THEPOWERGAME
Πως η OB Streem μετατρέπεται σε περιφερειακό παίκτη στα logistics
Με τη συγχώνευση της ΟΡΦΕΥΣ ΒΕΪΝΟΓΛΟΥ ΔΙΕΘΝΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ Α.Ε. διά της απορρόφησης της ΟΒ STREEM A.E., που αναρτήθηκε χθες στο ΓΕΜΗ, κλείνει ο κύκλος των συγχωνεύσεων, με την οποία δημιουργείται όχι μόνο η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία logistics, αλλά και ένας ισχυρός παίκτης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η νέα εταιρεία, που λειτουργεί υπό τον διακριτικό τίτλο OB Streem, θα διαθέτει ετήσιο κύκλο εργασιών που ξεπερνά τα 320 εκατομμύρια ευρώ, απασχολεί περισσότερους από 1.900 εργαζόμενους, καθώς και φέρουσα αποθηκευτική ικανότητα άνω των 400.000 τετραγωνικά μέτρων (τ.μ.) σε ιδιόκτητες και μισθωμένες εγκαταστάσεις.
Η OB Streem, που ελέγχεται από την αμερικανική επενδυτική εταιρεία H.I.G. Capital, δραστηριοποιείται σε Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, Ουγγαρία, Μολδαβία, Βόρεια Μακεδονία και Κόσοβο, με κύρια επιχειρησιακά κέντρα σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Βουκουρέστι, Βελιγράδι, Σόφια και άλλες στρατηγικές τοποθεσίες στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Σήμερα προσφέρει μια μεγάλη γκάμα υπηρεσιών, που περιλαμβάνει contract logistics (3PL), μεταφορές, διεθνείς διαμεταφορές (freight forwarding), υπηρεσίες courier και ειδικές λύσεις logistics (μεταφορές οικοσκευής, έργων τέχνης και εκθέσεων). Η OB Streem θα ενισχύσει τη συνδεσιμότητα και την αποδοτικότητα των εφοδιαστικών αλυσίδων στην ευρύτερη περιοχή, αξιοποιώντας τη στρατηγική γεωγραφική θέση της Ελλάδας ως βασικού κόμβου logistics στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Η H.I.G. Capital εξακολουθεί να υποστηρίζει το νέο σχήμα, ώστε να προχωρήσει σε σημαντικές επενδύσεις σε σύγχρονες υποδομές, καινοτόμες τεχνολογίες και βιώσιμες πρακτικές, όπως πράσινες αποθήκες και στόλους χαμηλών εκπομπών ρύπων. Οι νέες επενδύσεις, όπως έχει υποστηρίξει πρόσφατα η διοίκηση του νέου ομίλου, θα δημιουργήσουν νέες, υψηλής ποιότητας θέσεις εργασίας, ενισχύοντας τις προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης στον κλάδο των logistics. «Με την επίτευξη οικονομιών κλίμακας και την ενίσχυση της τεχνολογικής της υπεροχής, η νέα εταιρεία στοχεύει σε ταχύτερη και πιο αποδοτική εξυπηρέτηση πελατών, μειώνοντας το κόστος διανομής και βελτιώνοντας τη διαθεσιμότητα προϊόντων στην ευρύτερη αγορά», τονίζεται. Η ολοκλήρωση της συγχώνευσης τελεί υπό την αίρεση της έγκρισης της Επιτροπής Ανταγωνισμού.
Τα τέσσερα blue chips που γράφουν απόδοση διπλάσια από τον Γενικό Δείκτη του Χ.Α.
