THEPOWERGAME
Η επόμενη μέρα μετά την πυρκαγιά στο διυλιστήριο της Motor Oil
– Στην κανονικότητα επιχειρεί να επιστρέψει η Motor Oil μετά την κατάσβεση της πυρκαγιάς που εκδηλώθηκε σε παραγωγική μονάδα του διυλιστηρίου των Αγίων Θεοδώρων -σε απόσταση από τις δεξαμενές καυσίμων. Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, το σχέδιο αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών του διυλιστηρίου εφαρμόστηκε στην εντέλεια και γι’ αυτό η πυρκαγιά κατασβέστηκε γρήγορα και χωρίς να προκληθούν κίνδυνοι για την εγγύς και ευρύτερη περιοχή των Αγίων Θεοδώρων. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι προκειμένου να διακριβωθούν τα αίτια της πυρκαγιάς, αλλά και να «χαρτογραφηθούν» οι επιπτώσεις της, η διοίκηση της Motor Oil προχώρησε με γρήγορες διαδικασίες στη σύσταση δύο επιτροπών. Η πρώτη έχει ως αντικείμενο να διερευνήσει το πώς προέκυψε το συμβάν και η δεύτερη θα αξιολογήσει την κατάσταση των υποδομών πέριξ της μονάδας όπου εκδηλώθηκε η πυρκαγιά, αλλά και στην ίδια τη μονάδα, ώστε να ακολουθήσουν οι εργασίες αποκατάστασης των ζημιών. Η Motor Oil είναι πλήρως ασφαλισμένη για τις υλικοτεχνικές βλάβες που έχουν προκληθεί, τόσο για τις υποδομές, όσο και για την απώλεια κερδών, συνεπεία της όποιας διαταραχής των εργασιών.
Το διυλιστήριο των Αγίων Θεοδώρων συνεχίζει να λειτουργεί με μειωμένη δυναμικότητα. Υπενθυμίζεται ότι κατά την εκδήλωση της πυρκαγιάς τρεις εργαζόμενοι συνεργαζόμενης εταιρείας εργολάβων τραυματίστηκαν ελαφρά, αλλά είναι καλά στην υγεία τους.
Έξυπνος φωτισμός από ΟΤΕ και Globiled αξίας 127 εκατ.
– Έργο ύψους 127 εκατ. ευρώ ανατέθηκε από το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδος (ΤΕΕ) στην ένωση εταιρειών ΟΤΕ και Globiled. Tο έργο αφορά την «Ανάπτυξη Αυτόνομων Έξυπνων Τηλεδιαχειριζόμενων Δικτύων Φωτισμού τεχνολογίας LED στους Οδικούς Άξονες της Χώρας, Αρμοδιότητας των 13 Περιφερειών για τη Βελτίωση της Οδικής Ασφάλειας» .
Το σχετικό συμβατικό κείμενο αφορά συμφωνία-πλαίσιο, στην οποία η μοναδική ένωση η οποία την υπέγραψε θα καλείται να υπογράψει τις σχετικές εκτελεστικές συμβάσεις, πιθανώς 13 στο σύνολό τους, όσες είναι και οι περιφέρειες της χώρας. Το έργο, εκτός από την ένωση ΟΤΕ – Globiled, διεκδίκησε άλλη μία ένωση εταιρειών που δημιούργησαν η ελληνική ΤΕΚΑΛ και η ιταλική Pagano SpA. Ωστόσο, η προσφορά της δεν αξιολογήθηκε και φυσικά δεν ανοίχθηκε η προσφορά, καθώς «κόπηκε» στα δικαιολογητικά.
Η προσφορά των ΟΤΕ – Globiled ανήλθε σε 102,7 εκατ. ευρώ (127,3 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ), σε ένα έργο προϋπολογισμού 104,8 εκατ. ευρώ (130 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ). Έτσι, προσφέρθηκε από τους ενδιαφερόμενους έκπτωση 2%. Το 70% του αντικειμένου αφορά τον ΟΤΕ και το υπόλοιπο 30% την Globiled. Τη συμφωνία υπέγραψαν από την πλευρά του ΤΕΕ ο πρόεδρός του, Γ. Στασινός, και από την πλευρά της Ένωσης εταιρειών το στέλεχος του ΟΤΕ Λ. Αντωνόπουλος.
