ΣΕΒ & Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς: Αναγκαία η συμπερίληψη για το επιχειρείν

Συνέδριο του ΣΕΒ και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς © ΔΤ ΣΕΒ

Η ανάδειξη της σημασίας της εταιρικής διακυβέρνησης για όλες τις επιχειρήσεις, αλλά και της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης στην ανώτερη και ανώτατη διοίκηση ως αναγκαίο συστατικό για μια επιτυχημένη επιχειρηματική στρατηγική, ήταν το απαύγασμα των εργασιών του συνεδρίου με θέμα «Εταιρική Διακυβέρνηση, Βιωσιμότητα & Διαφορετικότητα: Προχωρώντας μπροστά» που διοργάνωσαν από κοινού ο ΣΕΒ και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Στο συνέδριο, το οποίο πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 24 Ιανουαρίου στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών υπό την αιγίδα του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας και του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ), συμμετείχαν 50 ομιλητές από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Περίπου 700 στελέχη σημαντικών ελληνικών επιχειρήσεων παρευρέθηκαν.

Το πρώτο μέρος των εργασιών επικεντρώθηκε στην εταιρική διακυβέρνηση και το δεύτερο στη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη στις ανώτερες και ανώτατες βαθμίδες της διοίκησης.

Η εταιρική διακυβέρνηση δεν αφορά μόνο στις εισηγμένες

Αναφορικά με τη σημασία της εταιρικής διακυβέρνησης για όλες ανεξαιρέτως τις επιχειρήσεις, οι σύνεδροι κατέληξαν στα εξής βασικά μηνύματα:

Η εταιρική διακυβέρνηση αφορά όλες τις επιχειρήσεις, όχι μόνο τις εισηγμένες
Η ορθή εταιρική διακυβέρνηση ενισχύει τη διαφάνεια, την υπευθυνότητα και τις επιδόσεις, δημιουργεί εμπιστοσύνη και διασφαλίζει την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων
Η εταιρική διακυβέρνηση λειτουργεί ως πυξίδα για τις επιχειρήσεις σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο και απρόβλεπτο περιβάλλον
Τα ανεξάρτητα μέλη στα Διοικητικά Συμβούλια έχουν ουσιαστική συμβολή στην καλή λειτουργία των Διοικητικών Συμβουλίων, στις στρατηγικές συζητήσεις με τα εκτελεστικά μέλη, όπως και στη διασφάλιση ενός αποτελεσματικού συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης (internal audit, risk management and compliance). Οι θεσμικοί επενδυτές δίνουν πολύ μεγάλη σημασία στο ποσοστό των ανεξάρτητων μελών στη σύνθεση ενός Διοικητικού Συμβουλίου
Η ενίσχυση της ανεξαρτησίας των Διοικητικών Συμβουλίων είναι επίσης ζητούμενο για την καλύτερη διαχείριση κινδύνων
Η ουσιαστική συμμόρφωση με το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης συνδέεται άρρηκτα με την πραγματική εταιρική κουλτούρα, όπως αυτή μεταφέρεται από την κορυφή και διαχέεται προς τα κάτω
Η τήρηση των υποχρεώσεων που εισάγουν οι Ευρωπαϊκές Οδηγίες CSRD και CSDDD δεν θα πρέπει να ιδωθεί από τις επιχειρήσεις ως μια άσκηση τυπικής συμμόρφωσης, αλλά ως κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας καθώς βελτιώνει τα εταιρικά αντανακλαστικά εντοπισμού και διαχείρισης των μη χρηματοοικονομικών κινδύνων και ευκαιριών
Σε επίπεδο ευρωπαϊκών πολιτικών, χρειάζεται ένα λογικό, αναλογικό και αποτελεσματικό πλαίσιο υποχρεώσεων, και κατ’ επέκταση ευθυνών, δίχως υπερ-ρύθμιση και αχρείαστα διοικητικά βάρη και κόστη συμμόρφωσης για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, τα οποία πλήττουν την ανταγωνιστικότητά τους, μέσα σε ένα αβέβαιο και έντονα ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον.

Προλογίζοντας το συνέδριο, ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος ανέφερε πως η κυβέρνηση έχει επαναφέρει τη χώρα σε δημοσιονομική σταθερότητα και υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, έχοντας δημιουργήσει ένα φιλοεπενδυτικό και σταθερό περιβάλλον που ευνοεί τη βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ μέσω παρεμβάσεων, αποσκοπεί στην περαιτέρω βελτίωση του επενδυτικού περιβάλλοντος με στόχο την προσέλκυση επενδύσεων. Τόνισε ωστόσο πως η βελτίωση των δημοσιονομικών δεν αρκεί και για να καταστεί η χώρα ανταγωνιστική, θα πρέπει να κερδηθεί και το στοίχημα της παραγωγικότητας.

Στην προώθηση της γυναικείας επιχειρηματικότητας αναφέρθηκε η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Σοφία Ζαχαράκη, λέγοντας ότι δεν είναι μόνο θέμα ισότητας αλλά επένδυση στην κοινωνική και στην οικονομική ανάπτυξη. Παράλληλα, τόνισε πως η προώθηση ενός δίκαιου και συμπεριληπτικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος και η ενδυνάμωση των γυναικών είναι κεντρικές προτεραιότητες του Υπουργείου, την ώρα που η ελληνική κυβέρνηση έχει ήδη πετύχει τη νομική ισότητα των δύο φύλων στην απασχόληση και συνεχίζει το μεταρρυθμιστικό της έργο, προχωρώντας με τη νέα οδηγία για την προώθηση και ενίσχυση της θέσης των γυναικών σε διευθυντικές θέσεις.

