THEPOWERGAME
Η αποκρατικοποίηση του λιμένα Λαυρίου και ο νέος ρόλος του ΤΑΙΠΕΔ
Αν και η διακήρυξη της πώλησης της πλειοψηφικής συμμετοχής του Οργανισμού Λιμένος Λαυρίου αναφέρει ότι πωλείται το 51% έως το 67% των μετοχών της εταιρείας, το ΤΑΙΠΕΔ φαίνεται να κατέληξε στην πώληση του 51%. Αυτό συμβαίνει επειδή πλέον το ΤΑΙΠΕΔ θέλει να συμμετάσχει με μεγαλύτερο μερίδιο στην αύξηση των υπεραξιών που θα προκαλέσει η αποκρατικοποίηση του συγκεκριμένου περιουσιακού στοιχείου.
Έτσι, οι εποχές που στα λιμάνια δινόταν το 67% φαίνεται να έχουν παρέλθει οριστικά. Προς την κατεύθυνση αυτήν συμβάλλει και το γεγονός ότι το ΤΑΙΠΕΔ έχει καταστεί Αρχή Σχεδιασμού Λιμένων και έτσι ασκεί ισχυρό ρόλο στην ανάπτυξη του λιμένα και στην απόδοση υπεραξιών.
Η αλλαγή αυτή προσέγγισης στις αποκρατικοποιήσεις δεν αφορά μόνο τα λιμάνια. Η τακτική των συμμετοχών του ΤΑΙΠΕΔ θα υλοποιηθεί και σε άλλα περιουσιακά στοιχεία. Π.χ. στα ακίνητα. Ενώ μέχρι σήμερα η τακτική είναι η πώληση των ακινήτων κατά 100%, τώρα η τακτική αυτή θα αλλάξει, με το ΤΑΙΠΕΔ να διαθέτει ποσοστό του μετοχικού κεφαλαίου του ακινήτου, συμμετέχοντας το ίδιο με ένα μειοψηφικό, αλλά ισχυρό ποσοστό, π.χ. 30%. Η αρχή δε αναμένεται να γίνει από το ακίνητο του Καραθώνα.
Με τον τρόπο αυτόν το ΤΑΙΠΕΔ προσδοκά πλέον μέρος της υπεραξίας που θα δημιουργηθεί στο μέλλον από την αξιοποίησή του από τον ιδιώτη, παρά ένα εφάπαξ αρχικό τίμημα, που σαφώς είναι υποτιμημένο ως αναξιοποίητο ή καταγράφοντας πολύ χαμηλή αξιοποίηση, όπως συμβαίνει στα περισσότερα ιδιωτικά περιουσιακά στοιχεία του Ελληνικού Δημοσίου.
Τα υπέρογκα χρέη της Vivere και οι τρεις κρίσιμες αποφάσεις του ΣτΕ
Στα 183,3 εκατ. ευρώ ανέρχεται το τραπεζικό χρέος της Vivere, εκ των οποίων τα 33,5 εκατ. οφείλονται στην Invictus USA LLC και τα υπόλοιπα 149,8 εκατ. ευρώ στη Sunrise II NLP Finance. Αμφότεροι οι δικαιούχοι των απαιτήσεων εκπροσωπούνται από την Intrum.
H εταιρεία που ελέγχει το 100% του Καζίνο Θράκης και το 50% του Καζίνο Κέρκυρας βρίσκεται σε οικτρή κατάσταση, αφού στη χρήση που έληξε στις 30 Ιουνίου 2023 η εταιρεία είχε έσοδα 3,1 εκατ. ευρώ και ζημίες ύψους 6 εκατ. ευρώ. Οι συσσωρευμένες ζημίες, ωστόσο, ξεπερνούν τα 200 εκατ. ευρώ, ενώ έχει υποχρεώσεις 212 εκατ. ευρώ.
Και η κατάσταση αυτή μπορεί να επιδεινωθεί, εφόσον τελεσιδικήσουν αρνητικά για την επιχείρηση τρεις αποφάσεις που εκκρεμούν στο Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ). Η πρώτη αφορά την ακύρωση της μετακίνησης της έδρας του καζίνο Θράκης από την Ξάνθη στην Αλεξανδρούπολη, η δεύτερη αφορά την ακύρωση της απόφασης της Επιτροπής Εποπτείας & Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) για δίμηνη αναστολή λειτουργίας του καζίνο Θράκης λόγω μη εμπρόθεσμης καταβολής μισθοδοσίας και η τρίτη απόφαση που εκκρεμεί αφορά την ακύρωση άλλης απόφασης της ΕΕΕΠ για δίμηνη αναστολή λειτουργίας του καζίνο Θράκης λόγω μη εμπρόθεσμης καταβολής ή ρύθμισης ασφαλιστικών εισφορών.
