Ψηφιακά οι αιτήσεις αδειών λειτουργίας των μη κρατικών πανεπιστημίων
Μέσω της εφαρμογής «eUniversity Legal Entities» στη διαδικτυακή πλατφόρμα gov.gr θα μπορούν οι ιδιώτες ενδιαφερόμενοι να υποβάλλουν τις αιτήσεις τους για την απόκτηση αδειών λειτουργίας των μη δημόσιων πανεπιστημίων στη χώρα μας. Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ) που υπέγραψαν οι συναρμόδιοι υπουργοί, Παιδείας & Θρησκευμάτων, Κυριάκος Πιερρακάκης, και Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ορίζουν τη διαδικασία υποβολής ηλεκτρονικής αίτησης για τη χορήγηση άδειας εγκατάστασης και λειτουργίας παραρτήματος Νομικού Προσώπου Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (Ν.Π.Π.Ε.), μέσω της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης της Δημόσιας Διοίκησης (gov.gr -ΕΨΠ). Η ΚΥΑ ορίζει τη διαδικασία υποβολής των αιτήσεων και των νομίμων δικαιολογητικών τους για την έκδοση απόφασης χορήγησης άδειας εγκατάστασης και λειτουργίας παραρτήματος Ν.Π.Π.Ε., σύμφωνα με τη νέα νομοθεσία (άρθρο 139 του ν. 5094/2024).
Ολοκληρώθηκαν οι αλλαγές του Προκοπίου και στο ΔΣ της Αστήρ Μαρίνα
Μετά τις αλλαγές στο ΔΣ της Αστήρ Παλάς Βουλιαγμένης, όπως ήταν αναμενόμενο, ο Γιώργος Προκοπίου ολοκλήρωσε τις αλλαγές και στο ΔΣ της Αστήρ Μαρίνα. Έτσι, πρόεδρος αναλαμβάνει ο Νικόλαος Δενδρινός, πρόεδρος της Olympic Marine στο Λαύριο, της οποίας ιδιοκτήτης είναι επίσης ο κ. Προκοπίου. Αντιπρόεδρος της Αστήρ Μαρίνα και οικονομικός διευθυντής αναλαμβάνει ο Δημήτριος Λαμπρόπουλος και διευθύνων σύμβουλος ο Ηρακλής Παύλου, θέσεις που και οι δύο κατέχουν και στην Αστήρ Παλάς. Ομοίως και οι Κωνσταντίνος Μήτσιος και Πάρις Κασιδόκωστας Λάτσης, που συμπληρώνουν το ΔΣ της Μαρίνας. Εν τω μεταξύ, συνεχίζονται με αμείωτη ένταση και οι τελευταίες εργασίες ανακαίνισης της μαρίνας, που περιλαμβάνουν τoν εκσυγχρονισμό του εστιατορίου Bagatelle και κατασκευές για τη διασφάλιση της προσβασιμότητας στα άτομα με αναπηρία, συνολικού προϋπολογισμού 1,25 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το 80% ενισχύεται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Πέρυσι η Astir Marina άνοιξε τις πύλες της έπειτα από ένα ευρύ πρόγραμμα ανασχεδιασμού και ανακαίνισης, ύψους 53 εκατ. ευρώ, έχοντας πλέον δυνατότητα ελλιμενισμού 59 πολυτελών σκαφών, ενώ στις χερσαίες εγκαταστάσεις της περιλαμβάνονται καταστήματα πολύ γνωστών brands πολυτελών ειδών, αλλά και εστιατόρια και καφέ.
Δεν βγαίνει ο λογαριασμός για τη ΔΕΘ
Πόσο πιο καθαρά να το έλεγε ο Δημήτρης Ανδριόπουλος της DIMAND, ότι το χρηματοδοτικό πλάνο για την ανάπλαση του εκθεσιακού κέντρου της ΔΕΘ δεν βγαίνει για τους ιδιώτες; Ρωτήσαμε και γνωστούς μηχανικούς…. «πώς ακούσατε την τοποθέτηση Ανδριόπουλου;». «Έχει απόλυτο δίκιο, δεν βγαίνει ο λογαριασμός για τον ιδιώτη. Δεν θα βρεθεί κανείς να βάλει 220-230 εκατ., για 25.000 τ.μ., τους χώρους που θα μπορεί να εκμεταλλευτεί με ξενοδοχείο και business center».
