Η ατζέντα του Μιχάλη Τσαμάζ στο τιμόνι της Uni Systems

«Για κάθε μάνατζερ, αθλητή, καλλιτέχνη, ίσως και δημοσιογράφο, λένε πως πρέπει να ξέρεις πότε είναι το κατάλληλο timing να αποχωρήσεις. Νομίζω πως για εμένα τώρα είναι η ιδανική στιγμή». Με αυτόν τον τρόπο ο Μιχάλης Τσαμάζ, μετά από 23 χρόνια στον ΟΤΕ, εκ των οποίων τα 14 στο τιμόνι του ομίλου, σχολίαζε τον Απρίλιο από το 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών το τέλος της δικής του εποχής στον τηλεπικοινωνιακό όμιλο.

Ακολούθησε μια μακρά περίοδος φημολογίας, που έφερε τον έμπειρο manager να αναλαμβάνει κορυφαία θέση σε μια σειρά από εταιρείες: από την Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη μέχρι τη Metlen του Ευάγγελου Μυτιληναίου, αλλά και σε εγχώρια συστημική τράπεζα. Μια περίοδος που έληξε χθες με τον πρώην ισχυρό άνδρα του ΟΤΕ να τοποθετείται στη θέση του προέδρου της Uni Systems, της θυγατρικής του ομίλου Quest του Θεόδωρου Φέσσα, αναλαμβάνοντας έναν εξόχως κομβικό ρόλο σε μια εξόχως κομβική συγκυρία.

«Η σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και ΙΤ αποτελεί κορυφαίο asset για μια εταιρεία, που διεκδικεί ρόλο ”εθνικού” πρωταθλητή στην Πληροφορική, όπως η Uni Systems. Υπό αυτό το σκεπτικό, η επιλογή του Μ. Τσαμάζ εκλαμβάνεται ως κίνηση-ματ της Quest» μετέφερε στο powergame.gr πηγή της αγοράς, που γνωρίζει καλά τις δύο εταιρείες (σ.σ. ΟΤΕ και Unisystems), αλλά και τα τεκταινόμενα στον κλάδο.

Γιατί τον Μιχάλη Τσαμάζ

Η επιλογή του Μιχάλη Τσαμάζ στο τιμόνι της Uni Systems εξυπηρετεί πολλαπλά τον όμιλο της Quest. Αφενός έρχεται σε μια χρονική συγκυρία, όπου η σύγκλιση τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, λόγω των σύνθετων ψηφιακών έργων εντός και εκτός συνόρων, είτε στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης είτε και μετά από αυτό – ίσως και κυρίως μετά από αυτό- είναι κάτι παραπάνω από αναγκαία.

Nα θυμίσουμε ότι ο Μιχάλης Τσαμάζ έχει βάλει την υπογραφή του στη μετεξέλιξη του ΟΤΕ από έναν παραδοσιακό -και «βαρύ»- τηλεπικοινωνιακό οργανισμό σε έναν ευέλικτο τεχνολογικό όμιλο, ικανό να τρέξει σύνθετα έργα ICT εντός και εκτός Ελλάδας. Επί των ημερών του Μ. Τσαμάζ ο ΟΤΕ έβαλε στο παλμαρέ του εμβληματικά ψηφιακά έργα, όπως η Άυλη Συνταγογράφηση και το Εθνικό Δίκτυο Τηλεϊατρικής, το Εθνικό Μητρώο ασθενών με Covid-19 και η πλατφόρμα ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων και ψηφιακής υπογραφής.

Αλλά και σε σύνθετα ψηφιακά έργα στον ιδιωτικό: από Data Center για την Coca-Cola HBC σε 28 χώρες και την αναβάθμιση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων της Fraport Greece μέχρι εξειδικευμένες τεχνολογικές λύσεις για επιχειρήσεις όπως η Eurobank, το Ιασώ, η πρώην Μυτιληναίος, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών.