Άβαξ, Φουρλής, ΔΕΗ και Πειραιώς είναι οι τέσσερις μετοχές από τη λεγόμενη μεσαία και μεγάλη κεφαλαιοποίηση της αγοράς που ξεπερνούν σε απόδοση τον Γενικό Δείκτη του Χ.Α. με διψήφιο ποσοστό ανόδου από την αρχή της χρονιάς. Ουσιαστικά είναι και το στοιχείο εκείνο που δείχνει ότι η άνοδος που έχει βγει στο Χρηματιστήριο και εξελίσσεται για δεύτερο συνεχόμενο μήνα δεν αφορά μόνο έναν κλάδο, τον τραπεζικό, αλλά διαχέεται σταδιακά και στο υπόλοιπο χρηματιστηριακό ταμπλό. Τα κέρδη για την Άβαξ μέχρι και χθες ξεπερνούσαν το 35%. Απόδοση 15,90% σημειώνει η Φουρλής από την αρχή της χρονιάς, 10% η ΔΕΗ και 15,32% η μετοχή της Πειραιώς. Αυτά, όταν τα κέρδη για τον Γενικό Δείκτη το αντίστοιχο διάστημα διαμορφώνονται σε 5,6%.
Η Πειραιώς έχει μπροστά της την εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής, καθώς αποτελεί τον προτιμητέο συνομιλητή του CVC. Η UBS την προηγούμενη εβδομάδα σχολίαζε ότι η επίδραση του deal στα κέρδη ανά μετοχή της τράπεζας θα ξεπεράσει το 4%, συστήνοντας αγορά με την τιμή-στόχο στα 5,70 ευρώ, που σημαίνει ότι τα περιθώρια ανόδου ξεπερνούν το 28%.
Τα μεγάλα λειτουργικά κέρδη της ΔΕΗ
Η ΔΕΗ στοχεύει σε EBITDA 2,5 δισ. ευρώ, όχι πολύ μακριά από σήμερα, το 2027. Και όχι μόνο αυτό, αλλά πρόκειται να εξελιχθεί σε τακτικό «μερισματοδότη» για τους επενδυτές εκείνους που επιδιώκουν την αύξηση της αξίας των μετοχών που κατέχουν. Μήλον της Έριδος για τα ξένα funds αναμένεται να αποτελέσει το buy back των μετοχών, το οποίο έχει φτάσει σχεδόν στο 5,5%, ζητώντας να τοποθετηθούν αγοράζοντάς τις.
Η Φουρλής συγκεντρώνει το επενδυτικό ενδιαφέρον ύστερα από την πώληση των ποσοστών στην Trade Estates -με υψηλό discount είναι η αλήθεια-, την οποία δεν θα ενοποιεί πλέον, αναμένοντας να αναδειχθεί η αξία της εμπορικής δραστηριότητας, όπως έχει αναφέρει η διοίκηση στις πρόσφατες παρουσιάσεις προς τους αναλυτές.
Υπεραπόδοση και για την ΑΒΑΞ
Την απάντηση για το ράλι της Άβαξ ήρθε να δώσει η έκθεση της Euroxx Χρηματιστηριακής. Παρατηρεί discount 50% έναντι των διεθνών ανταγωνιστών (p/e 5,3x για τα εκτιμώμενα μεγέθη 2025, έναντι 12,4x για τον διεθνή ανταγωνισμό). Η χρηματιστηριακή επισημαίνει ότι η εταιρεία έχει πετύχει δραστική μείωση του καθαρού της τραπεζικού δανεισμού σε 221 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία του α’ εξαμήνου, μέσω της αυξανόμενης λειτουργικής κερδοφορίας τα τελευταία έτη και της είσπραξης σημαντικών μερισμάτων από το χαρτοφυλάκιο των παραχωρήσεων, καθώς και επιλεκτικών αποεπενδύσεων από ώριμες συμμετοχές (πώληση κλάδου ΑΠΕ & εμπορίας ενέργειας της Volterra, πώληση συμμετοχής στη Γέφυρα Ρίου – Αντιρρίου). Η Euroxx περιμένει για το διάστημα 2024-2028 ο κύκλος εργασιών να υπερβεί τα 600 εκατ. το 2024, τα 750 εκατ. φέτος και τα 800 εκατ. το 2026, με ποσοστό άνω του 70% των πωλήσεων τα έτη 2024 – 2028 να εξασφαλίζεται από το υφιστάμενο ανεκτέλεστο έργων, το οποίο στο 9μηνο του 2024 ανερχόταν στα 3,2 δισ.