Έφθασε η ώρα της κρίσης για το στρατόπεδο Γκόνου
Έφθασε η ώρα της κρίσης για το πρώην στρατόπεδο Γκόνου. Στις 15 Οκτωβρίου θα μάθουμε αν υπάρχει επενδυτικό ενδιαφέρον από πλευράς ιδιωτών, Ελλήνων και ξένων, αν υπάρχει ενδιαφέρον από πλευράς της ΟΛΘ ΑΕ, όπως είχε στο παρελθόν, πρόσκαιρα εκδηλωθεί. Γιατί το εμπόριο, η αγορά, δεν έμειναν στα προηγούμενα χρόνια νωθροί, άπραγοι, να περιμένουν τη ΓΑΙΑΟΣΕ και το Δημόσιο να πάρουν την ανάπτυξη στα χέρια τους.
Και επειδή η αγορά τρέχει πάντοτε πιο γρήγορα, επειδή πάντοτε προηγείται των σχεδιασμών του Δημοσίου, δημιουργήθηκαν, σχετικά κοντά στο λιμάνι, χώροι αποθήκευσης και διαχείρισης εμπορευμάτων, όχι μεγάλοι, σαν αυτούς που χρειάσθηκαν στο παρελθόν μεγάλοι ξένοι επιχειρηματικοί όμιλοι, αλλά αρκετοί για ένα λιμάνι που ακόμη δεν έχει μεγαλώσει όσο πρέπει και μπορεί. Άλλωστε, να μην ξεχνάμε την πολύ μεγάλη έκταση που έχει αποκτήσει στη δυτική Θεσσαλονίκη, στο πρώην ακίνητο της Βαλκάν Εξπόρτ, η Dimand, όπως επίσης τις αγορές ακινήτων που έκαναν άλλοι developers στα ανατολικά, σε εκτάσεις πιο κοντά στο λιανικό εμπόριο.
Όσο περιμένουμε να αξιοποιηθούν το Γκόνου στη Θεσσαλονίκη και το Θριάσιο στην Αττική, οι ιδιώτες βρίσκουν χώρους, βρίσκουν τρόπους και διεξόδους να στηρίξουν το διεθνές εμπόριο και, όταν δεν τα καταφέρνουν στη χώρα μας, πάνε σε γειτονικά κράτη, με πιο ευνοϊκή φορολογία, με περισσότερα κίνητρα.
Πότε θα λειτουργήσει ξανά η φοιτητική εστία του Παντείου
– «Δεύτερη ζωή» αναμένεται να πάρουν το προσεχές διάστημα οι εστίες του Παντείου Πανεπιστημίου, οι οποίες μέχρι σήμερα είχαν αφεθεί στη μοίρα τους, αφήνοντας τους φοιτητές που τις είχαν ανάγκη χωρίς προσιτή στέγη. Αυτό, ωστόσο, αναμένεται να αλλάξει, καθώς, σύμφωνα με τον Χρόνη Ακριτίδη, διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας Ανάπλαση Δημοσίων Χώρων ΑΕ, έχει εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση της ανακαίνισής τους, ενώ στα τέλη του έτους θα βγει στον αέρα ο διαγωνισμός για να βρεθεί ανάδοχος. Πρόκειται για επταώροφο παλαιό ξενοδοχείο (με ημιώροφο, υπόγειο και δώμα), που κατασκευάστηκε το 1968 και στη συνέχεια αποκτήθηκε από το Πάντειο Πανεπιστήμιο το 1986 και λειτούργησε χωρίς διακοπή μέχρι το έτος 2001, ενώ μετέπειτα εγκαταλείφθηκε πλήρως. Η συνολική δυναμικότητα της προς ανακαίνιση φοιτητικής εστίας υπολογίστηκε σε 108 δωμάτια, εκ των οποίων 96 δίκλινα και τα υπόλοιπα 12 μονόκλινα με δυνατότητα εξυπηρέτησης ΑμΕΑ, με ανώτατο επίπεδο εξυπηρέτησης 204 φοιτητών. Στο κτίριο, στο πλαίσιο παλαιότερης σύμβασης, έχουν εκτελεστεί εργασίες καθαιρέσεων και αποξηλώσεων σε όλους τους ορόφους, πλην του ισογείου, του ημιωρόφου και των υπόγεοων χώρων, όπου λειτουργεί το φοιτητικό εστιατόριο του Πανεπιστημίου.
