THEPOWERGAME
Στα 6 δισ. ευρώ στοχεύει να φτάσει το ανεκτέλεστο του Ομίλου Αktor στα τέλη του 2025, σύμφωνα με όσα υποστήριξε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, κατά τη διάρκεια της χθεσινής τελετής έναρξης των νέων μετοχών στο χρηματιστήριο, έπειτα από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου των 200 εκατ. ευρώ. Την ώρα πού η εταιρεία σύντομα θα είναι σε θέση να κάνει σημαντικές ανακοινώσεις για τον τομέα των παραχωρήσεων, που αποτελεί έναν κλάδο που την ενδιαφέρει να πρωταγωνιστήσει.
Ο Αλέξανδρος Εξάρχου στην ενημέρωση των δημοσιογράφων που ακολούθησε επανέλαβε τον στρατηγικό σχεδιασμό της διοίκησης για τους επόμενους μήνες, αναφερόμενος σε βασικά ζητήματα, που αφορούν την ανάπτυξη και τις επενδυτικές επιλογές της εταιρείας. Όσον αφορά το ενδεχόμενο εξαγορών στον τομέα των παραχωρήσεων, ο κ. Εξάρχου επιβεβαίωσε ότι, εφόσον προκύψουν σχετικές ευκαιρίες, αυτές θα εξεταστούν προσεκτικά. Σε ερώτηση σχετικά με πιθανή αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου για τον συγκεκριμένο τομέα, ο ίδιος διευκρίνισε ότι οι χρηματοδοτικές ανάγκες θα αξιολογηθούν με βάση τις διαθέσιμες επιλογές, είτε μέσω των υφιστάμενων πλάνων, είτε μέσω νέων χρηματοδοτικών σχημάτων. Ωστόσο, επισήμανε ότι προς το παρόν δεν υπάρχει προγραμματισμένη αύξηση κεφαλαίου για τις παραχωρήσεις. Υπενθύμισε, μάλιστα, ότι μέσα στον τελευταίο 1,5 χρόνο η εταιρεία έχει ήδη αντλήσει συνολικά 300 εκατομμύρια ευρώ, μέσω δύο αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου, ύψους 200 εκατομμυρίων και 100 εκατομμυρίων ευρώ αντίστοιχα.
Οι ξένες αγορές και τα επόμενα βήματα
Σχετικά με την επέκταση της εταιρείας στο εξωτερικό, ο κ. Εξάρχου εξέφρασε ιδιαίτερη επιφυλακτικότητα. Τόνισε ότι ο κύριος στόχος αυτήν τη στιγμή είναι η ολοκλήρωση του εταιρικού μετασχηματισμού μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, γεγονός που θα επιτρέψει μελλοντικά την αναζήτηση νέων ευκαιριών σε διεθνείς αγορές. Προς το παρόν, λοιπόν η εταιρεία επικεντρώνεται στις δραστηριότητές της στην Ελλάδα και τη Ρουμανία. Ωστόσο, ανέφερε ότι η ουκρανική αγορά αποτελεί μια πιθανή εξαίρεση, καθώς βρίσκεται σε γεωγραφική εγγύτητα με τη Ρουμανία. Όταν ο πόλεμος στην Ουκρανία τελειώσει, η εταιρεία θα εξετάσει με προσοχή τις δυνατότητες επέκτασής της στη χώρα αυτήν. Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Aktor, εξάλλου, η πορεία της ελληνικής οικονομίας, καθώς και το ανεκτέλεστο έργο στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, θεωρούνται επαρκείς παράγοντες ανάπτυξης για την εταιρεία, επιτρέποντας τη σταθερή πορεία της προς την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων.
Οι στόχοι για ΑΠΕ και real estate
Σε ό,τι αφορά τον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), ο στόχος της διοίκησης είναι να διαθέτει μονάδες συνολικής ισχύος 500 MW σε λειτουργία μέχρι το τέλος του 2025, καθώς και άλλα 500 MW με όρους σύνδεσης, που μπορούν να ξεκινήσουν να κατασκευάζονται. Όπως τόνισε ο κ. Εξάρχου: «Θα έχουμε υλοποιήσει ένα καίριο μέρος του σχεδιασμού μας, με στόχο την επίτευξη 1.500 MW σε λειτουργία μέχρι το τέλος του 2026-2027».
Όσον αφορά την αγορά χαρτοφυλακίου 57 ακινήτων από την Prodea ΑΕΕΑΠ, ύψους 600 εκατ. ευρώ, ο κ. Εξάρχου δήλωσε ότι η διαδικασία αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι τον Απρίλιο του 2025. Σύμφωνα με το επιχειρηματικό πλάνο για την περίοδο 2025-2030, ο Όμιλος αναμένει πωλήσεις ύψους περίπου 65 εκατ. ευρώ και EBITDA άνω των 50 εκατ. ευρώ από τον τομέα του Real Estate έως το 2030. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται στις αρχές του δεύτερου τριμήνου του 2025, υπό την προϋπόθεση της εκπλήρωσης συνήθων αιρέσεων και της υπογραφής των οριστικών νομικών εγγράφων, με τελική ημερομηνία την 31η Μαΐου 2025. Το ενδιαφέρον του Ομίλου για προσιτές κατοικίες παραμένει υψηλό, με την εταιρεία να εξετάζει περιοχές όπου υπάρχει έντονη ζήτηση για οικιστικές ανάγκες. Ωστόσο, η περαιτέρω ανάπτυξη στον συγκεκριμένο τομέα θα προχωρήσει εφόσον ολοκληρωθεί η συμφωνία με την Prodea. Στον τομέα του τουρισμού, τα ξενοδοχεία προσωπικού που κατασκευάζει ο Όμιλος στη Μύκονο βρίσκονται στο τελικό στάδιο ολοκλήρωσης. Ωστόσο, ο κ. Εξάρχου ξεκαθάρισε ότι η εταιρεία δεν σκοπεύει να επεκταθεί περαιτέρω στον κλάδο του τουρισμού.