Οι αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο των ΑΕΕΑΠ
Με μέτρα που μεταξύ άλλων εκσυγχρονίζεται και το νομοθετικό πλαίσιο που διέπει τις Ανώνυμες Εταιρίες Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία (Α.Ε.Ε.Α.Π.) παρουσιάστηκε το πολυαναμενόμενο σχέδιο νόμου για την Ενίσχυση της Κεφαλαιαγοράς από τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστή Χατζηδάκη.
Για τις ΑΕΕΑΠ μεταξύ άλλων προβλέπεται η δυνατότητα εκμετάλλευσης μονάδων παραγωγής και αποθήκευσης ενέργειας από ΑΠΕ με σκοπό την κάλυψη των ενεργειακών αναγκών της ακίνητης περιουσίας της Α.Ε.Ε.Α.Π., των εταιρειών του ομίλου και των μισθωτών/χρηστών τους, αλλά και με γνώμονα την ανάγκη βελτίωσης του ενεργειακού προφίλ της ακίνητης περιουσίας. Επίσης, η συγκέντρωση όλων των διατάξεων της ειδικού καθεστώτος φορολογίας που διέπει τις εταιρείες αυτές. Ακόμη, η άρση των υποχρεώσεων των Α.Ε.Ε.Α.Π. που δεν προβλέπονται στις Κατευθυντήριες αρχές της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών και τις εξίσωναν με χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς. Παραμένουν, ωστόσο, όλες οι ασφαλιστικές δικλίδες για την προστασία του επενδυτικού κοινού, συμπεριλαμβανομένων της υποχρέωσης για υποβολή Πόθεν Έσχες και της απαγόρευσης αγοράς ακινήτων από τους βασικούς μετόχους.
Υπενθυμίζεται ότι από τα πάγια αιτήματα των εγχώριων εταιρειών αξιοποίησης περιουσίας αφορούσαν αλλαγές στο καθεστώς φορολόγησης, ευελιξία στην εταιρική διαχείριση, ώστε να αρθούν εμπόδια για επενδύσεις σε ξενοδοχειακά ακίνητα, σε συμπληρωματικές επενδύσεις σε ΑΠΕ, αλλά και στο ύψος συμμετοχής των ΑΕΕΑΠ σε κοινοπραξίες (άνω του 10%) κ.λπ.
Νέο τριετές business plan ανακοινώνει η Eurobank
Με ιδιαίτερη προσμονή περιμένουν οι αναλυτές τα αποτελέσματα δ’ τριμήνου της Eurobank, που θα ανακοινωθούν το απόγευμα της Πέμπτης 27 Φεβρουαρίου, μετά τη λήξη του ΧΑ. Η αδημονία των αναλυτών είναι κυρίως για το μετά. Για το conference call, όπου θα έχουν την ευκαιρία να… πυρπολήσουν με ερωτήσεις τόσο τον CEO, Φωκίωνα Καραβία, όσο και τον CFO, Χάρη Κοκολογιάννη, ο οποίος τελεί και επικεφαλής της Συντονιστικής Επιτροπής των CFOs στην Ελληνική Ένωση Τραπεζών, προκειμένου να μάθουν κάθε λεπτομέρεια του νέου επιχειρησιακού σχεδίου. Διότι, πέραν της χρήσης 2024 και συγκεκριμένα του τελευταίου τριμήνου, το επιτελείο της Eurobank θα παρουσιάσει το τριετές επιχειρηματικό πλάνο 2025-2027, αυτό που με μόνη σιγουριά μπορώ να πω ότι θα έχει το τεράστιο push από την ενοποίηση της Ελληνικής Τράπεζας Κύπρου και των θυγατρικών της στον χώρο των ασφαλειών. Ένα μεγάλο deal που ολοκληρώνεται και που εξαιτίας του (επειδή είναι σε εξέλιξη) εξαιρεί τη Eurobank από τα φετινά stress tests (θα στρεσαριστεί από τον Επόπτη, αλλά σε διαφορετική φάση και χρόνο).
