Γ.Δ.
1416.79 +0,69%
ACAG
0,00%
5.8
CENER
0,00%
9.8
CNLCAP
0,00%
7.4
DIMAND
0,00%
8.5
NOVAL
0,00%
2.72
OPTIMA
0,00%
11.9
TITC
0,00%
28.65
ΑΑΑΚ
0,00%
6.45
ΑΒΑΞ
0,00%
1.406
ΑΒΕ
0,00%
0.442
ΑΔΜΗΕ
0,00%
2.235
ΑΚΡΙΤ
0,00%
0.73
ΑΛΜΥ
0,00%
2.66
ΑΛΦΑ
0,00%
1.56
ΑΝΔΡΟ
0,00%
6.42
ΑΡΑΙΓ
0,00%
11.26
ΑΣΚΟ
0,00%
2.95
ΑΣΤΑΚ
0,00%
6.64
ΑΤΕΚ
0,00%
0.418
ΑΤΡΑΣΤ
0,00%
8.48
ΑΤΤ
0,00%
11
ΑΤΤΙΚΑ
0,00%
2.4
ΒΑΡΝΗ
0,00%
0.24
ΒΙΟ
0,00%
5.73
ΒΙΟΚΑ
0,00%
2.48
ΒΙΟΣΚ
0,00%
1.29
ΒΙΟΤ
0,00%
0.232
ΒΙΣ
0,00%
0.142
ΒΟΣΥΣ
0,00%
2.5
ΓΕΒΚΑ
0,00%
1.47
ΓΕΚΤΕΡΝΑ
0,00%
16.4
ΔΑΑ
0,00%
7.716
ΔΑΙΟΣ
0,00%
3.32
ΔΕΗ
0,00%
11.18
ΔΟΜΙΚ
0,00%
3.86
ΔΟΥΡΟ
0,00%
0.25
ΔΡΟΜΕ
0,00%
0.328
ΕΒΡΟΦ
0,00%
1.48
ΕΕΕ
0,00%
31.5
ΕΚΤΕΡ
0,00%
4.2
ΕΛΒΕ
0,00%
5
ΕΛΙΝ
0,00%
2.24
ΕΛΛ
0,00%
13.35
ΕΛΛΑΚΤΩΡ
0,00%
2.49
ΕΛΠΕ
0,00%
7.84
ΕΛΣΤΡ
0,00%
2.11
ΕΛΤΟΝ
0,00%
1.696
ΕΛΧΑ
0,00%
1.86
ΕΝΤΕΡ
0,00%
7.95
ΕΠΙΛΚ
0,00%
0.13
ΕΠΣΙΛ
0,00%
12
ΕΣΥΜΒ
0,00%
1.26
ΕΤΕ
0,00%
7.698
ΕΥΑΠΣ
0,00%
3.08
ΕΥΔΑΠ
0,00%
5.41
ΕΥΡΩΒ
0,00%
2.07
ΕΧΑΕ
0,00%
4.845
ΙΑΤΡ
0,00%
1.53
ΙΚΤΙΝ
0,00%
0.36
ΙΛΥΔΑ
0,00%
1.725
ΙΝΚΑΤ
0,00%
5.04
ΙΝΛΙΦ
0,00%
4.75
ΙΝΛΟΤ
0,00%
1.162
ΙΝΤΕΚ
0,00%
5.52
ΙΝΤΕΡΚΟ
0,00%
2.4
ΙΝΤΕΤ
0,00%
1.215
ΙΝΤΚΑ
0,00%
3.23
ΚΑΡΕΛ
0,00%
338
ΚΕΚΡ
0,00%
1.365
ΚΕΠΕΝ
0,00%
1.82
ΚΛΜ
0,00%
1.61
ΚΟΡΔΕ
0,00%
0.476
ΚΟΥΑΛ
0,00%
1.23
ΚΟΥΕΣ
0,00%
5.26