Ο Θωμόπουλος μπαίνει στα «κόκκινα» δάνεια
Ονόματα φεύγουν, ονόματα έρχονται… Σήμερα η αγορά περιμένει με ενδιαφέρον δύο επίσημες ανακοινώσεις, μία από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και μία από την Ένωση των servicers, των εταιρειών που διαχειρίζονται τα «κόκκινα» δάνεια των τραπεζών, που αγοράστηκαν από funds και στη συνέχεια παραδόθηκαν για ενεργό διαχείριση (εικόνα που αντιστοιχεί σε αυτό που ακούγεται συχνά, ότι «τα κόκκινα δάνεια έφυγαν από τις τράπεζες -αλλά όχι από την οικονομία…»).
Πέραν του πού είναι τα «κόκκινα» δάνεια σήμερα και της διαδρομής τους, από σήμερα ένα name dropping θα παίξει δυνατά. Είναι εταιρείες που αποχωρούν από την αγορά, εθελοντικά (δεν επικαιροποίησαν για διάφορους λόγους την άδεια λειτουργία τους) και άλλες, νεοσύστατες, που βρίσκουν το ιδανικό timing για να μπουν. Όπως αυτή του Άνθιμου Θωμόπουλου, του γνωστού τραπεζικού παράγοντα, που μετά το πέρασμά του από νευραλγικές θέσεις στις τράπεζες, αναλαμβάνει να τρέξει μια εταιρεία, όχι μόνο στο κομμάτι της διαχείρισης «κόκκινων» δανείων, αλλά και σε αυτό της αναχρηματοδότησης (που πάσχει η αγορά) και της δραστηριοποίησης σε παροχή πιστώσεων σε άτομα που ενδεχομένως βρίσκονται εκτός της σφαίρας δανεισμού των τραπεζών.
Δεν θα θέλαμε να προδικάσουμε καταστάσεις, αλλά ως φήμες, οι εταιρείες που οικειοθελώς αποχωρούν φαίνεται να είναι οι Pepper, Resolute, Hoist, Copernicus, Cerved, Hipoges….
Μηλόν της Έριδος τα ακίνητα-φιλέτα της Εκκλησίας στη Βουλιαγμένη
Πόλο έλξης φαίνεται ότι αποτελούν τα ακίνητα της Εκκλησίας στα Νότια Προάστια, καθώς για ακόμη μια φορά γίνεται «ντόρος» για τον τρόπο αξιοποίησής τους. Πιο πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί το εκκλησιαστικό «φιλέτο» 45 στρεμμάτων στην περιοχή Μεγάλο Καβούρι, πολύ κοντά στον Αστέρα Βουλιαγμένης, που η Εκκλησία έβγαλε προ ολίγων ημερών σε διαγωνισμό, προσκαλώντας τους επενδυτές να εκδηλώσουν ενδιαφέρον. Ωστόσο, για ακόμη μία φορά η Εκκλησία συγκρούεται με τον Δήμο Βάρης, Βούλας, Βουλιαγμένης, ο οποίος αντιδρά, καθώς το εν λόγω ακίνητο είναι πολεοδομικά ατακτοποίητο. Ο Δήμος 3Β, μάλιστα, ο οποίος ήρθε στην επικαιρότητα, καθώς ανέστειλε προσωρινά τις οικοδομικές άδειες που χρησιμοποιούν τα «ευεργετήματα» του ΝΟΚ, φαίνεται ότι είναι αποφασισμένος να κρατήσει τον πράσινο χαρακτήρα της περιοχής, ζητώντας μάλιστα από την Εκκλησία να παραχωρήσει περίπου το 35% αυτών των εκτάσεων, προκειμένου να διατηρηθούν ως χώροι πρασίνου. Υπενθυμίζεται ότι κατά το παρελθόν πάλι είχε έρθει σε κόντρα με την Αρχιεπισκοπή Αθηνών για το Ορφανοτροφείο της Βουλιαγμένης, το οποίο πέρασε εν τέλει στα χέρια Έλληνα επενδυτή, χωρίς ωστόσο ο ίδιος να έχει προχωρήσει σε καμία ενέργεια μέχρι σήμερα. Να θυμίσουμε επίσης ότι τον περασμένο Νοέμβριο ένα ακόμη ακίνητο της Εκκλησίας στη Βουλιαγμένη πέρασε στα «χέρια» της Τεχνικής Ολυμπιακής, η οποία σκοπεύει να προχωρήσει στην ανέγερση συγκροτήματος κατοικιών.
