THEPOWERGAME
Η εξαγορά της ΗΛΕΚΤΩΡ από τη Motor Oil και τα έργα των 3 δισ. ευρώ
Μετά την εξαγορά της Θαλής (στα έργα διαχείρισης απορριμμάτων) και της Verd (στην παραγωγή και εμπορία βιοκαυσίμων), το 2022, η Motor Oil ανακοίνωσε χθες τη συμφωνία για απόκτηση του μεγαλύτερου παίκτη στην ελληνική αγορά διαχείρισης αποβλήτων, της ΗΛΕΚΤΩΡ. Μετά τη συμφωνία με τον όμιλο Ελλάκτωρ, η Motor Oil μετατρέπεται σε έναν από τους ισχυρότερους ομίλους της Νοτιοανατολικής Ευρώπης στη διαχείριση απορριμμάτων και τις επενδύσεις που συνδέονται με την κυκλική οικονομία. Έτσι, παίρνει θέση για τις νέες συμβάσεις που αναμένονται τον επόμενο καιρό στον τομέα των έργων με Σύμπραξη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) για μονάδες επεξεργασίας/ανακύκλωσης απορριμμάτων και μονάδες καύσης. Πρόκειται για έργα που προσεγγίζουν τα 2,5-3 δισ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζονται τα ετήσια έσοδα από τη λειτουργία τους.
Έρχονται νέα έργα από την Brook Lane Capital στο Ελληνικό
Συνολικές επενδύσεις ύψους ενός δισ. ευρώ αναμένεται να υλοποιήσει το επόμενο διάστημα στην ελληνική αγορά ακινήτων η Brook Lane Capital. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας, Aziz Francis, προχωράει ήδη o Πύργος Μεικτής Χρήσης (Mixed Use Tower) στο Ελληνικό, ο οποίος αποτελεί με διαφορά τη μεγαλύτερη επένδυση της εταιρείας στην Ελλάδα. Σύμφωνα, μάλιστα, με τον αρχικό σχεδιασμό, η ανάπτυξη του Mixed Use Tower, ύψους περίπου 150 μ. και περίπου 40 ορόφων, θα περιλαμβάνει ξενοδοχείο 5 αστέρων με πολυτελείς εγκαταστάσεις αναψυχής και ευεξίας, αίθουσες συνεδριάσεων, καθώς και δωμάτια τύπου condos. Ακόμη, επώνυμα πολυτελή διαμερίσματα (branded residences) με απρόσκοπτη θέα προς το Μητροπολιτικό Πάρκο και τη θάλασσα. Η Brook Lane, μάλιστα, πρόκειται να προχωρήσει και σε άλλα έργα μέσα στο παλιό αεροδρόμιο, που θα αφορούν κυρίως οικιστικές αναπτύξεις μεικτής χρήσης. Μέσα στα σχέδια της εταιρείας είναι να επεκταθεί και στον ξενοδοχειακό τομέα, καθώς μέσα στους επόμενους έξι μήνες θα ανακοινώσει νέες επενδύσεις προς αυτήν την κατεύθυνση.
Εκτός των καζίνο ο Κώστας Πηλαδάκης
Εντός των επομένων ημερών θα βγει εκτός της διοίκησης των καζίνο Ρίου, Κέρκυρας και Αλεξανδρούπολης ο μέχρι πρότινος ιδιοκτήτης τους, Κώστας Πηλαδάκης. Ο πρώην ιδιοκτήτης των τριών καζίνο θα καθαιρεθεί από την Glafka Capital, η οποία αποφάσισε να πάρει τον έλεγχο της κατάστασης, καθώς πολλοί ήταν εκείνοι που κατηγορούσαν την Glafka ως «βιτρίνα» του Πηλαδάκη. Ωστόσο, πίσω από την εταιρεία φαίνεται να κρύβονται οι κληρονόμοι του Νίκου Χιώνη, πρώην συνιδιοκτήτη της Μέτων-ΕΤΕΠ μαζί με τον Χρήστο Αρφάνη. Οι κληρονόμοι του Χιώνη φέρονται να είναι ιδιοκτήτες και του ξενοδοχείου στο οποίο στεγάζεται το καζίνο του Ρίου, το οποίο χάρη στην «αποτελεσματική» διαχείρισή του σήμερα είναι κλειστό και πιθανώς να έχει απολέσει την άδειά του. Υπό αυτήν την έννοια, οι άνθρωποι της Glafka Capital είναι και πιστωτές της εταιρείας του Κώστα Πηλαδάκη, δεδομένου ότι το Καζίνο Ρίου οφείλει μισθώματα μιας πολύ μεγάλης περιόδου.
