THEPOWERGAME
Δεν υπάρχει κενό εξουσίας, διαμηνύουν από το Υπερταμείο
Κανένα κενό εξουσίας δεν υπάρχει στο Υπερταμείο, διαβεβαιώνει η διοίκηση του Οργανισμού στο powergame.gr, μετά το χθεσινό σχόλιο της στήλης. Παράλληλα, διαμηνύει πως «υπάρχει ενεργή διοίκηση με πλήρεις αρμοδιότητες και δικαίωμα υπογραφής για όλα τα θέματα που αφορούν το ΤΧΣ και το ΤΑΙΠΕΔ και με σαφώς προβλεπόμενη θητεία, όπως αυτή έχει οριστεί. Η απορρόφηση έχει ήδη ολοκληρωθεί και τυπικά με την απόφαση του υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και την καταχώριση στο ΓΕΜΗ στις 31 Δεκεμβρίου. Με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης καταργήθηκαν τα διοικητικά συμβούλια του ΤΑΙΠΕΔ και του ΤΧΣ και οι αρμοδιότητες ασκούνται πλέον εξ ολοκλήρου από το Διοικητικό Συμβούλιο του Υπερταμείου ως απορροφώσα εταιρεία. Ταυτόχρονα, είναι σε εξέλιξη η διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφίων για τη νέα διοίκηση, σύμφωνα με τον ιδρυτικό νόμο του φορέα, διαδικασία που όμως δεν σχετίζεται με την απορρόφηση των ΤΑΙΠΕΔ και ΤΧΣ». Όπως έγραψε χθες η στήλη, μέχρι το τέλος του μήνα αναμένεται να οριστικοποιηθεί η διοίκηση του νέου Yπερταμείου, που θα προέλθει από την απορρόφηση των ΤΑΙΠΕΔ και ΤΧΣ.
O Αλεβιζάκος σύμβουλος των Ψάλτη – Παπαγαρυφάλλου στην Alpha Bank
Αχ, αυτό το banking… δεν αφήνει άνθρωπο να ανθήσει μακριά του! Ένας από τους ανθρώπους της αγοράς με 15ετή διαδρομή στο finance & investment banking, ο Αλεβίζος Αλεβιζάκος, γνωστός από τα χρόνια που ήταν αναλυτής στην Axia Ventures, αφού έκανε ένα πέρασμα από άλλα μετερίζια (είχε αναλάβει πρόσφατα CFO στη Novibet και μέλος του Executive Board), επιστρέφει στον τραπεζικό τομέα. Το 2025 επιφύλασσε την επιστροφή του στα τραπεζικά δρώμενα, από την πλευρά του συμβούλου τώρα, την απέναντι πλευρά από την προηγούμενη εμπειρία του, ως χρηματοοικονομικού αναλυτή.
O Aλεβίζος Αλεβιζάκος αναλαμβάνει ρόλο συμβούλου στον CEO της Alpha Bank, δρα Βασίλη Ψάλτη, με τον οποίο θα συνεργάζεται στενά, όπως και με τον deputy CEO της τράπεζας, Λάζαρο Παπαγαρυφάλλου. Καλή επιτυχία και συγχαρητήρια!