Το στοίχημα της εξωστρέφειας

Το έτερο asset που είδε ο Θ. Φέσσας στο πρόσωπο του Μ. Τσαμάζ είναι η διευρυμένη εμπειρία του manager σε έργα εκτός συνόρων, ένας τομέας όπου για τη Uni Systems αποτελεί βαρύ πυροβολικό, με την εταιρεία να αντλεί το 47% των εσόδων της (πάνω από 100 εκατ. ευρώ) από το εξωτερικό, ενώ είναι μία από τις δέκα μεγαλύτερες εταιρείες που υλοποιούν ψηφιακά έργα στην Ευρώπη.

Μάλιστα η θυγατρική της Quest βλέπει την τελευταία πενταετία διπλασιασμό των εσόδων της από το εξωτερικό, με δύναμη πυρός τις πέντε θυγατρικές, που διατηρεί εκτός ελληνικών συνόρων, έχοντας παρουσία σε 20 αγορές, 55 ενεργά συμβόλαια στο εξωτερικό και 120 έργα σε εξέλιξη.

Στο ίδιο μήκος εξωστρέφειας κινείται και ο πρώην επικεφαλής του ΟΤΕ, ο οποίος επί των ημερών του ακολούθησε μια δυναμική στρατηγική στο πεδίο του ICT εκτός συνόρων, με τον όμιλο να αναλαμβάνει σύνθετα έργα υποδομών και συστημάτων για ευρωπαϊκούς οργανισμούς, όπως ο eu-LISA -υπεύθυνος για όλα τα συστήματα ασφάλειας και προστασίας συνόρων στην ΕΕ- ή η Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) στο Παρίσι.

Η είσοδος στην αμυντική βιομηχανία

Η διεθνής εμπειρία του Μ. Τσαμάζ και το «πάντρεμα τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής, που κομίζει ο πρώην επικεφαλής του ΟΤΕ, ευθυγραμμίζεται με τις ανάγκες του ομίλου του Θεόδωρου Φέσσα και σε ένα ακόμη κρίσιμο πεδίο. Η Uni Systems επιχειρεί αυτή την περίοδο είσοδο σε έναν πολλά υποσχόμενο τομέα, αυτόν της αμυντικής βιομηχανίας, έχοντας διαβλέψει έγκαιρα την ανερχόμενη δυναμική του defense tech.

Για τη Uni Systems συνιστά πρόκληση το άνοιγμα στην αμυντική βιομηχανία, με την εταιρεία να κοιτά τόσο προς το ΝΑΤΟ όσο και προς τα ευρωπαϊκά αμυντικά έργα, με την ανάπτυξή της στο defense tech να είναι από τα πρώτα στοιχήματα του Τσαμάζ. Σε μια χρονική συγκυρία όπου οι αμυντικές δαπάνες σπάνε ρεκόρ τόσο σε Ευρώπη όσο και στις ΗΠΑ, ο ελληνικός όμιλος βλέπει στην αμυντική βιομηχανία μια πολλά υποσχόμενη πηγή παραγωγής νέων εσόδων, έχοντας μάλιστα μπει στην ”procurement list” του ΝΑΤΟ (σ.σ. πρακτικά έχει ενταχθεί δηλαδή, για τα επόμενα τρία χρόνια, στη λίστα των επίσημων προμηθευτών της αμυντικής Συμμαχίας και ετοιμάζεται να διεκδικήσει έργα Πληροφορικής, που βγαίνουν «στον αέρα»).

«Ως εταιρεία θα κινηθούμε πολύ δυναμικά προς αυτή την κατεύθυνση. Είναι ένας τομέας που δεν μπορεί να αγνοήσει κανείς» είχε αναφέρει πρόσφατα ο διευθύνων σύμβουλος της Uni Systems, Γιάννης Λουμάκης. Μάλιστα, είχε γνωστοποιήσει ότι η εταιρεία «τρέχει» εσωτερική μελέτη, που θα υποδείξει στη διοίκηση τον βέλτιστο τρόπο εισόδου της Uni Systems στην αμυντική βιομηχανία είτε της αυτόνομης καθόδου σε διαγωνισμούς για έργα, είτε της από κοινού καθόδου με άλλους παίκτες, είτε των εξαγορών και στρατηγικών συνεργασιών, που θα εμπλουτίσουν το δυναμικό της εταιρείας.

