THEPOWERGAME
Σημαντικές επενδύσεις στον τομέα των τηλεπικοινωνιών προωθούν τέσσερις όμιλοι από το χώρο της ενέργειας, η ΔΕΗ, ο ΑΔΜΗΕ, η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή και η Volton, ενώ την ίδια αγορά κοιτάζουν και άλλοι «παίκτες» τόσο από τον ενεργειακό κλάδο, όσο και τις κατασκευές.
Τα σχέδια των περισσότερων (ΔΕΗ, ΑΔΜΗΕ, ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή) έρχονται να «κουμπώσουν» με την εθνική στρατηγική για αντικατάσταση του χαλκού που σήμερα καλύπτει το λεγόμενο «τελευταίο μίλι» (last mile) από την καμπίνα του τηλεπικοινωνιακού παρόχου μέχρι το σπίτι ή την επιχείρηση, με οπτικές ίνες. Έτσι θα απολαμβάνουν και οι συνδρομητές ταχύτητες πρόσβασης στο Διαδίκτυο που ξεκινούν από 1 Gbps. Η Ελλάδα βρίσκεται σε μια από τις τελευταίες θέσεις της Ευρώπης με βάση τη διείσδυση / χρήση και την κάλυψη των δικτύων οπτικών ινών και στην κυβέρνηση αναζητούν τρόπους ώστε να περιοριστεί το χάσμα με τη συνδρομή και του Ταμείου Ανάκαμψης.
Η ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή υπέγραψε πριν από λίγους μήνες συμφωνία με την Grid Telecom, τη θυγατρική του ΑΔΜΗΕ που διαχειρίζεται το δίκτυο οπτικών ινών των 3.000 χιλιομέτρων, υπέγραψε συμφωνία συνεργασίας ώστε να διεκδικήσουν από κοινού το έργο UFBB. Το Ultra Fast Broadband (UFBB) που προωθείται με Σύμπραξη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ), με προϋπολογισμό κοντά στα 800 εκατ. ευρώ αφορά την ανάπτυξη ευρυζωνικών δικτύων σε «λευκές περιοχές», δηλαδή σε περιοχές που δεν ενδιαφέρουν εμπορικά τους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους. Όμως ο διαγωνισμός, που είχε σχεδιαστεί επί ΣΥΡΙΖΑ, «πάγωσε» επειδή έχουν τεθεί από τους εννέα υποψηφίους ζητήματα που συνδέονται τόσο με την περίοδο παραχώρησης (αρχικά ορίστηκε σε 27 χρόνια), όσο και με άλλους όρους.
Τόσο ο επικεφαλής της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης, όσο και του ΑΔΜΗΕ Μαν. Μανουσάκης βλέπουν πως σε αρκετές χώρες, οι εταιρείες που διαχειρίζονται δίκτυα μεταφοράς και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας αξιοποιούν το άγχος της Ευρώπης να κερδίσει το χαμένο έδαφος στις οπτικές ίνες για να δώσουν πρόσθετη αξία στις υποδομές τους.
Μέχρι τέλος του χρόνου το σχέδιο της ΔΕΗ
«Η ΔΕΗ προετοιμάζεται σε όλα τα συστήματα ώστε να μετασχηματιστεί σε ολοκληρωμένο πάροχο ενεργειακών και ψηφιακών υπηρεσιών» είχε δηλώσει πριν από λίγες ημέρες ο κ. Στάσσης. Το σχέδιο της ΔΕΗ βασίζεται στη στρατηγική της ιταλικής ENEL (του πρώην κρατικού μονοπωλίου στην ιταλική ενέργεια) στην οποία εργάζονταν ο επικεφαλής της ΔΕΗ. Η διοίκηση της ENEL μέσα σε πέντε χρόνια κατάφερε να μετατρέψει τη θυγατρική Open Fiber στον τομέα των οπτικών ινών από startup σε στρατηγικό περιουσιακό στοιχείο της χώρας για το οποίο δίνεται πολύμηνη μάχη μεταξύ κυβέρνησης και διεθνών επενδυτικών ομίλων.
Το σχέδιο της ΔΕΗ, μέσω της ίδρυσης αντίστοιχης θυγατρικής εταιρείας, αναμένεται να παρουσιαστεί μέχρι το τέλος του χρόνου και προβλέπει την αξιοποίηση του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας του ΔΕΔΔΗΕ ώστε να φτάσει οπτική ίνα μέχρι τα σπίτια και τα γραφεία. Στη συνέχεια θα μισθώνει αυτή την ίνα σε άλλους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους. Όπως και η Open Fiber στην Ιταλία, η ΔΕΗ δεν θα ανταγωνίζεται του τηλεπικοινωνιακούς παρόχους αλλά θα παρέχει υπηρεσίες χονδρικής πρόσβασης ώστε οι πάροχοι να προσφέρουν, με τη σειρά τους, υπηρεσίες πρόσβασης στο Διαδίκτυο, κ.α.