Εκτός ΔΣ της Bluehouse Property οι Πιζάντε και Πανδής
Αποσύρθηκαν από τo διοικητικό συμβούλιο της Bluehouse Property Management οι δύο ιδρυτές της, Βίκτωρ Πιζάντε και Χαράλαμπος Πανδής. Παραμένει σε αυτό μόνον η Δέσποινα Μηναδάκη, νομική σύμβουλος της εταιρείας. Νέα μέλη του Δ.Σ. της εταιρείας οι Ματαθίας Δαυίδ, που ορίστηκε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος στην εταιρεία, και η Σία Κωνσταντοπούλου. Σημειώνεται ότι κατά των ιδρυτών της Bluehouse πρόσφατα ασκήθηκε ποινική δίωξη από την Εισαγγελία Αθηνών.
Η εκκαθάριση του ΟΑΣΘ στο Εφετείο Αθηνών
Μια και τα θέματα των συγκοινωνιών στη Θεσσαλονίκη «είναι στα πάνω τους» και πολύ συχνά απασχολούν τον δημόσιο διάλογο στην τοπική κοινωνία, φέρνουμε ξανά στο προσκήνιο το πολυσυζητημένο θέμα του ΟΑΣΘ, ο οποίος από το καλοκαίρι του 2017, όταν τον κρατικοποίησε ο τότε υπουργός Υποδομών & Μεταφορών, Χρήστος Σπίρτζης, είναι σε καθεστώς εκκαθάρισης. Επτά ολόκληρα χρόνια, κυβερνήσεις έρχονται, κυβερνήσεις φεύγουν, εξαγγελίες γίνονται για τα ΜΜΜ της Θεσσαλονίκης και ο ΟΑΣΘ είναι ακόμη σε εκκαθάριση.
Όταν είχε αναλάβει επικεφαλής του ΥΠΥΜΕ ο κ. Σταϊκούρας, έπειτα από κάποιο διάστημα, και αφού μπήκαν σε σειρά τα ζητήματα επιχειρησιακής λειτουργίας του Οργανισμού, είχε δεσμευτεί ότι το θέμα του ΟΑΣΘ θα τελείωνε έως το τέλος του 2024. Συγκεκριμένα, είχε ανακοινωθεί ότι θα δημιουργείτο ένας «νέος ΟΑΣΘ», ένας καινούργιος κρατικός φορέας λεωφορειακών συγκοινωνιών, που θα ήταν κάτω από τον ενισχυμένο θεσμικά ΟΣΕΘ (Οργανισμός Συγκοινωνιακού Έργου Θεσσαλονίκης), ο οποίος θα εκτελούσε τις αστικές λεωφορειακές γραμμές, ενώ οι περιαστικές συγκοινωνίες και κάποια τοπικά δρομολόγια θα περνούσαν σε ιδιώτη, που θα αναδειχθεί μέσα από ανοικτό δημόσιο διαγωνισμό. Ο διαγωνισμός τελικά προκηρύχθηκε, βρίσκεται σε εξέλιξη και περιμένουμε να μάθουμε ποιοι από τους τέσσερις υποψήφιους θα περάσουν στην επόμενη φάση.