ΚΡΕΚΑ
0,00%
0.28
ΚΡΙ
0,00%
11.25
ΚΤΗΛΑ
0,00%
1.8
ΚΥΡΙΟ
0,00%
1.12
ΛΑΒΙ
0,00%
0.862
ΛΑΜΔΑ
0,00%
6.74
ΛΑΜΨΑ
0,00%
36
ΛΑΝΑΚ
0,00%
0.92
ΛΕΒΚ
0,00%
0.296
ΛΕΒΠ
0,00%
0.28
ΛΙΒΑΝ
0,00%
0.125
ΛΟΓΟΣ
0,00%
1.39
ΛΟΥΛΗ
0,00%
2.69
ΜΑΘΙΟ
0,00%
0.812
ΜΕΒΑ
0,00%
3.92
ΜΕΝΤΙ
0,00%
2.7
ΜΕΡΚΟ
0,00%
40.8
ΜΙΓ
0,00%
3.62
ΜΙΝ
0,00%
0.66
ΜΛΣ
0,00%
0.57
ΜΟΗ
0,00%
23.06
ΜΟΝΤΑ
0,00%
3.1
ΜΟΤΟ
0,00%
2.705
ΜΟΥΖΚ
0,00%
0.69
ΜΠΕΛΑ
0,00%
26.72
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ
0,00%
3.43
ΜΠΡΙΚ
0,00%
1.85
ΜΠΤΚ
0,00%
0.58
ΜΥΤΙΛ
0,00%
35.46
ΝΑΚΑΣ
0,00%
2.64
ΝΑΥΠ
0,00%
0.93
ΞΥΛΚ
0,00%
0.26
ΞΥΛΠ
0,00%
0.462
ΟΛΘ
0,00%
20.5
ΟΛΠ
0,00%
25.3
ΟΛΥΜΠ
0,00%
2.48
ΟΠΑΠ
0,00%
14.67
ΟΡΙΛΙΝΑ
0,00%
0.902
ΟΤΕ
0,00%
13.56
ΟΤΟΕΛ
0,00%
11.4
ΠΑΙΡ
0,00%
1.075
ΠΑΠ
0,00%
2.45
ΠΕΙΡ
0,00%
3.518
ΠΕΤΡΟ
0,00%
8.18
ΠΛΑΘ
0,00%
3.815
ΠΛΑΚΡ
0,00%
14.9
ΠΡΔ
0,00%
0.26
ΠΡΕΜΙΑ
0,00%
1.122
ΠΡΟΝΤΕΑ
0,00%
7.6
ΠΡΟΦ
0,00%
4.535
ΡΕΒΟΙΛ
0,00%
2
ΣΑΡ
0,00%
11.2
ΣΑΡΑΝ
0,00%
1.07
ΣΑΤΟΚ
0,00%
0.034
ΣΕΝΤΡ
0,00%
0.339
ΣΙΔΜΑ
0,00%
1.555
ΣΠΕΙΣ
0,00%
6.54
ΣΠΙ
0,00%
0.628
ΣΠΥΡ
0,00%
0.155
ΤΕΝΕΡΓ
0,00%
19.51
ΤΖΚΑ
0,00%
1.39
ΤΡΑΣΤΟΡ
0,00%
1.14
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ
0,00%
1.612
ΥΑΛΚΟ
0,00%
0.162
ΦΙΕΡ
0,00%
0.359
ΦΛΕΞΟ
0,00%
8.05
ΦΡΙΓΟ
0,00%
0.238
ΦΡΛΚ
0,00%
3.87
ΧΑΙΔΕ
0,00%
0.66