Πραγματικά, το κόστος της ανάπλασης έχει ξεφύγει, έχει εκτιναχθεί κυριολεκτικώς. Πριν από τέσσερα χρόνια η διοίκηση της ΔΕΘ Helexpo μιλούσε για 210 εκατ. ευρώ, λογαριασμός που είχε ανεβεί από τα 180 εκατ., απ’ όταν δηλαδή η διοίκηση της εταιρείας και η κυβέρνηση είχαν αρχίσει να συζητούν την εκτέλεση του έργου, με ΣΔΙΤ. Από τα 180 εκατ., λοιπόν, το πακέτο είχε ανεβεί στα 210 εκατ. ευρώ. Μετά τον Covid, που έδωσε γερή ώθηση προς τα πάνω στα κατασκευαστικά κόστη, ΔΕΘ, Υπερταμείο και κυβέρνηση μιλούσαν για διαμόρφωση της επένδυσης στα 300 εκατ. ευρώ, μέχρι που μάθαμε ότι ο λογαριασμός έπιασε τα 370 εκατ. ευρώ.
Και τώρα το είπε ο κ. Ανδριόπουλος, με το Δημόσιο και την ΠΚΜ να βάζει ίσαμε 150 εκατ. ευρώ, ο λογαριασμός δεν βγαίνει για τους ιδιώτες. Οπότε τι μένει; Ή θα βάλει η πλευρά του Δημοσίου περισσότερα χρήματα ή θα δοθούν περισσότερα τετραγωνικά μέτρα στον όποιο ιδιώτη θέλει διακαώς να μπει στο έργο. Όταν το κράτος λειτουργεί χαριστικά απέναντι σε ΠΑΕ, εταιρείες ΑΕ με ιδιώτες ιδιοκτήτες, γιατί να μη χρηματοδοτήσει εξ ολοκλήρου το έργο της ΔΕΘ, που είναι εταιρεία του Δημοσίου; Ας ξεκαθαρίσει το πράγμα, να γίνει ένα boutique εκθεσιακό-συνεδριακό κέντρο και μόνο, με το κτίριο διοίκησης, χωρίς ξενοδοχείο και business center. Έτσι, το Δημόσιο θα αναλάβει το κόστος, που φυσικά θα είναι μικρότερο, και θα τελειώνει όλη αυτή η αγωνιώδης προσπάθεια να βρεθεί ιδιώτης επενδυτής. Αυτό που διαπιστώνουμε είναι ότι ο σχεδιασμός σε ό,τι αφορά το χρηματο-οικονομικό σκέλος δεν στέκει. Και βέβαια, αφού τόσα χρόνια οι εμπλεκόμενοι φορείς εμμένουν σε αυτό το μοντέλο, άντε τώρα να πείσουν την πόλη ότι π.χ. θα δώσουν περισσότερα τ.μ. στον ιδιώτη, κατά παρέκκλιση των όσων ήδη έχουν αποφασιστεί και σφραγιστεί με Π.Δ., αν υποθέσουμε ότι κάτι τέτοιο θα τίθετο καν σε συζήτηση. Αν τώρα δεν περάσει, δεν προχωρήσει το σχέδιο της ανάπλασης, τότε το έργο θα μετατεθεί για άγνωστο χρόνο στο μέλλον, it’s now or…
Η Κορρές βλέπει σενάριο ανάπτυξης παραγωγής στις ΗΠΑ
H Κορρές, με ισχυρή παρουσία στις ΗΠΑ, μέσω θυγατρικής, παρακολουθεί στενά τη συζήτηση περί δασμών και επεξεργάζεται σενάρια. Σημειώνεται ότι η αμερικανική θυγατρική της γνωστής ελληνικής εταιρείας καλλυντικών είναι η δεύτερη μεγαλύτερη θυγατρική στον όμιλο. Ως αποτέλεσμα, προετοιμάζεται για τυχόν δασμούς της αμερικανικής κυβέρνησης σε εισαγόμενα ευρωπαϊκά προϊόντα. Τα σενάρια είναι πολλά και αφορούν μια σειρά από τομείς γύρω από τη μείωση του κόστους παραγωγής, όπως το R&D, η εύρεση οικονομικών πρώτων υλών κ.ο.κ. Δεδομένου ότι η Κορρές έχει ήδη αναπτύξει παραγωγή στη Βραζιλία, μια ακριβή αγορά για το καλλυντικό, με κοινά χαρακτηριστικά με την αμερικανική αγορά, δεν αποκλείεται να μεταφέρει το συγκεκριμένο μοντέλο ανάπτυξης στις ΗΠΑ, η οποία εν προκειμένω προσφέρει και ελκυστικά κίνητρα για παραγωγικές επιχειρήσεις.