Εξαγωγές και σε τρίτες χώρες προωθεί η Εβροφάρμα
Βιολογικά και προϊόντα με υψηλά επίπεδα πρωτεΐνης αυξάνουν τις αποδόσεις για την Εβροφάρμα, καθώς βελτιώνουν τα περιθώρια κέρδους, κυρίως από τις πωλήσεις στο εξωτερικό. Η εταιρεία, που ελέγχεται από την οικογένεια Παπαζηλάκη με το 76% των μετοχών, παραμένει προσηλωμένη στο ιδιοπαραγόμενο αγελαδινό γάλα, με το οποίο αναπτύσσει την γκάμα των προϊόντων της. Διαθέτει ημερήσια παραγωγή σχεδόν 50 τόνων, ποσότητα που αντιστοιχεί σχεδόν στο 3% της εγχώριας παραγωγής νωπού αγελαδινού γάλακτος. Για το 2024 στοχεύει σε ενίσχυση εξαγωγών, όχι μόνο σε χώρες της Ευρώπης, αλλά και σε τρίτες χώρες. Εγκαινιάζει μάλιστα και νέο επενδυτικό πλάνο, με στόχο την αύξηση της παραγωγικότητας και την περαιτέρω βελτίωση του κόστους παραγωγής. Πέρυσι εμφάνισε αύξηση κερδών 55% και τζίρου 7,4% και ευνοήθηκε κυρίως από τις πωλήσεις στο εξωτερικό, αλλά και τις επενδύσεις για μείωση κόστους παραγωγής στις εγκαταστάσεις της στο Διδυμότειχο.
Κάν’ το όπως η Μαγιόρκα
Η Μαγιόρκα αποτελεί τον αδιαφιλονίκητο ηγέτη στον τουρισμό στη Μεσόγειο. Και φέτος αναμένει περαιτέρω αύξηση, καθώς έχουν προγραμματιστεί πάνω από 33 εκατ. αεροπορικές θέσεις. Δεν επαφίεται, όμως, στις δάφνες της. Ο νέος δήμαρχος, Jaime Martínez, επιδιώκει ο τουρισμός να σέβεται τους κατοίκους και την τοπική κοινωνία. Επέβαλε λοιπόν νέα υψηλότερα πρόστιμα για μέθη, βανδαλισμούς, χρήση μεγαφώνων και άλλες κακές συμπεριφορές σε δημόσιους χώρους. Το υψηλότερο πρόστιμο είναι 3.000 ευρώ. Η πόλη προσλαμβάνει 300 επιπλέον αστυνομικούς, που θα προστεθούν στους 800 υπάρχοντες, προκειμένου να διασφαλιστεί η τήρηση των νέων κανόνων. Επίσης, ο δήμαρχος έχει προγραμματίσει μια σειρά επενδύσεων για τον εκσυγχρονισμό της περιοχής, προκειμένου να προσελκύσει ποιοτικό τουρισμό, όπως στον φωτισμό και το αποχετευτικό σύστημα και την πλήρη ανακαίνιση της Plaza y Parque de las Maravillas με νέους χώρους πρασίνου και χώρους παιχνιδιού για παιδιά.
Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη εκστρατεία για τον αειφόρο τουρισμό σε διάφορα μέσα ενημέρωσης στη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο, καθώς και σε κοινωνικά δίκτυα. Με κεντρικό μήνυμα το «Welcome!», η εκστρατεία έχει σκοπό να ευαισθητοποιήσει τους τουρίστες για την προστασία του νησιού. Μερικές από τις προτροπές είναι: «Η Μαγιόρκα θα είναι το σπίτι σας για λίγο, φροντίστε το σαν να ήταν δικό σας», «Τα ίχνη αξέχαστων στιγμών θα είναι το μόνο που θα αφήσεις πίσω σου», «Αξία έχει το τοπικό. Αγοράστε, καταναλώστε και ζήστε τοπικά», «Παρατηρήστε τη θαλάσσια ζωή. Τραβήξτε μόνο φωτογραφίες, μη σκοτώσετε τίποτα εκτός από τον χρόνο».
Μήπως έχει έρθει η ώρα να γίνουν αντίστοιχες κινήσεις στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, αλλά και άλλους μικρότερους δήμους, που όμως προσελκύουν μεγάλο αριθμό τουριστών;
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