Ο άνθρωπος που θα μετασχηματίσει την Enel Romania, η αποκατάσταση του Αρσακείου Μεγάρου, το τραγούδι της Λαγκάρντ και το ποίημα του Στουρνάρα

Η αποκατάσταση του Αρσακείου Μεγάρου

– Η P&C Development, που διοικεί ο Κων/νος Παναγιωτόπουλος, ανέλαβε, με προσφορά κοντά στα 11 εκατ. ευρώ, την αποκατάσταση του Αρσακείου Μεγάρου στην Πανεπιστημίου, στο οποίο στεγάζεται το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ). Η τεχνική εταιρεία θα αναλάβει μεταξύ άλλων την αποκατάσταση στεγών και δωμάτων στα κτίρια Α & Β, την αντικατάσταση σχεδόν όλων των κουφωμάτων όψεων στο συγκρότημα, την αποκατάσταση των τρούλων, κ.λπ. Επικεφαλής της P&C Development ήταν για χρόνια ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της ΤΕΡΝΑ, Χρ. Παναγιωτόπουλος.

Ο άνθρωπος που αναλαμβάνει τον μετασχηματισμό της Enel Romania

Ο Alessio Menegazzo, παλαίμαχο στέλεχος της Enel Romania, αναλαμβάνει να ηγηθεί του μετασχηματισμού του ομίλου μετά την εξαγορά από τη ΔΕΗ. Σε μήνυμα που έγραψε προχθές το βράδυ ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, Γιώργος Στάσσης, στο Linkedin αναφέρεται πως «μαζί με τους συναδέλφους μας από τη Ρουμανία θα κάνουμε το καλύτερο δυνατόν ώστε να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον εργασίας όπου οι ιδέες και οι πρωτοβουλίες θα ανθήσουν, ένα περιβάλλον εργασίας που θα είναι ασφαλές, ανοικτό για όλους και που θα κατανοεί τις ανάγκες των πελατών». Στο μήνυμά του ο Γ. Στάσσης, που ήταν για πολλά χρόνια επικεφαλής της Enel Romania πριν μεταπηδήσει στη διοίκηση της ΔΕΗ, επαναλαμβάνει πως στόχος της επιχείρησης είναι να μετατραπεί σε ηγετική δύναμη στην καθαρή ενέργεια στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ο ίδιος ευχαριστεί τις ομάδες που εργάστηκαν για την ολοκλήρωση της συμφωνίας.

Το τραγούδι της Λαγκάρντ…

Non, rien de rien… Non, je ne regrette rien… Μόνο που δεν τραγούδησε χθες το μεσημέρι η Κριστίν Λαγκάρντ το γνωστό τραγούδι της Edith Piaf, θέλοντας να απαντήσει σε ερώτημα, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου που ακολούθησε τη συνεδρίαση του ΔΣ της ΕΚΤ.

Η ερώτηση ξένου συναδέλφου ήταν αν η πρόεδρος της ΕΚΤ έχει μετανιώσει για κάτι από το πρώτο στάδιο της θητείας της στο τιμόνι της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, στην περίοδο από το 2019 έως σήμερα (που είναι στη μέση). Η Κριστίν Λαγκάρντ θα παραμείνει για άλλη μια τετραετία στο υψηλό πόστο της ΕΚΤ, αλλά, όπως φαίνεται, θα αφήσει εποχή…«Όχι, όχι, δεν έχω μετανιώσει για κάτι», απάντησε άμεσα και ξεκάθαρα… «Μη με κάνετε να αναφερθώ στο γνωστό γαλλικό τραγούδι…», είπε χαριτολογώντας, ντυμένη με ένα πολύ σικάτο και μάλλον «δωρικό» σετ σε σκούρο γκρι χρώμα.

…και το ποίημα του Στουρνάρα

Όσο για τον δικό μας διοικητή, τον Γιάννη Στουρνάρα της Τράπεζας της Ελλάδος, δεν τη γλίτωσε την… απαγγελία. Εστίασε στους κλασικούς στίχους του Καβάφη, που ενέπνευσαν  και συγκίνησαν τη Λαγκάρντ, όπως του εκμυστηρεύτηκε, προχθές το βράδυ στο δείπνο. Περί Ιθάκης, λοιπόν, ο λόγος και περί ταξιδιού, οι δυσκολίες του Οδυσσέα ανταγωνίζονται αυτές της ελληνικής οικονομίας, αλλά φευ, όπως αναφώνησε ο διοικητής της ΤτΕ, βγήκαμε όλοι πιο σοφοί, πιο δυνατοί, πιο πλησίον ο ένας στον άλλον, πιο Ευρωπαίοι.

