαίνω θα είναι πολύ σοβαρός και «βαρύς» στα σχόλιά του. Κάπου πήρε το αυτί μου ότι η Τράπεζα της Ελλάδος όχι μόνο θεωρεί μεγάλο κοσμοϊστορικό αρνητικό γεγονός για όλη την ανθρωπότητα αυτό που συνέβη με τους δασμούς, αλλά σε τέτοια μεγάλη έκταση, που μπροστά του όλα τα άλλα, ακόμη και τα πιο σοβαρά μακροοικονομικά θέματα, απλά ωχριούν…
Οι μεγάλοι επενδύουν στα μικρά
Δεν αποτελεί μυστικό ότι οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ επενδύουν πολύ στα μικρά καταστήματα. Στο τέλος της φετινής χρονιάς ο αριθμός των καταστημάτων franchise της ΑΒ Βασιλόπουλος θα ξεπεράσει τα 410 σημεία, ενώ 240 θα είναι τα εταιρικά. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι το δίκτυο της ΑΒ Βασιλόπουλος κατά την ολοκλήρωση του 2025 θα αριθμεί 650 καταστήματα. Να σημειωθεί ότι το 2023, το 2024 και το 2025 ο όμιλος προγραμμάτισε τη μετατροπή συνολικά 80 καταστημάτων. Ο Μασούτης, από την άλλη, εξαγόρασε τον Κρητικό, που έχει πάρα πολλά μικρά καταστήματα στο δίκτυό του και επομένως κέρδισε ένα κομμάτι αγοράς που έως τώρα δεν το είχε. Η Lidl αποτελεί μία εντελώς διαφορετική περίπτωση, που «χτίζει» μεγάλα μαγαζιά εκ του μηδενός, μοντέλο όμως που της βγαίνει, γιατί η λειτουργία της βασίζεται σε αυτό παγκοσμίως. Γιατί όμως επενδύουν οι μεγάλοι στα μικρά; Η απάντηση βρίσκεται στο γεγονός ότι η ανάπτυξή τους σε τζίρο το 2024 ήταν κοντά στο 6%. Ενώ τα σούπερ μάρκετ συνολικά είχαν ανάπτυξη περίπου 3%. Επομένως, τα μικρά σημεία είναι αυτά που φέρνουν την ανάπτυξη και τα κέρδη, λειτουργούν με διευρυμένο ωράριο και τα Σαββατοκύριακα και συνήθως απαιτούν μικρότερο κόστος λειτουργίας. Ιδίως στην περίπτωση του franchise, όπως η ΑΒ Βασιλόπουλος, αλλά και η Μασούτης (το δίκτυο της Κρητικός διαθέτει πάνω από 400 μικρά μαγαζιά franchise). Κι αυτό γιατί τα franchise λειτουργούν από οικογενειακά σχήματα και όλα τα μέλη των οικογενειών δουλεύουν και με το παραπάνω για να τα στηρίξουν. Επομένως, το κόστος είναι μικρότερο, ενώ ταυτόχρονα οι μεγάλες αλυσίδες εισπράττουν τα έσοδα από το franchise, μειώνοντας το ρίσκο τους.
Μετοχές στο προσωπικό μοιράζει η Qualco εν όψει IPO
Στη διανομή δωρεάν 700.000 μετοχών στο προσωπικό της προχωρεί η διοίκηση της Qualco. Οι μετοχές αντιστοιχούν στο 1,19% του συνόλου των μετοχών. Σύμφωνα με τη σχετική απόφαση, οι μετοχές θα διατεθούν στα εκτελεστικά μέλη του διοικητικού συμβουλίου, τα διευθυντικά στελέχη της και άλλα επιλεγμένα στελέχη της εταιρείας ή/και των συνδεδεμένων με αυτήν εταιρειών. Οι νέες μετοχές θα προκύψουν από κεφαλαιοποίηση αποθεματικών. Υπενθυμίζεται ότι η εταιρεία σκοπεύει να προχωρήσει στην εισαγωγή των μετοχών της στο Χ.Α. αμέσως μετά το Πάσχα και προς την κατεύθυνση αυτήν, η εταιρεία ήδη έχει καταθέσει Ενημερωτικό Δελτίο στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Σημειώνεται ότι οι όροι διάθεσης, όπως ιδίως η υποχρέωση διακράτησης των μετοχών για ορισμένο χρονικό διάστημα, οι δικαιούχοι, οι κατηγορίες τους και κάθε άλλος συναφής όρος ορίζονται σύμφωνα με το Πρόγραμμα.
