THEPOWERGAME
To πατίνι του Κουτσολιούτσου και ο κίνδυνος παραγραφής
-Στην Ελλάδα έχουμε έναν μαγικό τρόπο να μετατρέπουμε κάθε υπόθεση, ακόμα και τις σοβαρότερες, σε ένα ατέλειωτο κουτσομπολιό, ένα αέναο μαλλιοτράβηγμα στα κοινωνικά δίκτυα! Κάπως έτσι μεταχειριζόμαστε και την υπόθεση με τον κίνδυνο παραγραφής των αδικημάτων που συνδέονται με τη Folli Follie, ενός από τα μεγαλύτερα χρηματιστηριακά σκάνδαλα των τελευταίων ετών. Έτσι κάπου μεταξύ των σχολίων για το ηλεκτρικό πατίνι του πρώην επικεφαλής της Folli Follie και του ευρύτερου lifestyle της οικογένειας που διοικούσε την εταιρεία, ξεχνάμε πως είχαν και σοβαρούς μετόχους από το εξωτερικό. Οι τελευταίοι δε χαίρονται καθόλου όταν σχεδόν μισή δεκαετία μετά από την αποκάλυψη του σκανδάλου, διαβάζουν δημοσιεύματα περί παραγραφής. Η ζημιά στη διεθνή εικόνα της χώρας δεν είναι αμελητέα.
Ο γρίφος του e-justice
-Αν υπάρχει ένας τομέας, στον οποίο η Ελλάδα δεν έχει κανένα λόγο να επιχαίρει, είναι η ταχύτητα απόδοσης δικαιοσύνης, κριτήριο που λαμβάνουν υπόψη τους όλες οι αξιολογήσεις που σχετίζονται με τη φιλικότητα του επιχειρηματικού περιβάλλοντος μιας χώρας. Αυτό τον φαύλο κύκλο προσπαθεί να σπάσει η Ελλάδα, έχοντας αναλάβει δεσμεύσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του συστήματος απονομής δικαιοσύνης. Δεσμεύσεις, που πιέζουν, καθώς μέχρι το 2026 θα πρέπει να έχει λύσει τον γρίφο του e-justice, βάσει των υποχρεώσεων που έχει αναλάβει μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης για τη βελτίωση των διαδικασιών απονομής της δικαιοσύνης. Θυμίζουμε ότι η Ελλάδα επενδύει πάνω από 200 εκατ. ευρώ, με στόχο την επιτάχυνση της απονομής δικαιοσύνης μέσω της ψηφιοποίησης υπηρεσιών και διαδικασιών. Αυτά τα πιεστικά χρονοδιαγράμματα προφανώς ώθησαν την Κοινωνία της Πληροφορίας στην απευθείας ανάθεση της θέσης συμβούλου, που θα «τρέξει» την αναβάθμιση και επέκταση των υποδομών ΤΠΕ στον τομέα της δικαιοσύνης. Ας ελπίσουμε ότι επιτέλους έχουμε δει τον ελέφαντα στο δωμάτιο και ότι η δικαιοσύνη εκτός από τυφλή θα γίνει και γρήγορη.
Ζημίες 4 εκατ. η ΕΥΑΘ το 2022
-Για πρώτη φορά εμφάνισε ζημίες η ΕΥΑΘ μέσα στο 2022. Οι ζημίες ανήλθαν σε 4 εκατ. ευρώ μετά από φόρους και η διοίκηση της επιχείρησης απέδωσε την πορεία αυτή, στην αύξηση του ενεργειακού κόστους της επιχείρησης. Το ενεργειακό κόστος επέφερε πρόσθετη επιβάρυνση 13,2 εκατ. ευρώ. Ωστόσο δεν ήταν μόνον τον ενεργειακό κόστος που έφερα σε δύσκολη θέση την εταιρεία ύδρευσης της συμπρωτεύουσας. Η ΕΥΑΘ είδε τα έσοδά της να περιορίζονται κατά περίπου 4% εξαιτίας της μείωσης της κατανάλωσης νερού.