Η Alpha Bank επενδύει… στην αεροδιαστημική
Μέχρι τις 11 Απριλίου και με ελάχιστο ποσό τα 10.000 ευρώ, η Alpha Bank δίνει τη δυνατότητα σε πελάτες της να επενδύσουν στην Αεροδιαστημική και την Άμυνα! Με το νέο επενδυτικό προϊόν, που βασίζεται σε ασφάλιση -το banassurance επί το έργον- θα μπορούν οι ενδιαφερόμενοι retail πελάτες της τράπεζας να αξιοποιήσουν το όποιο διαθέσιμο κεφάλαιο έχουν (αφού εξασφαλίσουν ότι έχουν κρατήσει τα απαραίτητα για τις ανάγκες σε ρευστότητα) και να στοχεύσουν σε πιθανή υψηλή απόδοση.
Το προϊόν λέγεται «Alpha Εξέλιξη Aerospace and Defense» της Alphalife και επενδύει το κεφάλαιο με μακροχρόνιο επενδυτικό ορίζοντα, επιδιώκοντας τη διατήρηση κεφαλαίου, εφόσον διακρατηθεί η συμμετοχή έως τη λήξη της περιόδου επένδυσης, που είναι τα 10 έτη.
Ειδικότερα, παρέχεται:
- η δυνατότητα δημιουργίας κεφαλαιακής υπεραξίας, μέσω έκθεσης στο «ALPHA BANCASSURANCE EE110 ΣΥΝΘΕΤΟ ΑΜΟΙΒΑΙΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ», το οποίο επενδύει σε ένα χαρτοφυλάκιο ομολόγων και σε παράγωγα, με υποκείμενη έκθεση στις μετοχικές αγορές της Ευρωζώνης, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας και σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται στους τομείς της αεροδιαστημικής και της άμυνας,
- η επιδίωξη συμμετοχής στην απόδοση του μετοχικού δείκτη «Solactive Global Aerospace and Defense 5% Decrement NTR EUR Index»,
- εξασφάλιση προστατευόμενων μελών σε περίπτωση απρόσμενου συμβάντος.
Τα Κεραμεία Αλλατίνη αλλάζουν το τοπίο της Θεσσαλονίκης
Η απόκτηση των Κεραμείων Αλλατίνη σηματοδοτεί μια τολμηρή νέα προσέγγιση στην ανάπτυξη ακινήτων, ακολουθώντας το παράδειγμα του Ελληνικού, που έσπασε το ταμπού των ψηλών κτιρίων στην Ελλάδα. Το φιλόδοξο αυτό εγχείρημα προωθεί εταιρεία που συνδέεται με τον διακεκριμένο επιχειρηματία Σταύρο Ανδρεάδη, επίτιμο πρόεδρο του ομίλου Sani/Ikos και του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ).