Εξαγορές και RRF στην ατζέντα Τσαμάζ

Η Quest του Θεόδωρου Φέσσα, δεν έχει κρύψει ότι η Uni Systems και ο τομέας της Πληροφορικής αποτελούν το πετράδι στο στέμμα του ομίλου, με τα σχέδια να είναι κάτι παραπάνω από φιλόδοξα και περιλαμβάνουν τον ολικό μετασχηματισμό της εταιρείας με τον Μ. Τσαμάζ να φαίνεται το κατάλληλο πρόσωπο για να τον υλοποιήσει.

Ένα από τα θέματα που βρίσκονται ψηλά στην ατζέντα του Τσαμάζ είναι αυτό των εξαγορών, αφού η εταιρεία πέρα από την οργανική ανάπτυξη, εξετάζει διάφορες εναλλακτικές: «Στις πιο μικρές εταιρείες, τις startups, θέλουμε μειοψηφικές συμμετοχές. Σε πιο μεγάλες εταιρείες κοιτάμε εξαγορές, για να εξασφαλίσουμε συνέργειες. Μας ενδιαφέρουν εταιρείες, που έχουν δικό τους λογισμικό και συμβάλλουν στην αύξηση της κερδοφορίας μας» ανέφερε το καλοκαίρι ο CEO της Uni Systems.

Μάλιστα, η διοίκηση της εταιρείας δεν έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο ακόμη και εξαγοράς στο εξωτερικό, με εστίαση στην Ευρώπη, εφόσον κριθεί σκόπιμο για την περαιτέρω ενδυνάμωση της εκτός Ελλάδας παρουσίας της εταιρείας.

Μια έτερη πρόκληση που θα κληθεί να χειριστεί ο κ. Τσαμάζ από το τιμόνι της Uni Systems είναι η επιτυχής παράδοση των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης. Με ένα ανεκτέλεστο άνω των 530 εκατ. ευρώ, πάνω από 900 ενεργά έργα, 215 εκατ. ευρώ τζίρο το 2023 και διψήφιους ρυθμούς αύξησης εσόδων την τελευταία πενταετίας, έχει σημαντική εμπλοκή και έργα του Ταμείου Ανάκαμψης.

Σημαντικό μέρος του ανεκτέλεστου της και δη κεφάλαια της τάξης των 140 εκατ. ευρώ να προέρχονται από τα υπογεγραμμένες συμβάσεις για δράσεις του Ταμείου Ανάκαμψης. Ένα πεδίο στο οποίο επίσης ο πρώην manager του ΟΤΕ διαθέτει εμπειρία, με τον ΟΤΕ να εξελίσσεται επί των ημερών του σε εθνικό πρωταθλητή στα ψηφιακά έργα του στο RRF.

«Με τον Μιχάλη, στη διάρκεια της θητείας του στην ηγεσία του ΟΤΕ, έχουμε ανταγωνισθεί αλλά και συνεργασθεί, σε πολλά σημαντικά έργα πληροφορικής, πάντοτε με ήθος, συνέπεια και αξιοπιστία. Η Uni Systems αποκτά έναν Πρόεδρο που θα την βοηθήσει να αναρριχηθεί στην πρώτη κατηγορία των Ευρωπαϊκών εταιρειών πληροφορικής» ανέφερε χθες ο CEO της εταιρείας.

Διαβάστε επίσης

Μισθοί: Τα επαγγέλματα με τις υψηλότερες αυξήσεις το 2024

Metlen: Βαθαίνει το αποτύπωμά της στην Αφρική με νέα μονάδα στην Γκάνα

ΔΕΗ: Στο 10,34% ανέβηκε το ποσοστό της CVC

Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!