Η ΔΕΗ, ο Τραμπ, η αραβική επένδυση σε data centers σε ΗΠΑ και Σπάτα
Ελληνική «συνιστώσα» έχει η πανηγυρική ανακοίνωση που έκανε ο Ντόναλντ Τραμπ την Τρίτη 7 Ιανουαρίου, ότι ο ιδρυτής και CEO της DAMAC Properties, Χουσεΐν Σατζουανί, θα επενδύσει 20 δισ. δολάρια για δημιουργία data centers στις ΗΠΑ με την «ευλογία» του νέου εκλεγμένου Αμερικανού προέδρου, που θα αναλάβει επισήμως τα καθήκοντά του στις 20 Ιανουαρίου. Και τούτο διότι η DAMAC Properties -με έδρα το Ντουμπάι των Ηνωμένων Αραβικών- είναι η εταιρεία με την οποία συμπράττει η ΔΕΗ για την είσοδό της στον κλάδο των data centers. Υπενθυμίζεται ότι η θυγατρική EDGNEX Data Centers της DAMAC και η ΔΕΗ ανακοίνωσαν στις αρχές Δεκεμβρίου τη σύσταση της κοινοπραξίας Data in Scale για την ανάπτυξη υπερσύγχρονου κέντρου δεδομένων στα Σπάτα, με την πρώτη φάση του έργου να αφορά επένδυση 150 εκατ. ευρώ, για υποδομή ισχύος 12,5MW, με την προοπτική επέκτασης στα 25 MW σε δεύτερη φάση. Το έργο βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού και της αδειοδότησης, ενώ η κατασκευή αναμένεται να ξεκινήσει το πρώτο τρίμηνο του 2025.
«Μελετάμε εδώ και καιρό την αγορά (σ.σ. των data centers) και θεωρούμε ότι είναι η σωστή στιγμή, καθώς υπάρχει τεράστια ζήτηση για εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης (ΑΙ)», δήλωσε ο κ. Σατζουανί στο Forbes από την εξοχική κατοικία του Τραμπ στο Μαρ-α-Λάγκο της Φλόριντα -όπου φιλοξενούνταν τις τελευταίες ημέρες-, εξηγώντας τη λογική πίσω από το ευρύτερο άνοιγμα της DAMAC Properties στα data centers, που περιλαμβάνει και τη συνεργασία με τη ΔΕΗ. Και η επένδυση στις ΗΠΑ, εξάλλου, θα γίνει μέσω της EDGNEX και αφορά, σύμφωνα με τον κ. Σατζουανί, τη δημιουργία data centers σε οκτώ πολιτείες -Αριζόνα, Ιλινόις, Ιντιάνα, Λουζιάνα, Μίτσιγκαν, Οχάιο, Οκλαχόμα και Τέξας.
Σύμφωνα με τον ισχυρό άνδρα της DAMAC, η Edgnex έχει ήδη δαπανήσει περί το 1 δισ. δολάρια για την απόκτηση των οικοπέδων όπου σκοπεύει να κατασκευάσει 10 data centers σε Ευρώπη, Ασία και Μέση Ανατολή. Η εταιρεία έχει ήδη τρία data centers σε λειτουργία σε Σαουδική Αραβία και Ταϊλάνδη και άλλα 15 υπό κατασκευή. Να σημειωθεί ότι η Edgnex ανακοίνωσε στις αρχές του 2024 τη συνεργασία της με τη Vodafone Τουρκίας για τη δημιουργία data center στη Σμύρνη, σε μια επένδυση ύψους 100 εκατ. ευρώ, ενώ σκοπεύει να επενδύσει 400 εκατ. δολάρια για αντίστοιχα projects και στην Ισπανία.