Ο κ. Στάσσης, που βρίσκεται ήδη σε συζητήσεις με τηλεπικοινωνιακούς παρόχους για να προχωρήσει κάποια πιλοτικά έργα οπτικών ινών σε περιοχές της Ελλάδας, έχει διπλό πλεονέκτημα. Δεν εργάζονταν στην ENEL, αλλά στην ENEL Ρουμανίας, τη θυγατρική στη χώρα που τα τελευταία χρόνια προώθησε ρύθμιση για τη χρήση των πυλώνων ηλεκτρικής ενέργειας ώστε να αναπτυχθεί γρήγορα (και πολύ φθηνότερα σε σχέση με τη διάνοιξη αυλακιών στους δρόμους) το δίκτυο οπτικών ινών. Έτσι οι Ρουμάνοι απολαμβάνουν σήμερα από τις πλέον γρήγορες και τις πλέον φθηνές συνδέσεις στο Διαδίκτυο παγκοσμίως.
Τα εναέρια καλώδια οπτικών ινών έχουν, βέβαια, και περισσότερους κινδύνους όπως απέδειξε η πρόσφατη κακοκαιρία. «Για να περιοριστεί το κόστος συντήρησης και να βελτιωθεί η αισθητική, μπορεί να εφαρμοστεί μια στρατηγική υπέργειων και υπόγειων καλωδίων» λένε στην αγορά τηλεπικοινωνιών. Το κόστος σύνδεσης ενός κτιρίου με το δίκτυο οπτικών ινών ανά την Ευρώπη ξεκινά από τα 200 – 250 ευρώ στην Ισπανία και φτάνει τα 2.000 ευρώ στην Γερμανία σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της εταιρείας Analysys Mason. Η λύση του εναέριου δικτύου, π.χ. σε πυλώνες του ΔΕΔΔΗΕ, είναι φυσικά από τις φθηνότερες.
Στην Ιταλία η Open Fiber, στην οποία πλέον η ENEL έχει το 50% και η κρατική τράπεζα Cassa Depositi e Prestiti (CDP) το άλλο 50%, ανέλαβε και τους τρεις διαγωνισμούς για την ανάπτυξη δικτύων οπτικών ινών σε «λευκές περιοχές», όπως θέλει να κάνει και η Ελλάδα με το διαγωνισμό για το UFBB.
Η εμπειρία της Open Fiber (η αυστραλιανή Macquarie, που ενδιαφέρεται και για τον ΔΕΔΔΗΕ, έχει υποβάλλει πρόταση 2,65 δισ. ευρώ για να αγοράσει το ποσοστό της ENEL) δείχνει και κάτι άλλο που θέλει να αξιοποιήσει η διοίκηση της ΔΕΗ. Αν το επιχειρηματικό μοντέλο είναι κατάλληλο, τότε ισχυροί διεθνείς επενδυτικοί όμιλοι μπορούν να επενδύσουν στο εγχείρημα για την ανάπτυξη δικτύου οπτικών ινών. Αρκετοί από τους εννέα υποψήφιους επενδυτές για το 49% του ΔΕΔΔΗΕ έχουν ήδη πραγματοποιήσει αντίστοιχες επενδύσεις στην Ευρώπη.
Στο στόχαστρο και η κινητή
Κάποιοι άλλοι όπως η Volton, ο ενεργειακός βραχίονας των εφοπλιστών Δημ. Μπάκου και Γ. Καϋμενάκη με επικεφαλής τον Ν. Μπάκο βλέπουν ευκαιρίες στην αγορά λιανικής. Η Volton θέλει να συμπληρώσει το «καλάθι» υπηρεσιών προς τους πελάτες στο χώρο της λιανικής πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου. Πρόσφατα κατέθεσε αίτηση στην Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ) ώστε να αποκτήσει άδεια «εικονικού παρόχου» (Mobile Virtual Network Operator – MVNO) στην κινητή τηλεφωνία. Να προωθεί, δηλαδή, υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας με δική της εμπορική ονομασία, αλλά με βάση το δίκτυο ενός από τους υφιστάμενους τηλεπικοινωνιακούς ομίλους. Αντίστοιχη άδεια έχει λάβει και η Forthnet (με βάση το δίκτυο της Vodafone Ελλάδας) την οποία δεν έχει ενεργοποιήσει μέχρι σήμερα. Η Ελλάδα είναι μία από τις ελάχιστες χώρες της Ευρώπης στην οποία δεν λειτουργεί σήμερα κανένας MVNO.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