Για τις εξελίξεις στην εταιρική διακυβέρνηση στην Ελλάδα και πανευρωπαϊκά, καθώς και στις στοχευμένες πρωτοβουλίες της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την εφαρμογή του νόμου για την εταιρική διακυβέρνηση, με τον εκσυγχρονισμό του πλαισίου σύμφωνα με τις αρχές του ΟΟΣΑ και τηρώντας τις βέλτιστες πρακτικές μίλησε η Βασιλική Λαζαράκου, πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και μέλος του Προεδρείου της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ. Όπως είπε, «σταθήκαμε δίπλα στις εισηγμένες εταιρείες, ώστε να μην υπάρχουν ασάφειες, να είμαστε σίγουροι ότι όλοι έχουν κατανοήσει το πλαίσιο, και έτσι είναι αποτελεσματικότερη η εφαρμογή του νόμου».

Η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη αναγκαίες για μια επιτυχημένη στρατηγική

Τα βασικά μηνύματα στο μέτωπο της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης ήταν τα εξής:

Η διαφορετικότητα και συμπερίληψη στην ανώτερη και ανώτατη διοίκηση είναι αναγκαίες και μέρος μιας επιτυχημένης στρατηγικής, καθώς δεν εμπλουτίζει μόνο την εταιρική κουλτούρα, αλλά οδηγεί σε καλύτερη αντίληψη των κινδύνων, αλλά και των ευκαιριών, φέρνοντας διαφορετικές εμπειρίες και προσεγγίσεις εκεί όπου παίρνονται οι στρατηγικές αποφάσεις
Η «γυάλινη οροφή» συνεχίζει να περιορίζει την ανέλιξη πολλών ικανών γυναικών. Αυξάνονται μεν οι γυναίκες CEOs αλλά πολύ δειλά, ενώ μια τέτοια πρόοδος δεν μπορεί να θεωρηθεί αφορμή πανηγυρισμού
Η πραγματική αλλαγή χρειάζεται περισσότερα από αριθμούς· απαιτεί δράση και συνέπεια. Είτε πρόκειται για τη νομοθεσία, είτε για επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, η εστίαση πρέπει να είναι σε μακροπρόθεσμες λύσεις που ενδυναμώνουν τις γυναίκες και καλλιεργούν κουλτούρα αξιοκρατίας και ίσων ευκαιριών μέσα στις επιχειρήσεις
Είναι αναγκαίο να δοθεί προτεραιότητα και να επενδύσουμε στην εκπαίδευση και την απόκτηση δεξιοτήτων πού είναι το εισιτήριο της ένταξης και της επαγγελματικής εξέλιξης στον κόσμο των επιχειρήσεων
Ανάγκη αλλαγής αντίληψης και κουλτούρας για να δίνεται η ευκαιρία σε γυναίκες να αναδειχθούν ως υποψήφιες για τέτοιες θέσεις και μετά η επιλογή να γίνεται με αξιοκρατικά κριτήρια μεταξύ αντρών και γυναικών, και όχι λόγω φύλου και ανάγκης συμμόρφωσης με αυξημένες ποσοστώσεις
Χρειάζεται μεγαλύτερη υποστήριξη του διττού ρόλου της γυναίκας ως εργαζόμενης και μητέρας, τόσο από τις επιχειρήσεις όσο και από την πολιτεία, εάν πραγματικά επιθυμούμε μεγαλύτερη συμμετοχή των γυναικών στην εργασία αλλά και αποτελεσματικότερη ενδυνάμωση και εξέλιξή τους σε ρόλους μεγαλύτερης ευθύνης.

Η υποεκπροσώπηση των γυναικών έχει τεράστια σημασία για τον χρηματοοικονομικό τομέα και πως η αύξηση της συμμετοχής των γυναικών στην οικονομία και η διασφάλιση της ισορροπίας των φύλων στους ηγετικούς ρόλους είναι ένας ισχυρός τρόπος αντιμετώπισης των ευρύτερων διαφορών μεταξύ των φύλων στις κοινωνίες και τις οικονομίες μας, σημείωσε η Petra Hielkema, πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA). Τόνισε παράλληλα πως οι επιχειρήσεις θα πρέπει να βρουν τρόπους με τους οποίους οι γυναίκες μπορούν να αναλάβουν τεχνολογικά επαγγέλματα και να επωφεληθούν από αυτά. «Χρειαζόμαστε ρυθμιστικές αρχές, ηγέτες του κλάδου και ενδιαφερόμενους φορείς για να δώσουν προτεραιότητα στην ποικιλομορφία και τη συμπερίληψη των φύλων, προκειμένου να δημιουργήσουμε μόνιμες αλλαγές. Αυτό δεν αφορά μόνο την τήρηση ποσοστώσεων ή την επιλογή πλαισίων – είναι για τη δημιουργία ενός τομέα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που θα μας εξυπηρετεί πραγματικά όλους» δήλωσε.

Διαβάστε επίσης

ΔΝΤ: Στιβαρή η ελληνική ανάπτυξη, ανάγκη για συνέχιση των μεταρρυθμίσεων

Ξενοδοχειακά deals 20 δισ. ευρώ φέρνει το 2025 στην Ευρώπη

Ηλεκτροκίνηση: Το μεγάλο στοίχημα των ταχυφορτιστών και του δικτύου