Αυτό που δεν έχει γίνει είναι η εκκαθάριση του ΟΑΣΘ, μία ανοικτή, μεγάλη εκκρεμότητα, που για να κλείσει θα πρέπει να κλείσει και το θέμα με τους παλαιούς μετόχους, που το κράτος δήμευσε την περιουσία τους χωρίς να τους αποζημιώσει. Είναι γνωστή η έκθεση αποτίμησης που έκανε και παρέδωσε το 2020 η Grant Thornton, εκείνη που κρατούσε για δυόμισι χρόνια στο συρτάρι του ο πρώην ΥΠΥΜΕ, Κώστας Καραμανλής, μέχρι που πρώην μέτοχος του ΟΑΣΘ την πήρε στα χέρια του, με δικαστική απόφαση. Η Έκθεση ουσιαστικά έβγαζε τους μετόχους να μην έχουν λαμβάνειν, με τον πρώην πολυμετοχικό ΟΑΣΘ να έχει, αναπροσαρμοσμένα, αρνητικά ίδια κεφάλαια κατά 3,5 εκατ.
Οι μέτοχοι δεν το δέχθηκαν, προχώρησαν σε κατάθεση αγωγής, διεκδικώντας τα 43 εκατ. ευρώ του αποθεματικού που είχε σχηματισθεί, σε εταιρικές χρήσεις πριν από την κρατικοποίηση του Οργανισμού. Τελικά το θέμα συζητήθηκε εκεί που προβλεπόταν από τον νόμο Σπίρτζη, στο Εφετείο Αθηνών. Η εκδίκαση έγινε στις 6 Φεβρουαρίου 2025, με το Σωματείο Συνεργασία Μετόχων ΟΑΣΘ να προσβάλλει την έκθεση αποτίμησης.
Ήταν βέβαιο ότι η υπόθεση θα οδηγείτο στα Δικαστήρια, οπότε η καθυστέρηση, το catenaccio από πλευράς κυβέρνησης, δεν θα μπορούσε να αποτελέσει λύση στο πρόβλημα. Το ποιος χρωστάει σε ποιόν και πόσα θα αποφασιστεί από το Δικαστήριο, ώστε έτσι, έπειτα από τόσα χρόνια κωλυσιεργία, να κλείσει και η εκκαθάριση του Οργανισμού.
«Πρωτεϊνούχο» άνοιγμα για τη Μεβγάλ
Μετά τα ροφήματα και τα γιαούρτια με υψηλά επίπεδα πρωτεΐνης, η Μεβγάλ τοποθετεί στα ράφια των σούπερ μάρκετ και High Protein πουτίγκα, χωρίς γλουτένη, σε τρεις γεύσεις: σοκολάτα, βανίλια και καραμέλα. Η εταιρεία έκανε άνοιγμα στην κατηγορία high protein πέρυσι το φθινόπωρο, με μια σειρά ροφημάτων που περιέχουν 35 γραμμάρια πρωτεΐνης ανά συσκευασία, χωρίς προσθήκη ζάχαρης και με 0% λιπαρά. Πλέον, έχει αναπτύξει την γκάμα της με νέους κωδικούς. Η γαλακτοβιομηχανία συνεχίζει να επενδύει σε γαλακτοκομικά προϊόντα με υψηλές περιεκτικότητες πρωτεΐνης, μια αγορά με έντονη κινητικότητα από εδραιωμένους και νέους παίκτες.
Έρχονται μέτρα της ΕΕΤΤ για το spoofing αριθμών
Ως πρώτο μέτρο περιορισμού της «πλαστογραφίας» (spoofing) των τηλεφωνικών αριθμών από επιτήδειους, από την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων, θεωρείται η απαγόρευση τερματισμού κλήσεων από το εξωτερικό που αντιγράφουν τους αριθμούς τηλεφωνικών κέντρων των τραπεζών. Το μέτρο χαρακτηρίζεται εύκολα εφαρμοστέο, ειδικά στις περιπτώσεις εκείνες που οι κλήσεις που βγαίνουν από τα τηλεφωνικά κέντρα των τραπεζών ομογενοποιούνται σ’ έναν τηλεφωνικό αριθμό (π.χ. 210-3299000). Σε πολλούς οργανισμούς, αλλά και τράπεζες, κάθε εξερχόμενη κλήση δρομολογείται μέσω του πρωτεύοντος αριθμού και αυτή φαίνεται στο τηλέφωνο του καλούντος, ανεξαρτήτως του αριθμού της τηλεφωνικής συσκευής απ’ όπου πραγματοποιείται η κλήση. Στις περιπτώσεις αυτές η φραγή των κλήσεων που προέρχονται από το εξωτερικό και κάνουν χρήση spoofing μπορεί να γίνει πολύ εύκολα.