Κάθε φέτος και καλύτερα στην εστίαση-φιλοξενία
– Κατά 5,4% διευρύνθηκε ο τζίρος των επιχειρήσεων εστίασης και φιλοξενίας τον περασμένο Ιούλιο σε ετήσια βάση. Η αύξηση δε αυτή ήρθε έπειτα από ετήσια αύξηση 11,6%, που είχε παρουσιάσει τον προηγούμενο μήνα, Ιούνιο. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, τον Ιούλιο του 2024 η κατανάλωση σε φαγητό και καταλύματα (στις εταιρείες με διπλογραφικά στοιχεία) ανήλθε σε 2,15 δισ. ευρώ, ξεπερνώντας το προηγούμενο ρεκόρ του 2023, που είχε ανέλθει σε 2,04 δισ. ευρώ και το οποίο με τη σειρά του είχε ξεπεράσει το προηγούμενο ρεκόρ, που ήταν 1,91 δισ. ευρώ τον Ιούλιο του 2022. Και τα μεγέθη αυτά είναι πολύ μεγαλύτερα από τα αντίστοιχα του 2019, όταν ο τζίρος στην εστίαση και τη φιλοξενία είχε ανέλθει σε 1,43 δισ. ευρώ. Σίγουρα στην αύξηση των μεγεθών βάζουν πλάτη οι τουρίστες, αλλά η δαπάνη εκτοξεύεται και από τους Έλληνες, οι οποίοι έπειτα από 10-13 χρόνια κρίσης πλέον το… γλεντάνε.
Ο διαγωνισμός για τον Φορέα Ακινήτων
– Ένα από τα βασικά θέματα που θα επιλυθούν στο πλαίσιο της αποτελεσματικής μείωσης των «κόκκινων» δανείων, και το οποίο αποτελούσε για χρόνια μια τεράστια εκκρεμότητα, φαίνεται να είναι… στο τελευταίο μίλι. Ο λόγος για τον πολυσυζητημένο Φορέα Απόκτησης και Επαναμίσθωσης Ακινήτων, που μπαίνει στην τελευταία ευθεία. Με σαφές πλαίσιο και αμιγώς ιδιωτικό χαρακτήρα, με ρήτρες που εικάζεται ότι θα κριθούν ελκυστικές για την προσέλκυση επενδυτικού ενδιαφέροντος.
Πρόσφατα γράψαμε για τις υπουργικές αποφάσεις που πέρασαν στο ΦΕΚ, κλείνοντας εκκρεμή ζητήματα, όπως η διαμόρφωση του ενοικίου, του δικαιώματος επαναμίσθωσης, καθώς και άλλα τεχνικά θέματα, όπως η νομιμοποίηση αυθαιρεσιών των ακινήτων και του ποιος επιβαρύνεται με το κόστος. Απ’ ό,τι μαθαίνουμε, δεν αργεί η προκήρυξη του διαγωνισμού για την πιο κρίσιμη φάση του Φορέα, αυτή της υποβολής προσφορών, δεσμευτικών, δηλαδή, μετά τιμήματος.
Ήδη ένα τετραπλό ενδιαφέρον επί της αρχής υπάρχει. Μένει να αποδειχθεί. Καθώς εντός του Οκτωβρίου, όπως λένε οι πηγές μας, θα προκηρυχθεί ο διαγωνισμός.
