THEPOWERGAME
«Η πρόταση για την αύξηση κεφαλαίου των 120 εκατ. ευρώ είναι αποτέλεσμα αναλυτικής μελέτης σε σχέση με την εξέλιξη των έργων και τις ανάγκες ρευστότητας και το ύψος της είμαστε σίγουροι πως αντικατοπτρίζει τις σημερινές ανάγκες του ομίλου» υποστήριξε χθες ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΛΛΑΚΤΩΡ Άρης Ξενόφος.
Κατά τη διάρκεια ενημέρωσης των αναλυτών για την πρόταση της αύξησης κεφαλαίου που έχει εντάξει η διοίκηση στην έκτακτη γενική συνέλευση στις 2 Απριλίου, ο κ. Ξενόφος, ρωτήθηκε και αν υπάρχει δέσμευση των βασικών μετόχων για συμμετοχή στην αύξηση. Απάντησε πως «έχουμε ισχυρή μετοχική βάση και είμαστε σίγουρο πως θα στηρίξουν την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην επικείμενη γενική συνέλευση. Δεν θέλουμε να προκαταλάβουμε τις αποφάσεις τους αλλά είμαστε βέβαιοι πως θα στηρίξουν». Πρόσθεσε πως «εμείς ως διοίκηση προτείνουμε μια αύξηση κεφαλαίου με βάση συγκεκριμένα στοιχεία που μελετήσαμε το τελευταίο διάστημα. Αυτή τη στιγμή το θέμα δεν είναι τι θέλουν οι μέτοχοι πράγμα που θα ξέρουμε σε λίγες εβδομάδες. Η αύξηση κεφαλαίου είναι απαραίτητη και προτείνουμε σε όλους τους μετόχους να τη στηρίξουν».
Υπενθυμίζεται πως η πλευρά των κ.κ. Δημ. Μπάκου και Γ. Καϋμενάκη που ελέγχουν σχεδόν το 25% των δικαιωμάτων ψήφου της ΕΛΛΑΚΤΩΡ έχουν εκφράσει σοβαρές επιφυλάξεις για την επικείμενη αύξηση στο πλαίσιο της διαμάχης με την ολλανδική Reggeborgh για τον έλεγχο του ισχυρού ομίλου. Οι δύο εφοπλιστές ήταν αυτοί που προκάλεσαν την έκτακτη γενική συνέλευση προκειμένου να συζητηθεί πρότασή τους για αλλαγή του σημερινού διοικητικού συμβουλίου που στηρίζεται από τους Ολλανδούς.
Ξενόφος: Ενδιάμεση χρηματοδότηση για την ΑΚΤΩΡ
Ο κ. Ξενόφος επιβεβαίωσε χθες τις πληροφορίες πως αναζητείται ενδιάμεση χρηματοδότηση για να καλυφθούν άμεσες κεφαλαιακές ανάγκες της ΑΚΤΩΡ καθώς η αύξηση κεφαλαίου, αν εγκριθεί, δεν πρόκειται να ολοκληρωθεί πριν από τον Ιούνιο. «Εξετάζουμε διάφορες λύσεις και σύντομα θα ανακοινώσουμε λεπτομέρειες» τόνισε και πρόσθεσε πως «το πιθανότερο είναι να πρόκειται για ομόλογο» που θα εκδοθεί από την ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις. Απέφυγε, όμως, να αναφερθεί στο ύψος της ενδιάμεσης χρηματοδότησης.