Για ποιες μετοχές άνοιξε η όρεξη των επενδυτών το 2025
Το ταμπλό μιλάει από μόνο του και η μέχρι στιγμής πορεία των ελληνικών μετοχών δείχνει πού στοχεύουν οι επενδυτές φέτος. Αν και όλα αυτά που ακούγονται και γράφονται για την ατζέντα του νέου Αμερικανού προέδρου, Ντόναλντ Τραμπ, μετά τις 20 Ιανουαρίου κρίνονται ως πολιτικά θέματα, που αφορούν την εσωτερική πολιτική των ΗΠΑ, η κίνηση των ξένων χαρτοφυλακίων στο Χρηματιστήριο Αθηνών δείχνει ότι η αγορά μας μπορεί να παρουσιάσει σημάδια αυτοτέλειας. Είναι σαφές ότι ο Δείκτης φτιάχνει νέα βάση πλέον, στην περιοχή των υψηλών των 1.500 μονάδων. Επίπεδα ιδιαίτερα κρίσιμα, αν αναλογιστεί κανείς ότι φέτος αναμένεται να είναι μία χρονιά για την εγχώρια κεφαλαιαγορά που
- αναμένεται η επενδυτική βαθμίδα από την Moody’s, που είναι ο μόνος οίκος που δεν το έχει πράξει ακόμα,
- το Χρηματιστήριο Αθηνών θα επιστρέψει στα ώριμα χρηματιστήρια, εξέλιξη που αναμένεται να πυροδοτήσει την είσοδο long only funds, αλλά και πωλήσεις από τα hedge funds και
- υποχρεωτικά placements, λόγω του νέου κανονισμού λειτουργίας της αγοράς, που βρίσκεται ήδη σε ισχύ και η αξιολόγηση του free float των μετοχών θα τίθεται υπό παρακολούθηση από το Χρηματιστήριο Αθηνών ανά εξάμηνο.
Υπενθυμίζεται ότι το μίνιμουμ της διασποράς των μετοχών θα πρέπει να είναι 25%, με βάση πάντα τον νέο κανονισμό. Αν δεν τηρείται το όριο αυτό, οι εισηγμένες θα υποχρεωθούν να το πράξουν ή να… υποβιβαστούν στην Εναλλακτική Αγορά, κάτι που θα προβλέπεται από το νομοσχέδιο, που πρόκειται να συζητηθεί κατ’ αρχάς στο υπουργικό συμβούλιο την Παρασκευή και θα πάρει στη συνέχεια τον δρόμο για το κοινοβούλιο.
Από εκεί και πέρα, το 2025 γερό ποδαρικό έχουν κάνει οι τράπεζες, ενώ υπάρχει διάχυση της ανόδου και στις μικρότερες κεφαλαιοποιήσεις. Η χρονιά, μάλιστα, ξεκίνησε με placement από τη Motor Oil, η οποία διέθεσε 250 χιλιάδες κομμάτια από τις ίδιες μετοχές της.
Μέχρι στιγμής η ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, στις τέσσερις πρώτες συνεδριάσεις της χρονιάς, καταγράφει άνοδο 10,9%, ακολουθεί η Cener με περισσότερο από 5%, η ΕΧΑΕ με 6%, η Πειραιώς με 7%, η Alpha Bank με σχεδόν 5,6%, η Εθνική Τράπεζα και η Eurobank από 4,4%, η Metlen με 2,15%. Μετοχές από τις μικρότερες κεφαλαιοποιήσεις, όπως η Profile, βρίσκονται πολύ κοντά στα ιστορικά τους υψηλά (5,42 ευρώ), με πράξεις χθες στα 5,32 ευρώ.
