Γ.Δ.
1397.63 0,00%
ACAG
0,00%
5.37
BOCHGR
0,00%
4.38
CENER
0,00%
8.24
CNLCAP
0,00%
7.25
DIMAND
0,00%
8.3
NOVAL
0,00%
2.275
OPTIMA
0,00%
12.76
TITC
0,00%
37.1
ΑΑΑΚ
0,00%
4.48
ΑΒΑΞ
0,00%
1.378
ΑΒΕ
0,00%
0.454
ΑΔΜΗΕ
0,00%
2.35
ΑΚΡΙΤ
0,00%
0.685
ΑΛΜΥ
0,00%
3.66
ΑΛΦΑ
0,00%
1.5625
ΑΝΔΡΟ
0,00%
6.42
ΑΡΑΙΓ
0,00%
9.445
ΑΣΚΟ
0,00%
2.54
ΑΣΤΑΚ
0,00%
6.9
ΑΤΕΚ
0,00%
0.426
ΑΤΡΑΣΤ
0,00%
8.76
ΑΤΤ
0,00%
0.59
ΑΤΤΙΚΑ
0,00%
2.14
ΒΙΟ
0,00%
5.17
ΒΙΟΚΑ
0,00%
1.74
ΒΙΟΣΚ
0,00%
1.375
ΒΙΟΤ
0,00%
0.294
ΒΙΣ
0,00%
0.144
ΒΟΣΥΣ
0,00%
2.04
ΓΕΒΚΑ
0,00%
1.3
ΓΕΚΤΕΡΝΑ
0,00%
17.58
ΔΑΑ
0,00%
7.98
ΔΑΙΟΣ
0,00%
3.66
ΔΕΗ
0,00%
11.75
ΔΟΜΙΚ
0,00%
2.75
ΔΟΥΡΟ
0,00%
0.25
ΔΡΟΜΕ
0,00%
0.296
ΕΒΡΟΦ
0,00%
1.38
ΕΕΕ
0,00%
33.1
ΕΚΤΕΡ
0,00%
1.424
ΕΛΒΕ
0,00%
4.66
ΕΛΙΝ
0,00%
1.97
ΕΛΛ
0,00%
13.35
ΕΛΛΑΚΤΩΡ
0,00%
1.62
ΕΛΠΕ
0,00%
6.8
ΕΛΣΤΡ
0,00%
2.02
ΕΛΤΟΝ
0,00%
1.788
ΕΛΧΑ
0,00%
1.8
ΕΠΙΛΚ
0,00%
0.132
ΕΣΥΜΒ
0,00%
1.13
ΕΤΕ
0,00%
7.036
ΕΥΑΠΣ
0,00%
3.13
ΕΥΔΑΠ
0,00%
5.75
ΕΥΡΩΒ
0,00%
2.04
ΕΧΑΕ
0,00%
4.31
ΙΑΤΡ
0,00%
1.525
ΙΚΤΙΝ
0,00%
0.3075
ΙΛΥΔΑ
0,00%
1.745
ΙΝΚΑΤ
0,00%
4.69
ΙΝΛΙΦ
0,00%
4.29
ΙΝΛΟΤ
0,00%
0.88
ΙΝΤΕΚ
0,00%
5.64
ΙΝΤΕΡΚΟ
0,00%
2.46
ΙΝΤΕΤ
0,00%
1.015
ΙΝΤΚΑ
0,00%
2.62
ΚΑΡΕΛ
0,00%
336
ΚΕΚΡ
0,00%
1.17
ΚΕΠΕΝ
0,00%
2.22
ΚΛΜ
0,00%
1.48
ΚΟΡΔΕ
0,00%
0.395
ΚΟΥΑΛ
