THEPOWERGAME
Γιατι δεν προχωρεί η πώληση της Nova
Το τίμημα που ζητούν ο Νίκος Σταθόπουλος και η BC Partners για τη Nova ανέρχεται σε περίπου 2 δισ. ευρώ. Με όρους αποτελεσμάτων 2024, το τίμημα αυτό για τη Nova είναι σχεδόν 6,6 φορές τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) -ανήλθαν στα 303 εκατ. ευρώ- και περίπου 8 φορές τα προσαρμοσμένα λειτουργικά κέρδη μετά τις μισθώσεις (adj. EBITDAal). Οι πολλαπλασιαστές αυτοί θεωρούνται μεγάλοι, με δεδομένο ότι στο τέλος του 2023 η Vodafone διέθεσε τη θυγατρική της στην Ισπανία έναντι 5 δισ. ευρώ. Το μέγεθος αυτό υποδηλώνει 5,3 φορές τα EBITDA και 3,9 φορές τα adj. EBITDAal. Έτσι, θεωρείται απίθανο να πωληθεί η Nova σε μια αγορά πολύ μικρότερη της Ισπανίας με δύο δισ. ευρώ.
Η πλευρά της BC Partners θεωρεί ότι επένδυσε πάνω από 1,1 δισ. ευρώ στην Nova και θεωρεί εύλογο να βγει από την επένδυση αυτήν με δύο δισ. ευρώ. Η αγορά, ωστόσο, είναι αυτή που κρίνει το εύλογο τίμημα. Το μόνο σίγουρο είναι ότι η BC Partners δυσκολεύεται πολύ να πουλήσει την εταιρεία, είτε τη United Group, είτε τη Nova. Ακόμη και οι γαλαντόμοι Άραβες φαίνεται να μην «τσιμπάνε» στο τίμημα που προτείνει η BC Partners.
Με ρυθμούς χελώνας και μεγάλες καθυστερήσεις ο αναπτυξιακός νόμος
Τι γίνεται με τον Αναπτυξιακό, οέο; Τι προτίθεται να κάνει το αρμόδιο υπουργείο, αφού είναι γεγονός αδιαμφισβήτητο ότι ο ν.4887/2022 δεν… περπατάει; Ένας νόμος που τον περίμεναν πώς και πώς οι επιχειρήσεις, και δη οι μικρομεσαίες, για να υλοποιήσουν αναπτυξιακές δράσεις, είναι ακόμη στα σκαριά της υλοποίησης. Αρκεί να πούμε ότι όσοι υπέβαλαν επενδυτικά σχέδια στο καθεστώς «Αγροδιατροφή», περιμένουν δύο χρόνια για τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων. Ο ν.4887 πήρε ΦΕΚ τον Φεβρουάριο του 2022, το καθεστώς «Αγροδιατροφή» προκηρύχθηκε τον Οκτώβριο του 2022 και, όπως ήταν αναμενόμενο, προσέλκυσε μεγάλο ενδιαφέρον από πλευράς εταιρειών. Σήμερα, 27 μήνες μετά, αποτελέσματα δεν έχουν ανακοινωθεί.
Ο ν.4887 είχε παρουσιαστεί με τυμπανοκρουσίες από την ηγεσία του αρμόδιου υπουργείου, γιατί πράγματι, στο κομμάτι των χρηματοδοτήσεων, με τον προβλεπόμενο τρόπο καταβολής των επιδοτήσεων, θα βοηθούσε τις ενταγμένες εταιρείες να υλοποιήσουν τα σχέδιά τους. Αυτό, όμως, αν είχαν προχωρήσει τα προηγούμενα στάδια. Τρία χρόνια μετά, από τα 13 καθεστώτα που υπάρχουν στον νόμο, έχουν ανοίξει μόνο τα 4 (Τουρισμός, Μεταποίηση, Αγροδιατροφή και Επιχειρηματικότητα 360ο)! Τι τα θέλανε τόσα καθεστώτα, για να «χαθούμε στη μετάφραση»;
Ο προηγούμενος Αναπτυξιακός, ο ν.4399/2016, είχε 8. Πολλές φορές η εξειδίκευση είναι… αδελφάκι της γραφειοκρατίας. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό. Θα θέλαμε να μάθουμε τι έγινε με τα επενδυτικά που είναι από το 2004 και δεν έχουν ακόμη τελειώσει. Θα θέλαμε, μία φορά τον χρόνο π.χ., να δημοσιεύεται μία έκθεση που να πληροφορεί για το πού βρίσκονται οι αιτήσεις, οι αξιολογήσεις, οι εντάξεις, οι απορροφήσεις. Αυτό λέγεται λογοδοσία.