Η Google συγκρίνει τιμές βραχυχρόνιας μίσθωσης

– Η Google έχει προσπαθήσει πολλές φορές να αναδειχτεί σε κυρίαρχο κόμβο στον ταξιδιωτικό κλάδο, αλλά οι αντιστάσεις που συναντά είναι πολλές. Στο κομμάτι των πτήσεων αλλά και των ξενοδοχείων έχει καταφέρει να ενσωματώσει λειτουργία που αφορά τη σύγκριση τιμών. Και το ίδιο επιθυμεί να κάνει και για τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης, χωρίς όμως μεγάλη επιτυχία. Τώρα κάνει μία ακόμα προσπάθεια προς αυτήν την κατεύθυνση, αλλά τόσο η πανίσχυρη Airbnb, όσο και το αντίπαλον δέος της, η VRBO, του ομίλου της Expedia, ξεκαθάρισαν ότι δεν θέλουν να ενταχθούν σε αυτήν τη λειτουργία της Google. Άλλωστε, ο Chesky της Airbnb έχει δηλώσει ότι το 90% της επισκεψιμότητας της παγκόσμιας πλατφόρμας είναι οργανικό, έρχεται δηλαδή απευθείας. Η μηχανή αναζήτησης όμως επιμένει και εντάσσει τη σύγκριση τιμών και στα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης, αντλώντας στοιχεία από διαδικτυακά ταξιδιωτικά γραφεία, ιστότοπους μετα-αναζήτησης ή παρόχους συνδεσιμότητας που είναι ενσωματωμένοι στην Google. Ακόμη και χωρίς την Airbnb και τη VRBO, η Google διαφημίζει την ευκολία της νέας της δυνατότητας.

Και η MIG στα ακίνητα

– Καθώς η MIG έχει στερέψει από περιουσιακά στοιχεία -το τελευταίο που πούλησε ήταν η Attica Συμμετοχών-, πλέον αναζητεί υπόσταση και ρόλο. Έτσι, καλεί σε έκτακτη Γενική Συνέλευση τους μετόχους της, προκειμένου να αποφασίσουν τη διεύρυνση του σκοπού της εταιρείας. Συγκεκριμένα, προτείνεται να επιτραπεί η δραστηριοποίηση της εταιρείας σε νέους τομείς δραστηριοτήτων, όπως η απόκτηση και εκμετάλλευση ακινήτων, η διοίκηση και διαχείριση επενδύσεων σχετικών με ακίνητη περιουσία, η διοίκηση και διαχείριση επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως σκοπού, μορφής και μετοχικής συμμετοχής της ίδιας της εταιρείας, η εκπόνηση μελετών και αναλύσεων επί θεμάτων του χρηματοοικονομικού τομέα ή οργάνωσης επιχειρήσεων, η παροχή επιχειρηματικών συμβουλών και  υπηρεσιών διοικητικής, τεχνικής και οικονομικής υποστήριξης προς πάσης φύσεως επιχειρήσεις. Σημειώνεται ότι η μοναδική επένδυση που έχει απομείνει από τον πάλε ποτέ ένδοξο όμιλο των 5 δισ. ευρώ είναι μια εταιρεία ακινήτων στο Βελιγράδι. Ωστόσο, η ίδια δεν είχε ποτέ δραστηριότητες ανάπτυξης ακινήτων, τομέα όπου θέλει τώρα να επεκταθεί ο όμιλος.

Μοντέλο… convenient stores και από την Praktiker

– Το μοντέλο μικρών και ευέλικτων χώρων πιο κοντά στον οικιστικό ιστό, που λάνσαρε η ΙΚΕΑ και πολλοί μεγάλοι retailers, φαίνεται ότι δοκιμάζει η Praktiker. Αυτό καταδεικνύει η επανατοποθέτησή της στην αγορά της Αλεξανδρούπολης σε χώρο με λιγότερα τ.μ., αλλά και το νέο κατάστημα που ετοιμάζεται να εγκαινιάσει προσεχώς στην Κέρκυρα. Με τη νέα γενιά καταστημάτων, που συνοδεύονται και από νέο σήμα, η εταιρεία απομακρύνεται από το μοντέλο των μεγάλων χώρων 8-10 χιλ. τ.μ. και προσεγγίζει τους πελάτες της μέσω πιο μικρών εμπορικών χώρων, οι οποίοι παρεμπιπτόντως είναι και πιο εύκολο να βρεθούν. Το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων σ’ αυτά τα καταστήματα είναι προσανατολισμένο στην ανακαίνιση και τα οικοδομικά υλικά, ενώ το όλο εγχείρημα αποτελεί στοίχημα για την αλυσίδα.

Google News icon
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!