0,00%
1.01
ΚΟΥΕΣ
0,00%
5.56
ΚΡΙ
0,00%
14.35
ΚΤΗΛΑ
0,00%
1.7
ΚΥΡΙΟ
0,00%
0.922
ΛΑΒΙ
0,00%
0.726
ΛΑΜΔΑ
0,00%
7.28
ΛΑΜΨΑ
0,00%
37.4
ΛΑΝΑΚ
0,00%
0.85
ΛΕΒΚ
0,00%
0.256
ΛΕΒΠ
0,00%
0.34
ΛΟΓΟΣ
0,00%
1.25
ΛΟΥΛΗ
0,00%
2.74
ΜΑΘΙΟ
0,00%
0.65
ΜΕΒΑ
0,00%
3.62
ΜΕΝΤΙ
0,00%
2.01
ΜΕΡΚΟ
0,00%
41
ΜΙΓ
0,00%
3.025
ΜΙΝ
0,00%
0.51
ΜΛΣ
0,00%
0.57
ΜΟΗ
0,00%
19.32
ΜΟΝΤΑ
0,00%
3.8
ΜΟΤΟ
0,00%
2.465
ΜΟΥΖΚ
0,00%
0.65
ΜΠΕΛΑ
0,00%
24.2
ΜΠΛΕΚΕΔΡΟΣ
0,00%
3.69
ΜΠΡΙΚ
0,00%
2.09
ΜΠΤΚ
0,00%
0.62
ΜΥΤΙΛ
0,00%
31.4
ΝΑΚΑΣ
0,00%
2.92
ΝΑΥΠ
0,00%
0.83
ΞΥΛΚ
0,00%
0.254
ΞΥΛΠ
0,00%
0.398
ΟΛΘ
0,00%
20.8
ΟΛΠ
0,00%
30
ΟΛΥΜΠ
0,00%
2.3
ΟΠΑΠ
0,00%
15.3
ΟΡΙΛΙΝΑ
0,00%
0.791
ΟΤΕ
0,00%
15.01
ΟΤΟΕΛ
0,00%
10.24
ΠΑΙΡ
0,00%
0.974
ΠΑΠ
0,00%
2.33
ΠΕΙΡ
0,00%
3.63
ΠΕΡΦ
0,00%
5.28
ΠΕΤΡΟ
0,00%
7.78
ΠΛΑΘ
0,00%
3.965
ΠΛΑΚΡ
0,00%
13.9
ΠΡΔ
0,00%
0.25
ΠΡΕΜΙΑ
0,00%
1.172
ΠΡΟΝΤΕΑ
0,00%
6.2
ΠΡΟΦ
0,00%
5.1
ΡΕΒΟΙΛ
0,00%
1.58
ΣΑΡ
0,00%
10.82
ΣΑΡΑΝ
0,00%
1.07
ΣΑΤΟΚ
0,00%
0.028
ΣΕΝΤΡ
0,00%
0.331
ΣΙΔΜΑ
0,00%
1.53
ΣΠΕΙΣ
0,00%
5.6
ΣΠΙ
0,00%
0.504
ΣΠΥΡ
0,00%
0.127
ΤΕΝΕΡΓ
0,00%
19.81
ΤΖΚΑ
0,00%
1.41
ΤΡΑΣΤΟΡ
0,00%
1.06
ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ
0,00%
1.62
ΥΑΛΚΟ
0,00%
0.162
ΦΙΕΡ
0,00%
0.359
ΦΛΕΞΟ
0,00%
8
ΦΡΙΓΟ
0,00%
0.22
ΦΡΛΚ
0,00%
3.57
ΧΑΙΔΕ
0,00%
0.61