Πάνω από 125 τα κέρδη και για την Ίλυδα, η οποία σήμερα κόβει το δικαίωμα στις δωρεάν μετοχές (1 νέα για κάθε δύο παλιές), ενώ η Τράπεζα Κύπρου συνεχίζει ανοδικά, με κίνηση 3,7% από την αρχή της χρονιάς. Η Citigroup χθες αύξησε την τιμή-στόχο για τη ΔΕΗ στα 16 ευρώ, η UBS ανεβάζει την τιμή της Eurobank στα 3 ευρώ και η Euroxx βλέπει τον Σαράντη στα 13,8 ευρώ. Κι ακόμα είμαστε στις πρώτες μέρες του 2025…
Ο προϋπολογισμός-μαμούθ του Creative Greece
Μέρες δόξας θα ζήσουν οι παραγωγοί οπτικοακουστικού υλικού στη χώρα μας το 2025. Ο προϋπολογισμός του νεοσύστατου οργανισμού Creative Greece για το 2025 ξεπερνά τα 100 εκατ. ευρώ και είναι ο μεγαλύτερος της τελευταίας εξαετίας που υφίσταται το ΕΚΟΜΕ. Ειδικότερα, οι διάφορες επιχορηγήσεις του Creative Greece για φέτος ανέρχονται σε 106 εκατ. ευρώ. Είναι δε ο μεγαλύτερος προϋπολογισμός που είχαν ποτέ, είτε το ΕΚΟΜΕ, είτε το ΕΚΚ, είτε ο ΟΠΙ, είτε και τα τρία μαζί. Σημειώνεται ότι ο οργανισμός Creative Greece προήλθε από την περσινή συγχώνευση του Εθνικού Κέντρου Μέσων και Επικοινωνίας (ΕΚΟΜΕ), του Ελληνικού Κέντρου Κινηματογράφου (ΕΚΚ) και του Οργανισμού Πνευματικής Ιδιοκτησίας (ΟΠΙ). Τα περισσότερα χρήματα που έχει πλέον στη διάθεσή του το Creative Greece προέρχονται από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ), συνολικού ύψους 90 εκατ. ευρώ. Τα υπόλοιπα 16 εκατ. ευρώ προέρχονται από τον Τακτικό Προϋπολογισμό, το Ταμείο Ανάκαμψης κ.λπ. Τα χρήματα αυτά θα καλύψουν παλιές οφειλές του ΕΚΟΜΕ (cash rebates), αλλά και νέες, που πρόκειται να δημιουργηθούν από την ενίσχυση οπτικοακουστικών παραγωγών (κινηματογραφικές ταινίες, σίριαλ, ψηφιακά παίγνια κ.λπ.) που παράγονται στην Ελλάδα.
Μετατίθεται η επιλογή διευθύνοντος συμβούλου στην ΕΡΤ
Λίγο πριν από την αλλαγή του έτους αναδιαμορφώθηκε το διοικητικό συμβούλιο της ΕΡΤ. Η Κατερίνα Κασκανιώτη παραμένει προσωρινά διευθύνουσα σύμβουλος στην εταιρεία, μέχρι την οριστική τοποθέτηση της ίδιας ή άλλου ενδιαφερόμενου υποψηφίου. Παράλληλα, τοποθετήθηκαν στο ΔΣ της εταιρείας δύο νέα πρόσωπα, η δικηγόρος Όλια (Ολυμπία) Νικολοπούλου και η συμβολαιογράφος Χρυσαυγή Ατσιδάκου. Αμφότερα τα νέα μέλη της του ΔΣ της ΕΡΤ είναι στελέχη της ΝΔ και μάλιστα η Όλια Νικολοπούλου υπήρξε υποψήφια βουλευτής της ΝΔ στον Βόρ. Τομέα Αττικής. Η επιλογή, ωστόσο, διευθύνοντος συμβούλου συνιστά ένα σίριαλ, αφού στη θέση αυτήν παραμένει για περισσότερο από έναν χρόνο ως προσωρινή διευθύνουσα σύμβουλος η Κατερίνα Κασκανιώτη. Αυτό συνέβη επειδή η κυβέρνηση δεν θέλησε να δώσει την αίσθηση ότι προσλαμβάνεται κάποιος σε υψηλή θέση ΔΕΚΟ λίγες εβδομάδες πριν από την ισχύ των νέων ρυθμίσεων του νόμου Κεραμέως (ν. 5141/2024) περί επιλογής μελών ΔΣ στις ΔΕΚΟ. Έτσι, ο διορισμός της Κ. Κασκανιώτη έγινε προσωρινά, με στόχο να οριστικοποιηθεί στη συνέχεια. Ο διαγωνισμός επιλογής διευθύνοντος συμβούλου της ΕΡΤ έγινε την περασμένη άνοιξη, οι ενδιαφερόμενοι, συμπεριλαμβανομένης της κ. Κασκανιώτη, έδωσαν εξετάσεις για τη θέση τον Ιούνιο, αλλά ο οριστικός διορισμός, είτε της προσωρινής διευθύνουσας συμβούλου, είτε άλλου ενδιαφερόμενου, δεν έχει έλθει ακόμη.