Η ανάπτυξη του ακινήτου, που εκτείνεται σε μία από τις πλέον εμβληματικές βιομηχανικές ζώνες της Θεσσαλονίκης, σε έκταση άνω των 80 στρεμμάτων, βασίζεται στη συγκέντρωση της δόμησης σε ένα ψηλό κτίριο, εκμεταλλευόμενο πλήρως το δυναμικό της περιοχής. Η προμελέτη του έργου έχει ήδη ολοκληρωθεί, ενώ σύντομα θα αναζητηθεί developer για την υλοποίησή του. Παρ’ ότι το χρονοδιάγραμμα βρίσκεται ακόμα σε αρχικό στάδιο, η συνολική επένδυση εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ.
Μια νέα εποχή για τα Κεραμεία Αλλατίνη ξεκινά, με την πόλη της Θεσσαλονίκης να ετοιμάζεται να υποδεχθεί ένα αρχιτεκτονικό ορόσημο, που θα αλλάξει τον αστικό της χάρτη.
Οι πανηγυρισμοί στο υπουργείο Εργασίας για την ανεργία
«Γελάνε και τ’ αυτιά» της Νίκης Κεραμέως με τη μείωση της ανεργίας στη χώρα μας. Σύμφωνα με τη Eurostat, η εποχικά διορθωμένη ανεργία στη χώρα μας τον περασμένο Ιανουάριο ανήλθε στο 8,7%, από 9,3% που ήταν τον Δεκέμβριο του 2024. Ωστόσο, δεν είναι μόνον η μεγάλη μείωση της ανεργίας στη χώρα μας, που δημιουργεί πανηγυρικό κλίμα στην οδό Σταδίου, όπου βρίσκεται το υπουργείο Εργασίας. Για πρώτη φορά έπειτα από 10 και πλέον έτη, η Ελλάδα δεν βρίσκεται στην πρώτη ή τη δεύτερη χώρα με βάση τον δείκτη ανεργίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Τα στοιχεία της Eurostat τη φέρνουν στην 4η θέση, έχοντας μπροστά της την Ισπανία με ανεργία 10,4%, τη Σουηδία με 9,7% και τη Φινλανδία με 8,9%. Η βελτίωση της θέσης της χώρας μας αυτή είναι αποτέλεσμα της μείωσης της ανεργίας στη χώρα μας, και από την άλλη πλευρά η αύξηση της ανεργίας σε Σουηδία και Φινλανδία. Μάλιστα, στη Σουηδία η αύξηση της ανεργίας μέσα σε έναν μήνα ξεπέρασε τη μία ποσοστιαία μονάδα. Επομένως, όχι άδικα, πανηγυρίζουν η κυβέρνηση και το υπουργείο Εργασίας για τα επιτεύγματά της στην ανεργία.
Ολοκληρώνονται οι αλλαγές στις εφημερίες των νοσοκομείων
Στα τέλη Μαρτίου αναμένεται να έχουν καταστεί αισθητά και αρκούντως ορατά τα αποτελέσματα της δεύτερης δέσμης των αλλαγών στο σύστημα της γενικής εφημερίας των νοσοκομείων του ΕΣΥ της Αττικής, δεύτερη δέσμη αλλαγών, η οποία μόλις ετέθη σε πλήρη εφαρμογή. Την παρακολούθηση της εφαρμογής των αλλαγών ανέλαβε ήδη κατ’ αποκλειστικότητα η γενική γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας, Λίλιαν Βενετία Βιλδιρίδη, η οποία έχει επίσης την αποκλειστική αρμοδιότητα για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της δεύτερης δέσμης των σχετικών αλλαγών και, συνεπώς, για τη θέση σε εφαρμογή της τρίτης δέσμης.