Η Glafka μέχρι πρόσφατα άφηνε τον Κώστα Πηλαδάκη στο τιμόνι των επιχειρήσεων, με στόχο ο ίδιος να υφίσταται τις όποιες νομικές συνέπειες προκαλούν τα υπέρογκα χρέη των εταιρειών καζίνο, που σήμερα ξεπερνούν τα 200 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, τελευταία αναθεώρησαν, καθώς, αφήνοντας τον επιχειρηματία στο τιμόνι των καζίνο, όλοι θεωρούσαν ότι είναι ίδιος με άλλο νομικό πρόσωπο που διεκδικεί το κούρεμα των οφειλών των επιχειρήσεών του. Έτσι, η εξυγίανση των καζίνο οδηγούνταν σε αδιέξοδο. Τώρα ελπίζουν με την «εκπαραθύρωση» του βασικού υπαιτίου της χρεοκοπίας των τριών καζίνο θα έχει άλλη αντιμετώπιση από εργαζόμενους, τράπεζες, δικαστές κ.λπ.
Προς νέες αναβαθμίσεις στόχων κερδοφορίας οι τράπεζες
Την αναβάθμιση των προοπτικών τους προεξοφλούν οι τράπεζες, που σκέφτονται να προχωρήσουν σε αναβάθμιση των στόχων τους. Η Πειραιώς έκανε την αρχή, με το guidance για 1 δισ. ευρώ ετήσια κέρδη, και ανάλογες σκέψεις φαίνεται να τρέφουν και άλλες τράπεζες. Ο λόγος δεν είναι μόνο η δική τους πρόοδος, που είναι σε πλήρη αρμονία με τους στόχους, υπερβαίνοντάς τους κατά περίπτωση. Είναι και οι αξιολογήσεις των οίκων, που συνεχίζουν να είναι θετικές, με περισσότερο ένθερμα σχόλια από τους αναλυτές για τα επόμενα τρίμηνα. Εν τω μεταξύ, με τον ρυθμό σταγονόμετρου στις μειώσεις επιτοκίων, δεν υπάρχει ανησυχία για το κόστος από τα διαφυγόντα έσοδα, οπότε δεν μεταβάλλονται σημαντικά οι «σταθερές» των κερδών.
Προσθέτει αξία στο χαρτοφυλάκιο της Bespoke ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος
Η Λάβδας, στην οποία ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος διατηρούσε συμμετοχή, πέρασε στην ΙΟΝ, που ανήκει στην Bespoke, εταιρεία συμμετοχών που έχει δημιουργήσει ο επιχειρηματίας. Η γνωστή καραμελοποιία έχει πετύχει σημαντική αύξηση εξαγωγών και, παρά τα αυξημένα κόστη παραγωγής, ενισχύει τις επιδόσεις της. Ο τζίρος της πλησιάζει τα 30 εκατ. ευρώ. Με βάση δημοσιευμένα στοιχεία, το 2022 ήταν στα 24,4 εκατ. ευρώ, με ανάπτυξη 38% συγκριτικά με την προηγούμενη χρήση, έχοντας γυρίσει σε θετικό καθαρό αποτέλεσμα και με 40 νέες θέσεις εργασίας στο δυναμικό της.