Όσον αφορά τις φοιτητικές εστίες στη Θεσσαλία και την Κρήτη, οι σχετικές συμβάσεις πρόκειται να υπογραφούν τους επόμενους μήνες. Στη Θεσσαλία, η χρηματοδότηση του έργου έχει ήδη ολοκληρωθεί, έχουν εκδοθεί οι εγκριτικές επιστολές και απομένουν μόνο ορισμένες μικρές διορθώσεις πριν από την υπογραφή της σύμβασης.
Εταιρικός μετασχηματισμός
Στο πλαίσιο του εταιρικού μετασχηματισμού, ο κ. Εξάρχου τόνισε ότι η εταιρεία συνεργάζεται με εξειδικευμένους συμβούλους. Η Bain έχει αναλάβει την εσωτερική αναμόρφωση της εταιρείας, προχωρώντας στη διάσπασή της σε πέντε θυγατρικές, ενώ η Deloitte συμβάλλει στη διαμόρφωση των επιχειρηματικών πλάνων και τη βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής. Μέχρι το τέλος του μήνα αναμένεται η επιλογή του κατάλληλου συμβούλου, ώστε να προχωρήσει η εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης έργων, το οποίο θα καλύπτει τον χρονικό και οικονομικό προγραμματισμό. Παράλληλα, η εταιρεία θα εξοπλιστεί με ένα σύστημα παραγωγής που μειώνει σημαντικά την πιθανότητα ανθρώπινων λαθών.
Το αγκάθι της έλλειψης ελληνικών χεριών
Για τη μεγάλη έλλειψη εργατικών χεριών, ο ίδιος υποστήριξε ότι το πρόβλημα θα λυθεί με την επιστροφή των Ελλήνων εργατών, προσφέροντάς τους ελκυστικούς μισθούς. Σε δεύτερη φάση, η εργασία θα μπορεί να καλυφθεί και από αλλοδαπούς. Σύμφωνα με τον ίδιο: «Το μεγαλύτερο μέρος των έργων παραμένει ανεκτέλεστο στην Ελλάδα, γι’ αυτό και δίνεται προτεραιότητα στην επιστροφή ικανών Ελλήνων εργατών, ακόμα και με υψηλότερες αμοιβές. Αντίστοιχα, στη Ρουμανία προτεραιότητα θα έχουν Ρουμάνοι εργαζόμενοι, πολλοί από τους οποίους απασχολούνται στη Βόρεια Ευρώπη, ώστε να διασφαλιστούν η επικοινωνία και η ταχύτερη ολοκλήρωση των έργων».
«Η εταιρική στρατηγική μας», όπως καταλήγει, «επικεντρώνεται στη διαμόρφωση ενός ισχυρού ανθρώπινου δυναμικού, με στόχο την προσέλκυση και διατήρηση ικανών στελεχών. Μέσω της ανάπτυξης μιας σταθερής και υποστηρικτικής εργασιακής κουλτούρας που καλλιεργούμε, καθώς και μέσω εξειδικευμένων μεταπτυχιακών προγραμμάτων, επιδιώκεται η ενίσχυση της δέσμευσης και της αφοσίωσης των εργαζομένων στην εταιρεία».
Οι στόχοι για τζίρο και ανεκτέλεστο
Στόχος του Ομίλου είναι το 2030 ο κύκλος εργασιών να φτάσει τα 3,2 δισ. και τα κέρδη μετά από φόρους τα 165 εκατ. Το 2024 ο τζίρος αναμένεται να διαμορφωθεί στο 1,5 δισ. ευρώ, ενώ για το 2025 εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει το 1,6 δισ. ευρώ. Παράλληλα, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των συμβάσεων προβλέπεται να αυξηθεί από 5 δισ. ευρώ σε 6 δισ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των έργων στη Ρουμανία.
Υπενθυμίζεται ότι από τα 200 εκατ. ευρώ της αύξησης κεφαλαίου, 50 εκατ. ευρώ θα διατεθούν για την αγορά 56 ακινήτων σε Ελλάδα και εξωτερικό από την εταιρεία Prodea (συνολικού ύψος 180 εκατ. ευρώ), 88 εκατ. ευρώ θα διατεθούν για τη χρηματοδότηση επενδύσεων για την απόκτηση χαρτοφυλακίων έργων ΑΠΕ, ισχύος 1,3 GW σε πλήρη ανάπτυξη, εντός 36 μηνών, και κεφάλαια 50 εκατ. ευρώ θα διατεθούν για τη χρηματοδότηση νέων έργων του ομίλου κι άλλα 10 εκατ. ευρώ θα χρηματοδοτήσουν μέρος της εξαγοράς ποσοστού 50,1% της εταιρείας ΕΝΤΕΛΕΧΕΙΑ.
Διαβάστε επίσης
Στεγαστική κρίση: Τα σχέδια τραπεζών & servicers για να βρεθεί λύση
Ο Βέλγος εμπειρογνώμονας και το πόρισμα καταπέλτης για τα Τέμπη
Κομισιόν: Πώς θα στηρίξει τους κλάδους ενέργειας, πρώτων υλών και EV της ΕΕ
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