Εμείς παρατηρούμε ότι έχουν κοπάσει πλέον οι ηχηρές διαμαρτυρίες της συνδικαλιστικής ηγεσίας των γιατρών του ΕΣΥ και φαίνεται ότι σιγά-σιγά όλοι θα αναμένουν την ολοκλήρωση του κύκλου όλων των αλλαγών στο σύστημα της γενικής εφημερίας των νοσοκομείων του ΕΣΥ του Λεκανοπεδίου. Ακόμη και ο ίδιος ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος (ΠΙΣ) δεν ανέφερε λέξη, στην πρόσφατη ανακοίνωσή του, για τις αλλαγές στη γενική εφημερία της Αττικής. Καλή εξέλιξη, δεν νομίζετε;
Προκηρύχθηκαν οι θέσεις γιατρών σε νησιά και σε πλοία
Αυτή είναι μία είδηση η οποία αξίζει να καταστεί γνωστή για πολλούς λόγους. Ο πιο σημαντικός λόγος είναι ότι αφορά «ευαίσθητες» νησιωτικές περιοχές της χώρας μας, αλλά και… πλοία.
Δημοσιεύτηκε, λοιπόν, προχθές η πρόσκληση ενδιαφέροντος για την κάλυψη όλων των κενών θέσεων προσωπικών γιατρών υποχρεωτικής υπηρεσίας υπαίθρου για νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας, πολυδύναμα περιφερειακά ιατρεία, περιφερειακά ιατρεία, ειδικά περιφερειακά ιατρεία, καθώς και όλων των κενών θέσεων γιατρών υπηρεσίας υπαίθρου για πλοία.
Η πρόσκληση δημοσιεύθηκε στην ιστοσελίδα της διοίκησης της 2ης Υγειονομικής Περιφέρειας (ΥΠΕ) Πειραιώς και Αιγαίου και αποτελεί την πρώτη μετά την εφαρμογή του νέου νόμου 5157/2024, ενώ οι ενδιαφερόμενοι γιατροί μπορούν να βρουν πληροφορίες σχετικά με τις κενές θέσεις, τον τρόπο υποβολής των αιτήσεων, καθώς και πρότυπα αιτήσεων στην ιστοσελίδα της διοίκησης της 2ης ΥΠΕ Πειραιώς και Αιγαίου, www.@2dype.gov.gr.
Τα μεταξωτά μαντίλια που τράβηξαν την Πειραιώς
Θυμίζουν τα φουλάρια γνωστού γαλλικού οίκου, αλλά είναι ακόμη πιο ιδιαίτερα, γιατί είναι ελληνικά, γιατί φτιάχνονται στο Σουφλί, αξιοποιώντας το μετάξι της περιοχής. Πίσω από την εταιρία MANTILITY στην Καβάλα είναι η υλοποίηση μιας start up που αποτυπώνει σχέδια καλλιτεχνών σε μεταξωτό καμβά και είναι περιορισμένα και αριθμημένα (από 50-200 αντίτυπα).
Τα μεταξωτά μαντίλια, λοιπόν, τράβηξαν την προσοχή της… Τράπεζας Πειραιώς, η οποία προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με τη MANTILITY, μέσα από τον πολιτιστικό πολυχώρο EPÀRCHÎA. Μια έκφραση εταιρικής υπευθυνότητας από την Τράπεζα Πειραιώς, για την οποία ο πολιτισμός είναι χώρος αναφοράς, όπως αναφέρει σχετικά και ο πρόεδρος της Τράπεζας, Γιώργος Χατζηνικολάου.
Με τη στρατηγική συνεργασία της MANTILITY, η Πειραιώς φιλοδοξεί μέσα από το EPÀRCHÎA, να δημιουργήσει θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία της Καβάλας, αναπτύσσοντας από κοινού δράσεις στους παρακάτω άξονες:
- Εκπαίδευση και καλλιτεχνική έκφραση, μέσω εργαστηρίων, σεμιναρίων και δημιουργικών δράσεων.
- Ενίσχυση της νέας γενιάς, προσφέροντας ευκαιρίες για ανάπτυξη δεξιοτήτων και αυτοέκφραση.
- Βιώσιμη ανάπτυξη του πολιτισμού, με δράσεις που αφήνουν θετικό κοινωνικό αποτύπωμα.
- Δημιουργία νέων προοπτικών απασχόλησης και ανάπτυξης στην τοπική κοινωνία.