Στο πράσινο γραφειακό συγκρότημα «The Grid» μετακομίζει η ΕΥ
Στο νέο βιοκλιματικό συγκρότημα γραφείων που κατασκευάζει η Noval και Brook Lane Capital στο Μαρούσι και συγκεκριμένα επί της συμβολής των οδών Χειμάρρας και Αμαρουσίου – Χαλανδρίου αναμένεται να μετακομίσει η ΕΥ. Το γραφειακό συγκρότημα «The Grid» αναμένεται να παραδοθεί στο πρώτο μισό του 2025, ενώ η εταιρεία θα μετακομίσει στα μέσα του 2026. Η EY θα μισθώσει δύο από τα τέσσερα κτίρια του συγκροτήματος, συνολικής επιφάνειας άνω των 12.230 τ.μ. Η εταιρεία σήμερα «στεγάζει» τα γραφεία της σε κτίριο 7.000 τ.μ. που ανήκει στην Prodea, στη Χειμμάρας 8Β στο Μαρούσι. Όπως ανακοίνωσε η διοίκηση της Prodea, η ΕΥ έχει συμβόλαιο μίσθωσης για ακόμη 2,5 χρόνια, ωστόσο ήδη η ΑΕΕΑΠ σκέφτεται πώς θα μπορούσε να αξιοποιήσει μελλοντικά το εν λόγω ακίνητο. Μέσα στα σχέδιά της είναι να προχωρήσει στην ενεργειακή αναβάθμιση του υφιστάμενου κτιρίου, αν και η ΕΥ το διατηρεί σε εξαιρετικά καλή κατάσταση. Μάλιστα, το κτίριο αποτελεί «φιλέτο» για την περιοχή, καθώς, όπως τόνισε ο διευθύνων σύμβουλος της Prodea, Αριστοτέλης Καρυτινός, υπάρχει ήδη έντονο ενδιαφέρον από υποψήφιους μισθωτές από πολυεθνικές εταιρείες και, αν ήταν τώρα ελεύθερο το κτίριο, θα είχε μισθωθεί ήδη το 75%.
Περί δίκαιων τιμών στον ελληνικό τουρισμό
Ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή. Εμβληματικοί προορισμοί, όπως η Μύκονος και η Σαντορίνη, βλέπουν τις επιδόσεις τους να πέφτουν, κάτω από την πίεση των υψηλών τιμών, ενώ δεν έχει αυξηθεί αντιστοίχως η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Σταδιακά αυτή η κατάσταση επεκτείνεται και σε άλλα νησιά των Κυκλάδων, τα οποία έχουν γίνει απλησίαστα για τον μέσο Έλληνα και ξένο τουρίστα. Εδώ λοιπόν η χώρα καλείται να αποφασίσει προς ποια κατεύθυνση θέλει να πάει το τουριστικό της προϊόν. Είναι χαρακτηριστική η ανάρτηση του ξενοδόχου Κωνσταντίνου Σαντίκου στο LinkedIn: «Ενώ είμαστε υπέρ των τουριστών, είναι σαφές ότι ο όγκος, η ποιότητα και οι υψηλές τιμές δεν συμβαδίζουν πάντα. Τώρα είναι η ώρα να αλλάξουμε την εστίασή μας. Η Ελλάδα θα πρέπει να στοχεύσει στο να γίνει μια χώρα γνωστή για την αυθεντικότητά της, με προϊόντα και εμπειρίες που τιμολογούνται λογικά και βιώσιμα μακροπρόθεσμα. Πρέπει να αντισταθούμε στον πειρασμό να είμαστε πεινασμένοι για χρήμα και, αντίθετα, να είμαστε πεινασμένοι για ανάπτυξη. Στόχος μας θα πρέπει να είναι να δημιουργούμε μόνιμες αναμνήσεις για τους επισκέπτες μας, ενθαρρύνοντάς τους να επιστρέφουν χρόνο με τον χρόνο και δημιουργώντας ένα brand. Όταν φιλοξενούμε επισκέπτες, θα πρέπει να σκεφτόμαστε την εμπειρία τους και πώς να την κάνουμε τόσο ξεχωριστή, ώστε να ανυπομονούν να επιστρέψουν. Αυτό σημαίνει να προσφέρουμε γνήσιες εμπειρίες και δίκαιες τιμές, όχι φτηνές, δίκαιες».
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