Τι συμβαίνει με την επένδυση της Goldman Sachs στη Χαλκιδική
Άγνωστο περιμένει μέχρι στιγμής ποιος τελικά θα κατασκευάσει το πεντάστερο συγκρότημα της Goldman Sachs στη Χαλκιδική, καθώς, όπως επισήμαινε υψηλόβαθμο στέλεχος της κατασκευαστικής αγοράς, προς το παρόν δεν υπάρχει καμία νεότερη ενημέρωση από την εταιρεία. Στη σχετική διαδικασία συμμετείχαν όλες οι μεγάλες κατασκευαστικές, AKTOR, ΤΕΡΝΑ, ΜΕΤΚΑ και ΑΒΑΞ, με πτυχίο 7ης τάξης, καθώς και η ΕΚΤΕΡ, με πτυχίο 6ης τάξης. Ωστόσο, στη διεκδίκηση έμειναν μόνο η ΕΚΤΕΡ και η ΑΒΑΞ. Υπενθυμίζεται ότι η Goldman Sachs απέκτησε το 2022 στη συγκεκριμένη περιοχή τα τρία ξενοδοχεία «Athos Palace», «Pallini Beach» και «Theophano Imperial», με στόχο να δημιουργήσει ένα μεγάλο ξενοδοχειακό συγκρότημα, προχωρώντας σε ριζική ανάπλαση. Να σημειωθεί ότι στον σχεδιασμό είναι η δημιουργία ενός πεντάστερου συγκροτήματος 1.000 κλινών σε έκταση 146 στρεμμάτων κατά μήκος 585 μέτρων ακτογραμμής. Αρχικά δόθηκε μια μελέτη, βάσει της οποίας συγκεντρώθηκαν οι προσφορές, ενώ στη συνέχεια αποφασίστηκε, με την επιλογή προτιμητέου αναδόχου, να τροποποιηθούν οι μελέτες, με στόχο τη μείωση του κόστους, προκειμένου να καταστεί βιώσιμη η επένδυση, εφαρμόζοντας την προσέγγιση του value engineering. Αν και το αρχικό κόστος του έργου, όπως εκτιμήθηκε από τις μελέτες, έφτανε τα 180 εκατ. ευρώ, πραγματοποιήθηκαν περικοπές που το περιόρισαν στα 147 εκατ. ευρώ, με τον στόχο πλέον να διαμορφώνεται γύρω στα 120 εκατ. ευρώ
Ελληνικό σήμα απέναντι στα… KFC
Η Fanatics, εταιρεία του Κωνσταντίνου Αντάρα, που αναπτύσσει την αλυσίδα Pizza Fan, ρίχνει στην αγορά γρήγορης εστίασης νέα σήματα. Για παράδειγμα, το John Wing απέκτησε παρουσία στην αγορά με τα εγκαίνια του πρώτου καταστήματος στη Νέα Σμύρνη. Το μενού του έχει ως επίκεντρο το τηγανητό κοτόπουλο και στόχος είναι να αναπτυχθεί αλυσίδα καταστημάτων. Η εταιρεία συνεργάζεται με τα κοτόπουλα Πίνδος, χρησιμοποιεί ντόπιο λάδι και λαχανικά και προβάλλει ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τον σύγχρονο εξοπλισμό για πανάρισμα. Η Fanatics επεκτείνεται επίσης στην αγορά burger, ενώ ετοιμάζεται να αναπτύξει και άλλα σήματα, κεφαλαιοποιώντας την πολυετή εμπειρία της στην αγορά εστίασης.