Το σχέδιο του ΠΑΣΟΚ για τη στέγαση
Ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης παρουσίασε το ΠΑΣΟΚ, εστιάζοντας στη δημιουργία κοινωνικής κατοικίας και στη ρύθμιση της αγοράς ενοικίων. Συγκεκριμένα, προτείνεται η δημιουργία Διεύθυνσης Κατοικίας, η οποία θα εντοπίζει περιοχές με υψηλό στεγαστικό κόστος και θα εισηγείται μέτρα, όπως περιορισμούς στα Airbnb, πλαφόν στα ενοίκια και κατάργηση της Golden Visa. Επίσης, θα δημιουργηθεί Δημόσια Εταιρεία Διαχείρισης Ακινήτων, που θα ανακαινίζει και θα ενοικιάζει σπίτια σε χαμηλές τιμές, με στόχο τη διάθεση 40.000 κατοικιών μέσα σε πέντε χρόνια. Το σχέδιο περιλαμβάνει επίσης φορολογικά κίνητρα για ιδιοκτήτες, προτεραιότητα σε δημόσιους υπαλλήλους για κοινωνική στέγαση και νέους κανόνες για τη στέγαση εργαζομένων σε τουριστικές μονάδες.
Αν και η πρόταση χαρακτηρίζεται από κοινωνικό προσανατολισμό, η πρακτική εφαρμογή της θα εξαρτηθεί από την αποτελεσματικότητα του κρατικού μηχανισμού και τη συνεργασία με την αγορά.
Βρετανούς στη Σάμο θα φέρει το 2026 η Jet2
Τα νησιά του Ανατολικού Αιγαίου μπαίνουν σταδιακά στον τουριστικό χάρτη, καθώς οι Ευρωπαίοι αναζητούν νέους προορισμούς. Έτσι, από το 2026 η Jet2, η αεροπορική εταιρεία του μεγάλου βρετανικού tour operator Jet2Holidays, ξεκινά απευθείας πτήσεις στη Σάμο από τα αεροδρόμια του Μάντσεστερ και του Λονδίνου (Στάνστεντ) για την περίοδο Μάιος – Οκτώβριος 2026. Ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ, Ανδρέας Φιορεντίνος, είχε πριν από μερικές ημέρες συνάντηση με στελέχη του βρετανικού ταξιδιωτικού ομίλου και συζήτησαν για το πώς θα συνεργαστούν, με στόχο την επέκταση των τουριστικών ροών καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους και τη διάχυσή τους σε λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές της χώρας, μέσω της ανάδειξης νέων και λιγότερο γνωστών ελληνικών προορισμών στο βρετανικό κοινό. Η συνεργασία μεταξύ ΕΟΤ και JET2 επικεντρώνεται σε κοινές δράσεις και προγράμματα συνδιαφήμισης.
«Όχι» του Δήμου Παλαιού Φαλήρου σε συναυλίες χωρίς άδειες στην Πλατεία Νερού
Ψήφισμα κατά της διεξαγωγής μεγάλων συναυλιών χωρίς τις απαραίτητες άδειες σε χώρους κοντά στον αστικό ιστό, όπως η Πλατεία Νερού, ενέκρινε κατά πλειοψηφία το Δημοτικό Συμβούλιο του Παλαιού Φαλήρου στη συνεδρίασή του στις 31 Μαρτίου 2025.