Απόνερα της πανδημίας στο εμπόριο
-Με δύο καταστήματα και το e-shop έχει μείνει στην Ελλάδα η βρετανική αλυσίδα αξεσουάρ Accessorize, που αναπτύσσει η εταιρεία «Μαρία και Παύλος Χυτήρογλου ΑΕ». Η μητρική Monsoon αντιμετώπισε προκλήσεις στην πανδημία και αναγκάστηκε να κλείσει δεκάδες καταστήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο. Πλέον φαίνεται επιχειρεί νέο κύκλο ανάπτυξης για Monsoon και Accessorize, τόσο στην βρετανική αγορά όσο και σε χώρες της Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής. Στην Ελλάδα πάντως δεν έχει φανεί ακόμη κάποια νέα προοπτική για την αλυσίδα που αριθμούσε μέχρι πριν λίγα χρόνια πάνω από 30 καταστήματα πανελλαδικά. Λίγα καταστήματα άνοιξαν μετά τα lockdown, τα οποία περιορίστηκαν σταδιακά σε τρία εμπορικά κέντρα: The Mall Athens, Golden Hall και Athens Heart. Το τελευταίο ανακατασκευάζεται, οπότε απομένουν δύο.
Τα παράπονα για τη ρύθμιση των 72 δόσεων
-Γκρινιάζουν κάποιοι στην αγορά, γιατί δεν μπορούν, λένε, να μπουν στη νέα ρύθμιση των 72 δόσεων για τα χρέη της ενεργειακής κρίσης, καθώς, λένε, οι προϋποθέσεις είναι αυστηρές. Ποια είναι η αυστηρότητα; Ότι πρέπει είτε να μην έχουν παλαιότερες οφειλές είτε αυτές να μην είναι ρυθμισμένες. Λογικό; Απολύτως. Το πρόβλημα είναι ότι κάποιοι δεν αξιοποίησαν τη ρύθμιση των 72 δόσεων για την πανδημία, περιμένοντας ποιος ξέρει τι. Ίσως… διαγραφή χρεών και τώρα τρέχουν. Και μετά αναρωτιόμαστε γιατί είναι σε κάποια ρύθμιση μόνο το 4,1% από το «βουνό» των οφειλών στην Eφορία.
!Το βασικό σενάριο εργασίας των τεχνοκρατών στις Βρυξέλλες είναι ότι η Ελλάδα θα (πρέπει να) πιάνει πλεονάσματα άνω του 3% από το 2027 και μετά, έτσι ώστε το χρέος της να παραμείνει σε έντονα καθοδική τροχιά, άρα να μην τίθεται ζήτημα βιωσιμότητας του μεσοπρόθεσμα. Οι παραδοχές- στόχοι προβληματίζουν, ωστόσο μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ δείχνει ότι είναι κάτι παραπάνω από εφικτοί, υπό την προϋπόθεση ότι η οικονομία θα «τρέχει» και δεν θα «σέρνεται». Συγκεκριμένα, το ΙΝΣΕΤΕ υπολογίζει ότι είναι εφικτά πρωτογενή πλεονάσματα 3,5% κατά μέσο όρο ως το 2030, με το πραγματικό ΑΕΠ να «τρέχει» 1,8% κατά μέσο όρο και το ονομαστικό 3,7%.
Κανόνες στην αγορά βραχυχρόνιων μισθώσεων
-Ένα από τα πρώτα πράγματα, με τα οποία θα ασχοληθεί η νέα κυβέρνηση, θα είναι η θεσμοθέτηση κανόνων στην αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Ήδη, οι κυβερνήσεις σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες π.χ. στην Κύπρο, προχωρούν σε εθνικά μέτρα και δεν περιμένουν τα ημίμετρα της Κομισιόν. Νέα έρευνα έδειξε στο χώρο των μικρών τουριστικών καταλυμάτων έχουν καταγραφεί τάσεις φυγής από το καθεστώς της αδειοδότησης, καθώς οι ιδιοκτήτες θεωρούν ότι λόγω της επιβολής φόρου διαμονής (νόμος 4514/2018) θα έχουν λιγότερες επιβαρύνσεις αν δραστηριοποιηθούν σύμφωνα με τους όρους της οικονομίας του διαμοιρασμού.
Κυνηγοί των εκπτώσεων
-Η νέα γενιά καταναλωτών είναι πιο απαιτητική και αποδεικνύεται ότι είναι σκληρή στα παζάρια. Σύμφωνα με μια νέα έκθεση της παγκόσμιας εταιρείας ηλεκτρονικού εμπορίου ESW, το 67% των αγοραστών ομορφιάς Gen Z και Millennial προτιμούν να περιμένουν χαμηλότερες τιμές στα προϊόντα, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι διακινδυνεύει να εξαντληθεί το απόθεμα του προϊόντος. Επιπλέον, η έκθεση διαπίστωσε ότι σχεδόν το 40% των «power shoppers» που ξοδεύουν τουλάχιστον 2.500 δολάρια ετησίως σε προϊόντα ομορφιάς είναι κυνηγοί ευκαιριών.