Το ζητούμενο φυσικά είναι, είτε από τον Αναπτυξιακό, είτε από το ΕΣΠΑ, είτε από το Ταμείο Ανάκαμψης ή την όποια άλλη χρηματοδοτική πηγή, να προχωρούν οι επενδύσεις, με τα χρήματα να πηγαίνουν στην πραγματική οικονομία. Έτσι, μαθαίνουμε ότι στο «Τουρισμός», στο πλαίσιο του «Ανταγωνιστικότητα» του ΕΣΠΑ, έχουν μαζευτεί 6.000 επενδυτικά σχέδια, τα οποία ελέγχθηκαν από τον Ενδιάμεσο Φορέα, τον ΕΦΕΠΑΕ, αλλά ακόμη δεν έχουν ελεγχθεί από τις Επιτροπές του υπουργείου. Σ’ ένα άλλο μεγάλο πρόγραμμα, στο «Ίδρυση ΜΜΕ», έχουν υποβληθεί 3.500 φάκελοι και βγήκαν αποτελέσματα μόνο για την Αττική. Να θυμίσουμε ότι το τρέχον ΕΣΠΑ καλύπτει την περίοδο 2021-2027 (υπάρχει και το ν+2 έως το 2029, ολοκλήρωση απορροφήσεων και κλείσιμο του προγράμματος). Μαθαίνουμε ότι για τον Αναπτυξιακό θα υπάρξει κάποια διορθωτική παρέμβαση σχετικά με τα όρια επιδοτήσεων, βάσει των νέων καθεστώτων επιδοτήσεων των ιδιωτικών επενδύσεων (ΕΕ). Αναμένουμε.
Αναβρασμός στον ανταγωνισμό για τα σχέδια της Revolut στην Ελλάδα
Ήταν που ήταν «κόκκινο πανί» για τις παραδοσιακές τράπεζες, η στρατηγική της Revolut για επιθετικότερο marketing είναι… το κερασάκι στην τούρτα. Η διείσδυση του λιθουανικού app στην ελληνική αγορά, που μετράει ήδη ένα εκατομμύριο πελάτες λιανικής, οδηγώντας και τις εγχώριες τράπεζες σε μια πιο εσπευσμένη λογική να απαντήσουν με fintech κινήσεις, έχει πέσει βαριά «στα στομάχια» της κλασικής τραπεζικής. Ήταν που ήταν το κλίμα περίεργο, ήρθε και η νέα διαφημιστική καμπάνια της Revolut να αναστατώσει και να θυμώσει περισσότερο την αγορά… Ξαφνικά τα εκατομμύρια Ελλήνων πελατών είδαν στην οθόνη τους τη νέα τηλεοπτική καμπάνια, που τους υπόσχεται τόκους από το πρώτο ευρώ. Και απ’ όσο ακούω, η Revolut προγραμματίζει εντονότερη παρουσία στην Ελλάδα…
«Banking and Beyond», το μήνυμα της καμπάνιας, που έχει την υπογραφή της διαφημιστικής εταιρείας Anomaly και απευθύνεται στο κοινό 20 χωρών, της Ελλάδος συμπεριλαμβανομένης. Κάτι πάντως θα πρέπει να ξέρει η Revolut για να μετράει 50 εκατ. πελάτες μέσα σε μια δεκαετία… Αυτό κι αν είναι «anomaly» και ανατρεπτικό για τα όσα ίσχυαν έως τώρα!
Αποσύρεται το νερό «υάς» από την αγορά
Η Νατούρα Εμφιαλωτική, με το φυσικό μεταλλικό νερό «υάς» και το επιτραπέζιο «Ίρις», αλλάζει την εμπορική επωνυμία του νερού «υάς» σε «Ίρις». Η εταιρεία, που διαθέτει εγκαταστάσεις στην ορεινή Κορινθία, αποσύρει από το εμπόριο όλα τα αποθέματα του φυσικού μεταλλικού νερού με την επωνυμία «υάς». Σημειώνεται ότι η Νατούρα Εμφιαλωτική ανήκει στον όμιλο Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων, της οικογένειας Σεπετά, που ανακοίνωσε ότι κατέκτησε πέρυσι την πρώτη θέση στην αγορά με τη ναυαρχίδα της, το Φυσικό Μεταλλικό Νερό Βίκος, το οποίο απέσπασε μερίδιο αγοράς 20,4%.
Ξεκινά η κατασκευή του νέου πολυτελούς Six Senses Porto Heli
Δόθηκε το «πράσινο φως» για την έναρξη των κατασκευαστικών εργασιών του νέου πεντάστερου Six Senses Porto Heli, καθώς εκδόθηκε η απαιτούμενη οικοδομική άδεια από την αρμόδια Υπηρεσία Δόμησης. Το έργο θα υλοποιηθεί στο ακίνητο του πρώην Costa Perla, όπου ήδη έχουν ολοκληρωθεί οι κατεδαφίσεις, ανοίγοντας τον δρόμο για την ανάπτυξη μιας νέας τουριστικής επένδυσης υψηλών προδιαγραφών.
Το νέο Six Senses Porto Heli θα λειτουργήσει ως Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα, περιλαμβάνοντας πεντάστερο ξενοδοχείο δυναμικότητας 171 κλινών, επιπλωμένες τουριστικές κατοικίες συνολικής χωρητικότητας 100 κλινών, καθώς και ένα σύγχρονο spa, το οποίο θα μπορεί να φιλοξενήσει έως 100 επισκέπτες. Με την ολοκλήρωσή του, που τοποθετείται χρονικά στο 2026, το πολυτελές θέρετρο αναμένεται να ενισχύσει σημαντικά την τουριστική δυναμική της περιοχής, αναβαθμίζοντας το επίπεδο φιλοξενίας στην Αργολίδα και καθιστώντας το Πόρτο Χέλι ακόμη πιο ελκυστικό για επισκέπτες υψηλών απαιτήσεων.
Διαβάστε επίσης
Σούπερ μάρκετ: Αλλάζει το μοντέλο προσφορών και η τιμή στο ράφι
Χρηματιστήριο: Τα deals που “ψήνονται” και κρατούν ψηλά τον δείκτη
Σκυλακάκης: Θα εγκατασταθούν ελεγκτές αυθαιρέτων στη Μύκονο
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