Σύμφωνα με το ψήφισμα, η διοργάνωση τέτοιων εκδηλώσεων έχει προκαλέσει σημαντικά προβλήματα τα τελευταία χρόνια στους κατοίκους του Παλαιού Φαλήρου και της Καλλιθέας. Ηχορύπανση, κυκλοφοριακή συμφόρηση, έλλειψη θέσεων στάθμευσης και αποκλεισμός της ελεύθερης πρόσβασης στην παραλία, με φράχτες και συρματοπλέγματα, αναφέρονται ως βασικά ζητήματα που υποβαθμίζουν την ποιότητα ζωής στην περιοχή.
Το Δημοτικό Συμβούλιο επισημαίνει ότι, παρ’ ότι δεν έχει την αρμοδιότητα έγκρισης ή απαγόρευσης των συναυλιών στην Πλατεία Νερού, ζητεί από την εταιρεία διοργάνωσης να τηρήσει όλες τις διατάξεις για την κοινή ησυχία και από τις αρμόδιες αρχές -την ΕΤΑΔ και την Τροχαία- να συνδράμουν στην ομαλή λειτουργία της κυκλοφορίας και της στάθμευσης τις ημέρες των εκδηλώσεων.
Παράλληλα, ο Δήμος Παλαιού Φαλήρου ανακοινώνει τον συντονισμό δράσεων με όμορους δήμους, την πραγματοποίηση παραστάσεων προς την ΕΤΑΔ και την προώθηση νομικών και αγωνιστικών ενεργειών για την αντιμετώπιση του ζητήματος.
Η ΕΥΑΘ αρωγός σε Δήμους της Χαλκιδικής
Η θερινή σεζόν ανοίγει και οι υποδομές της Χαλκιδικής στενάζουν, καθώς ο πληθυσμός της χερσονήσου πολλαπλασιάζεται με τους τουρίστες, αλλά και με όσους διατηρούν εξοχικές κατοικίες στην περιοχή, Έλληνες και αλλοδαπούς.
Στο οδικό δίκτυο, τουλάχιστον στις κεντρικές αρτηρίες και ειδικά στην Κασσάνδρα, όπως και στην ε.ο. Θεσσαλονίκης – Πολυγύρου, έχει υπάρξει βελτίωση με τα έργα που εκτελέστηκαν τα τελευταία χρόνια, αλλά στην ύδρευση και την αποχέτευση τα πράγματα είναι πολύ δύσκολα, λόγω και των παλιών και ανεπαρκών δικτύων. Έτσι, η ΕΥΑΘ Α.Ε. έρχεται για μία ακόμη φορά να βοηθήσει τους Δήμους που ζητάνε υποστήριξη. Συγκεκριμένα, θα υποστηρίξει τον Δήμο Νέας Προποντίδας -Δήμος με μεγάλη πρωτογενή παραγωγή σε κηπευτικά και φρούτα-, ώστε με τη μέθοδο της αντίστροφης ώσμωσης να μειωθεί το υψηλό κόστος της απονιτροποίησης του νερού που αντλείται από γεωτρήσεις. Στη Σιθωνία το πρόβλημα αφορά την εγκατάσταση του βιολογικού καθαρισμού των λυμάτων, ο οποίος κανονικά χρειάζεται αναβάθμιση και επέκταση. Η ΕΥΑΘ Α.Ε., που έχει το know how και τα μέσα, θα συντηρήσει το αντλιοστάσιο, όπως και τις διαδικασίες απόκτησης και επεξεργασίας των λυμάτων. Να σημειωθεί ότι η Παραλία Νικήτης, οικισμός του Δήμου Σιθωνίας, έχει τεράστια οικιστική ανάπτυξη και ίσως είναι μεταξύ των οικισμών με την ταχύτερη ανάπτυξη σε όλη την Ελλάδα.