Levante Ferries: Νέες εταιρείες και αύξηση κίνησης
Για την ακτοπλοϊκή Levante Ferries το 2024 ήταν η χρονιά ίδρυσης δύο νέων εταιρειών, μιας αεροπορικής και μιας ακόμη, σιδηροδρομικής. Μέσω των Levante Airlines και Levante Trains, η μητρική Levante Ferries επιδιώκει σε πρώτη φάση να διερευνήσει το θεσμικό και επιχειρηματικό περιβάλλον σε αυτούς τους δύο κλάδους, καθώς επόμενο είναι να ενδιαφέρεται για τους συγκεκριμένους χώρους μεταφορών, επειδή υπάρχουν κοινά πεδία υπηρεσιών, όπως του customer care, του booking, αλλά και της διαφήμισης. Ό,τι αφορά τις επιβατικές μεταφορές είναι κοντά στο βασικό αντικείμενο της Levante, που είναι η ακτοπλοΐα. Να σημειωθεί ότι η Levante Ferries εξυπηρετεί τρεις ακτοπλοϊκές γραμμές, τις: Kυλλήνη – Ζάκυνθο, Κυλλήνη – Κεφαλονιά και Πάτρα – Ιθάκη, ενώ προς το παρόν δεν σκοπεύει να ξαναδρομολογήσει πλοίο για τη διασύνδεση της Θεσσαλονίκης με τη Σμύρνη, προσπάθεια που είχε κάνει στις αρχές του 2023 και για την οποία είχε υλοποιήσει σημαντική επένδυση, τόσο για την αγορά και τη μετασκευή πλοίου, όσο και για τη λειτουργία της σύνδεσης για δύο μήνες. Η πρωτοβουλία εκείνη δεν συγκίνησε το εμπορευματικό κοινό, κάτι που κόστισε στην εταιρεία. Σύμφωνα με πληροφορίες, το 2024 η Levante Ferries είχε μία καλή χρονιά, επωφελούμενη από την αύξηση της τουριστικής κίνησης, που έδωσε στη Levante μια αύξηση της τάξης του 5%-7% στην κίνηση.
Και ο μήνας έχει 9 για τις άμεσες συναλλαγές
Και ο μήνας έχει εννιά! Κυριολεκτικά -9 Ιανουαρίου σήμερα-, αλλά και ως απόηχος της σημασίας της γνωστής λαϊκής ρήσης, διότι το ευτυχές γεγονός που σηματοδοτεί η φράση «και ο μήνας έχει… 9» αφορά όλο το συναλλακτικό κοινό της χώρας. Από σήμερα μπαίνει επισήμως στη ζωή των Ελλήνων και κάθε πολίτη της ευρωζώνης το δικαίωμα στις άμεσες συναλλαγές. Διότι περί δικαιώματος πρόκειται. Όλες οι τράπεζες είναι υποχρεωμένες από σήμερα (υποχρεωμένες) να δέχονται μεταφορές ποσών, εμβάσματα δηλαδή, σε άμεσο χρόνο. Που σημαίνει σε λιγότερο από 10 δευτερόλεπτα, όταν μια κλασική συναλλαγή απαιτούσε ένα συγκεκριμένο διάστημα εργάσιμων ωρών για να εκκαθαρισθεί -εξ ου και όταν μεσολαβούσαν αργίες ή Σαββατοκύριακα ή βραδινές ώρες, η πίστωση φαινόταν την επόμενη εργάσιμη.
«Ο μήνας έχει… 9», διότι πέραν αυτής της πολύ σημαντικής ευελιξίας στο ωράριο και στη μεταφορά των εμβασμάτων, το δικαίωμα στις άμεσες συναλλαγές παύει να χρεώνεται επιπλέον και συχνά πολύ πιο ακριβά από τις απλές συναλλαγές. Ό,τι ίσχυε, τελείωσε χθες. Από σήμερα οι συναλλασσόμενοι μεταφέρουν instantly και πληρώνουν το ίδιο ποσό σαν να έκαναν απλή συναλλαγή. Κάτι που με τα νέα μέτρα μεταφράζεται σε 0,50 ευρώ για έως 5.000 ευρώ.