Γιατί η Trastor επεκτάθηκε στην Κύπρο
Τον λόγο της επέκτασης της Trastor στην αγορά ακινήτων της Κύπρου και της εξαγοράς του Labs Tower, ενός από τους πιο επιβλητικούς πύργους της χώρας, ανέλυσε σε συνέντευξή του σε κυπριακό μέσο ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Τάσος Καζίνος. Σύμφωνα με τον ίδιο, η εξαγορά του Labs Tower δεν συνίσταται για την Trastor απλώς και μόνο σε προσθήκη ενός περιουσιακού στοιχείου στο χαρτοφυλάκιό της, αλλά, όπως εξηγεί, σηματοδοτεί την είσοδό της στην κυπριακή αγορά. Το εν λόγω ακίνητο κατέχει, μάλιστα, όπως τονίζει, όλα τα ποσοτικά και ποιοτικά χαρακτηριστικά που θα αναζητήσει σε μελλοντικές επενδύσεις. Συγκεκριμένα, αποτελεί μια ξεχωριστή ευκαιρία, που βρίσκεται στην καρδιά της επιχειρηματικής περιοχής της Λευκωσίας και ευθυγραμμίζεται απόλυτα με την επενδυτική στρατηγική της εταιρείας. Προσφέρει έναν βέλτιστο συνδυασμό γραφείων και διαμερισμάτων με υπηρεσίες, ενώ η μοναδική του διάταξη και αρχιτεκτονική τού επιτρέπουν προσαρμοστικές τροποποιήσεις χρήσης για τη συνεχή αύξηση του κεφαλαίου των μετόχων. Έχει ύψος 90 μέτρων, 22 ορόφους και 3 υπόγεια επίπεδα στάθμευσης. Για την επέκταση στην Κύπρο, ο κ. Καζίνος τόνισε ότι επιλέχθηκε ως στρατηγικός επενδυτικός προορισμός λόγω της μακροχρόνιας σχέσης της με την Ελλάδα στις Άμεσες Ξένες Επενδύσεις (ΑΞΕ), ενώ η σημαντική παρουσία ελληνικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων και άλλων επιχειρήσεων καθιστά την κυπριακή αγορά ελκυστικό προορισμό, που προσφέρει αξιόπιστες και φορολογικά ευνοϊκές αποδόσεις.
Έκανε υποκατάστημα την έδρα της
– Η Pernod Ricard Hellas (ΕΠΟΜ ΑΒΕΕ), θυγατρική της ομώνυμης γαλλικής ποτοποιίας, έκανε την έδρα της στη Μυτιλήνη υποκατάστημα, μετατρέποντας ταυτόχρονα το υποκατάστημα που διατηρούσε στην Αθήνα σε έδρα. Με τα μεγέθη της να τρέχουν με διψήφιο ρυθμό και ενδεικτική την αύξηση των πωλήσεων κοντά στα 50 εκατ. ευρώ το 2023, οι δουλειές μεγαλώνουν για την εταιρεία, που μέχρι πρότινος διατηρούσε την έδρα της στη Λέσβο. Εξάλλου, παρασκευάζει στη Μυτιλήνη γνωστά σήματα ούζου, όπως το Μίνι, ενώ αντιπροσωπεύει στην τοπική αγορά μερικά από τα πιο γνωστά αλκοολούχα, όπως Chivas Regal, Absolut, Jameson, το κουβανέζικο ρούμι Havana Club και άλλα διεθνή προϊόντα.
Διαβάστε επίσης
Πάουελ: Δεν είναι δεδομένη μια νέα μείωση των επιτοκίων
Reuters: H Ελλάδα σχεδιάζει να αγοράσει drones από τις ΗΠΑ
Καλώδιο Κρήτης Κύπρου: Επιφυλακτική η Αθήνα για τη συμφωνία στην Κύπρο
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