Στις περιπτώσεις, όμως, που δεν υπάρχει αυτή η ομογενοποίηση των κλήσεων σ’ έναν πρωτεύοντα αριθμό, η άσκηση αυτή γίνεται δυσκολότερη και απαιτεί τη φραγή εκατοντάδων ή και χιλιάδων αριθμών. Σε αυτήν την περίπτωση η φραγή είναι πιο δύσκολη και απαιτεί πιο σύνθετες λύσεις. Ωστόσο, το πρόβλημα λύνεται, απλά θα απαιτήσει περισσότερο χρόνο.
Οι τράπεζες φέρονται να συνεργάζονται στενά με την ΕΕΤΤ, προκειμένου να περιοριστεί το φαινόμενο του spoofing των τηλεφωνικών τους αριθμών. Το φαινόμενο όχι μόνον εντείνεται, αλλά επιπλέον, καθώς η Τεχνητή Νοημοσύνη προχωρεί, ο μιμητισμός τόσο της ανθρώπινης φωνής ή/και της εικόνας προχωρεί κι αυτός όλο και περισσότερο. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η προσπάθεια εξαπάτησης του Giorgio Armani (και όχι μόνον), μέσω τηλεφώνου, στο οποίο ο επιτήδειος μιμούνταν τον υπουργό Εθνικής Άμυνας της Ιταλίας και ζητούσε μαύρα χρήματα για τη δήθεν απελευθέρωση Ιταλών στρατιωτών, που δήθεν ήταν αιχμάλωτοι τρομοκρατών.
Οι μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες επενδύουν στη Σαουδική Αραβία
Μαζικές επενδύσεις σε ξενοδοχεία υψηλής κατηγορίας πραγματοποιούνται αυτήν τη στιγμή στη Σαουδική Αραβία. Όλοι οι μεγάλοι όμιλοι επενδύουν στην αραβική χώρα, που έως τώρα ήταν -λίγο έως πολύ- κλειστή για τον μαζικό τουρισμό. Μόλις το 2019 το αραβικό βασίλειο επέτρεψε την τουριστική βίζα και από τον Ιανουάριο έως τον Ιούλιο του 2024 υποδέχτηκε 17,5 εκατομμύρια επισκέπτες από το εξωτερικό, σημειώνοντας αύξηση 656% σε σύγκριση με το 2019, σύμφωνα με το υπουργείο Τουρισμού. Όλες οι μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες σπεύδουν να τοποθετηθούν στη Σαουδική Αραβία, στην οποία εκτιμάται ότι θα χτιστούν πάνω από 320.000 νέα ξενοδοχειακά δωμάτια την επόμενη δεκαετία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η Radisson, που υπέγραψε πρόσφατα συμφωνία για τη δημιουργία μονάδας στη Μεδίνα, με 750 δωμάτια, κάτω από το brand Park Inn by Radisson.
Διαβάστε επίσης
Μην προτιμήσετε διαμάντι για πρόταση γάμου
Μπερλινάλε: Με Κάλλας και Κεκάτο το 75ο Φεστιβάλ Βερολίνου
Δασμοί Τραμπ: Τι ζητεί η ευρωπαϊκή βιομηχανία χάλυβα και αλουμινίου
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