Σε ερώτηση για το αν υπάρχει σχέδιο πώλησης ΑΚΤΩΡ, δηλαδή της κατασκευαστικής δραστηριότητας, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ απάντησε πως «δεν έχουμε πρόθεση να πωλήσουμε την ΑΚΤΩΡ σε καμία περίπτωση». Ο ίδιος εξήγησε πως η αύξηση κεφαλαίου «καλύπτει πλήρως τις ανάγκες της κατασκευής». Σημειώνεται πως η ΑΚΤΩΡ εξακολουθεί να χρηματοδοτείται από τις άλλες δραστηριότητες του ομίλου (παραχωρήσεις, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και έργα περιβάλλοντος) με τη διοίκηση να τονίζει πως οι συγκεκριμένοι τομείς συμβάλλουν με τουλάχιστον 200 εκατ. ευρώ λειτουργικών κερδών ετησίως την τελευταία τριετία. Στη διάρκεια του πρώτου τριμήνου της φετινής χρονιάς η ΑΚΤΩΡ έλαβε 13 εκατ. ευρώ από τη μητρική εταιρεία για κάλυψη άμεσων αναγκών.
Τα νέα κεφάλαια που θα αντληθούν από την αύξηση κεφαλαίου θα διατεθούν κυρίως για την ΑΚΤΩΡ. Όπως είπε ο κ. Ξενόφος, τα 45 εκατ. θα κληθούν να καλύψουν ζημιές και υποχρεώσεις από διεθνή συμβόλαια κυρίως στα φωτοβολταϊκά, ενώ τα 55 εκατ. ευρώ θα διατεθούν για την αποπληρωμή υποχρεώσεων (σε προμηθευτές, υπεργολάβους, κ.α.) ώστε να ξεκινήσουν κρίσιμα έργα που έχει αναλάβει ο όμιλος. Τέλος, με 20,5 εκατ. ευρώ θα χρηματοδοτηθεί ο τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) ώστε να επιταχυνθεί το επενδυτικό πρόγραμμα του ομίλου.
Απαντώντας σε σχετική ερώτηση ο οικονομικός διευθυντής του ομίλου Γιώργος Πουλόπουλος είπε πως το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των υπογεγραμμένων συμβάσεων του ομίλου φτάνει τα 1,6 δισ. ευρώ. Ο ίδιος είπε πως στο τέλος του 2021 ο τομέας κατασκευών «μπορεί να είναι κοντά στο break even», δηλαδή θα έχει σταματήσει να αιμορραγεί και να προσθέτει ζημιές στον όμιλο, ενώ «προς το τέλος του έτους θα έχει και θετικές ταμειακές ροές».
Αιχμές για τους προκατόχους
Η διοίκηση άφησε και αιχμές για τους προκατόχους της (και τη διοίκηση Αναστ. Καλλιτσάντση που αντικαταστάθηκε στα τέλη Ιανουαρίου με παρέμβαση της Reggeborgh) υποστηρίζοντας πως υπήρχαν σοβαρά ζητήματα σε διάφορους τομείς. Μίλησε για επιλογή γεωγραφικών περιοχών δραστηριοποίησης χωρίς το απαιτούμενο λειτουργικό μοντέλο και τους απαραίτητους ελέγχους με αποτέλεσμα να υπάρχει έλλειμα διοίκησης και υπερβάσεις κόστους. Αναφέρθηκε σε μη αποδοτική οργανωτική δομή του ομίλου και στήριξη θυλάκων διαφορετικής λειτουργίας, σε ανελαστικά κόστη που δεν συγχρονίζονταν με τα έσοδα του ομίλου σε μια συγκεκριμένη περίοδο. Για παράδειγμα σε Ελλάδα και Ρουμανία στο εννεάμηνο του 2020 οι κατασκευές είχαν έσοδα 116 εκατ. και έξοδα 159 εκατ. ευρώ. Αν προστεθούν και οι οφειλές των 45 εκατ. από έργα φωτοβολταϊκών διεθνώς, τότε η τρύπα του εννεαμήνου φτάνει τα 88 εκατ. ευρώ.
Στην παρουσίαση της διοίκησης αναφέρονταν και οι νέες πρωτοβουλίες μείωσης του κόστους στην ΑΚΤΩΡ με αιχμές για τις πρόσθετες (μη μισθολογικές) παροχές προς στελέχη από τους προκατόχους της.