Νέο τοπίο στο streaming από την κρίση
Ευκρινέστατο αποτύπωμα στις συνήθειες των καταναλωτών, που σχετίζονται με τις τηλεπικοινωνίες, δημιουργεί η οικονομική κρίση, με το 35% των νοικοκυριών να στρέφεται πλέον σε πιο οικονομικές λύσεις για υπηρεσίες σύνδεσης. Παράλληλα, ένας σημαντικός αριθμός καταναλωτών δείχνει προθυμία να αποδεχτεί διαφημίσεις στις πλατφόρμες streaming ως αντάλλαγμα για χαμηλότερο κόστος συνδρομής.
Ωστόσο, αυτή η αναζήτηση οικονομικά προσιτών λύσεων δεν συνοδεύεται απαραίτητα από συμβιβασμούς στην ποιότητα, καθώς το 38% των ερωτηθέντων, σύμφωνα με έρευνα της ΕΥ, δηλώνουν διατεθειμένοι να πληρώσουν περισσότερα για αυξημένα επίπεδα ασφάλειας, ιδιωτικότητας και αξιόπιστης εξυπηρέτησης πελατών.
Το φαινόμενο της ακύρωσης και επανενεργοποίησης συνδρομών streaming -που εντοπίζει η έρευνα- υπογραμμίζει επίσης την ανάγκη των παρόχων να αναπτύξουν πιο ευέλικτα και προσαρμοσμένα στις ανάγκες του καταναλωτή πακέτα. Σε αυτό το περιβάλλον αυξημένων τιμών και αβεβαιότητας, οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών -όπως διαπιστώνει η μελέτη της ΕΥ- καλούνται να ανταποκριθούν στις νέες απαιτήσεις, προσφέροντας λύσεις με διαφάνεια, σταθερότητα τιμών και πραγματική προστιθέμενη αξία για τον καταναλωτή.
Σύγχρονη ανάγκη η ψηφιακή αποτοξίνωση
Και μια που μιλάμε για τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες και συνδεσιμότητα, εξαιρετικό ενδιαφέρον παρουσιάζει εύρημα της ίδιας μελέτης, που κάνει λόγο για την «ψηφιακή αποτοξίνωση», η οποία -σύμφωνα με την ΕΥ- αναδεικνύεται σε ένα αυξανόμενο ζήτημα ανησυχίας για τα σύγχρονα νοικοκυριά.
Όπως αποτυπώνεται στην παγκόσμια έρευνα της EY, το 40% των καταναλωτών εκφράζει ανησυχία για τον χρόνο που τα μέλη της οικογένειάς τους περνούν online, κάνοντας σαφές ότι η υπερβολική ψηφιακή ενασχόληση έχει αρχίσει να επηρεάζει την ποιότητα της καθημερινής ζωής.
Οι ατελείωτες ώρες μπροστά από οθόνες, είτε για εργασία, είτε για ψυχαγωγία, είτε για κοινωνική δικτύωση, δημιουργούν νέες προκλήσεις για την ψυχική υγεία και τη συνολική ευημερία των χρηστών. Η ανάγκη για ισορροπία ανάμεσα στον ψηφιακό και τον πραγματικό κόσμο -όπως διαπιστώνει η μελέτη- γίνεται κάτι παραπάνω από επιτακτική.
Διαβάστε επίσης
Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων: Το υψηλότερο της 10ετίας λόγω Ταμείου Ανάκαμψης
Ακίνητα: Οι περιζήτητες περιοχές της Αττικής και τα φιλέτα των 15.000 ευρώ το τμ
ΕΣΠΕΝ: Τι ζητά από τον ΔΕΔΔΗΕ για ρευματοκλοπές και έξυπνους μετρητές
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