Deloitte: Στρατηγικό Σχέδιο στη Χάλκη για την αύξηση του πληθυσμού της

Η Deloitte αναλαμβάνει να υποστηρίξει, αφιλοκερδώς, τον Δήμο Χάλκης στο εγχείρημα αναβίωσης του ιστορικού οικισμού «Χωριό» με στόχο την αύξηση του πληθυσμού του. Στο πλαίσιο αυτό, η Deloitte θα αναπτύξει ένα Στρατηγικό Σχέδιο για την αναβίωση του οικισμού, καθώς και μία Μελέτη σχετικά με τις κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις που δύνανται να προκύψουν από την εφαρμογή του Σχεδίου.

Ειδικότερα σύμφωνα με την ανακοίνωση, το έργο εντάσσεται στις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας, σε συνέχεια αντίστοιχης pro bono Μελέτης που είχε καταρτίσει για το νησί της Αστυπάλαιας με το πρόγραμμα «Αστυπάλαια 4.0» και σε συνεργασία με την Axion Hellas με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη του νησιού ώστε να καταστεί ιδανικός και πράσινος προορισμός για επισκέπτες και κατοίκους.

Γιατί στη Χάλκη;

Η Χάλκη επιχειρεί να εισέλθει σε μία νέα εποχή εξωστρέφειας, βιωσιμότητας και ανάδειξης ενός νέου στρατηγικού αφηγήματος, που την επανατοποθετεί στον χάρτη ως ιδανικό τουριστικό προορισμό, αλλά και ιδανική τοποθεσία μόνιμης διαβίωσης. Η αναβίωση του ιστορικού οικισμού του Χωριού έχει τη δυναμική να σηματοδοτήσει την έναρξη αυτής της νέας αναπτυξιακής εποχής για τη Χάλκη, λειτουργώντας ως ισχυρό σύμβολο για την προβολή της Χάλκης, τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο. Μάλιστα, από το  περασμένο φθινόπωρο, η Χάλκη έγινε το πρώτο νησί που εντάχθηκε στην εθνική πρωτοβουλία “GReco Islands”, η οποία μέσω μιας σειράς δημοσίων και ιδιωτικών παρεμβάσεων στοχεύει να καταστήσει τα ελληνικά νησιά πρότυπα πράσινης οικονομίας, ενεργειακής αυτονομίας και ψηφιακής καινοτομίας. Η ένταξη της Χάλκης στην πρωτοβουλία συνοδεύθηκε, μεταξύ άλλων, από πρόβλεψη για την κατασκευή φωτοβολταϊκού πάρκου, τη δωρεά ηλεκτρικών οχημάτων και την ανάπτυξη υποδομών 5G και ευρυζωνικών δικτύων.

Γιατί στο «Χωριό»;

Ο ιστορικός οικισμός «Χωριό», ο οποίος βρίσκεται σε ακτίνα μόλις δυόμισι χιλιομέτρων από το λιμάνι, αποτελεί ιστορικά τον σημαντικότερο οικισμό του νησιού. Ωστόσο, από το 19ο αιώνα και έπειτα ο οικισμός παρουσιάζει εικόνα εγκατάλειψης και ερημοποίησης. Σήμερα, το «Χωριό» αποτελεί ένα από τα κύρια αξιοθέατα της Χάλκης, λόγω των εκκλησιών, μοναστηριών, του μεσαιωνικού κάστρου και των αρχαιολογικών ευρημάτων του. Το «Χωριό» διαθέτει ένα σημαντικό κτιριακό απόθεμα, περίπου 300 κτιρίων, το οποίο, αν αξιοποιηθεί σωστά, θα έχει τη δυνατότητα να στεγάσει μόνιμους κατοίκους, εμπορικές δραστηριότητες, καθώς και βασικές δημόσιες υπηρεσίες, όπως υπηρεσίες υγείας και εκπαίδευσης. Συνεπώς, υπάρχουν οι βασικές υποδομές ώστε να αναπτυχθεί στο Χωριό μία ποικιλόμορφη και δυναμική κοινότητα αποτελούμενη από ανθρώπους που εργάζονται είτε σε τοπικές δραστηριότητες, είτε εξ αποστάσεως -συμπεριλαμβανομένων των «ψηφιακών νομάδων», καθώς και από ανθρώπους που έχουν συνταξιοδοτηθεί, δίνοντας έτσι έναυσμα για την ανάπτυξη μίας «ασημένιας οικονομίας».

Η συμβολή της Deloitte Ελλάδος στο εγχείρημα

Πιστεύοντας στη δυναμική του παραπάνω οράματος, η Deloitte ανέλαβε να υποστηρίξει το Δήμο Χάλκης στο σχεδιασμό για την αναβίωση του Χωριού και μέσω αυτού, να υποστηρίξει την ανάδειξη του νησιού σε πράσινο και ψηφιακά προηγμένο προορισμό. Για το σκοπό αυτό, η Deloitte θα εκπονήσει και θα παραδώσει στον Δήμο Χάλκης ένα ολοκληρωμένο Στρατηγικό Σχέδιο που θα περιλαμβάνει τα εξής:

  • Ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης του Χωριού, συμπεριλαμβανομένων των διασωζόμενων κτιρίων (αριθμός, κατάσταση, πιθανές χρήσεις, κ.λπ.), των δημοσίων υποδομών (οδικό δίκτυο, λιθόστρωτα, δίκτυο ηλεκτρισμού, τηλεπικοινωνιακή κάλυψη, κλπ.) και των μνημείων αρχαιολογικού ενδιαφέροντος. Θα αναλυθούν επίσης γενικές συνθήκες που επικρατούν στο νησί της Χάλκης, όπως η διάρθρωση πληθυσμού και οικονομίας, καθώς και η συγκοινωνιακή διασύνδεση με άλλες περιοχές της χώρας.
  • Προσδιορισμό των  μακροπρόθεσμων  στρατηγικών  στόχων για την ανάπτυξη του Χωριού. Στο πλαίσιο αυτό, σε στενή συνεργασία με τις τοπικές αρχές, θα καθορισθεί το επιθυμητό μοντέλο αειφόρου οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής (το οποίο ενδεικτικά θα επιδιωχθεί να βασίζεται όχι μόνο στον τουρισμό, αλλά και στη βιώσιμη αγροδιατροφή, μεταποίηση και υπηρεσίες), καθώς και το «κοινό-στόχος» του εγχειρήματος (π.χ. μόνιμοι ή/και εποχικοί κάτοικοι, άνθρωποι προερχόμενοι από το νησί ή/και από τρίτες περιοχές της Ελλάδας, εργαζόμενοι ή/και συνταξιούχοι – ενώ ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στο κοινό-στόχο των ψηφιακών νομάδων).
  • Εντοπισμό των προαπαιτούμενων για να υλοποιηθούν οι στρατηγικοί στόχοι. Για παράδειγμα, η προσέλκυση ενός δεδομένου αριθμού οικογενειών με παιδιά, θα απαιτούσε μία ορισμένη δυναμικότητα στα σχολεία του νησιού.
  • Προτάσεις στοχευμένων δράσεων προκειμένου να επισπευσθεί η υλοποίηση των στρατηγικών στόχων. Σε άμεση συνεργασία με τις τεχνικές υπηρεσίες του Δήμου θα αποτυπωθούν τα προαπαιτούμενα που σχετίζονται με τη βελτίωση υποδομών. Σημειώνεται ότι οι δράσεις θα είναι χρονικά προσδιορισμένες, ενώ θα συνοδεύονται από προτάσεις σχετικά με πιθανούς χρηματοδότες.
  • Με την ολοκλήρωση του Στρατηγικού Σχεδίου, η Deloitte θα εκπονήσει μελέτη των κοινωνικοοικονομικών επιπτώσεων που δύναται να επιφέρει η εφαρμογή του. Ειδικότερα, η μελέτη θα ποσοτικοποιεί την προστιθέμενη αξία και τις θέσεις εργασίας που αναμένεται να δημιουργήσει το Σχέδιο. Στον βαθμό που θα τεκμηριωθεί η θετική επίδραση της αναβίωσης του Χωριού για την οικονομία του νησιού, η Μελέτη θα αποτελέσει ένα σημαντικό εργαλείο -έναν «οδικό χάρτη» για τον Δήμο Χάλκης, προκειμένου να πείσει την τοπική κοινωνία, καθώς και δημόσιους ή ιδιωτικούς φορείς, να υποστηρίξουν και να χρηματοδοτήσουν την υλοποίηση του έργου.

Ο Δήμαρχος Χάλκης, κ. Ευάγγελος Φραγκάκης δήλωσε: «Είμαστε ιδιαιτέρως χαρούμενοι και για τον κοινωνικό και για τον οικονομικό αντίκτυπο για τους κατοίκους του νησιού μας αλλά ασφαλώς και για τον περιβαλλοντικό. Μέσα από ένα τέτοιο καινοτόμο έργο η Χάλκη όχι μόνο θα ευεργετηθεί όσον αφορά τον πληθυσμό της, αλλά θα προσελκύσει και νέο, θα αναβιώσει και θα αποτελέσει πρότυπο νησιού όχι μόνο για την Ελλάδα αλλά και για την Ευρώπη ολόκληρη».

Η κα Κυριακή (Σάντη) Koρμά, Πρόεδρος της Axion Hellas, είπε σχετικά με το έργο: «Η στρατηγική συνεργασία μας με την Deloitte ενδυναμώνει τον αντίκτυπο που αφήνουμε στα ακριτικά νησιά της χώρας καθώς προσφέρουμε συνδυαστικά στους δημότες αλλά και στους φορείς διοίκησης του νησιού. Με το συγκεκριμένο έργο η Χάλκη θα αναδειχθεί σε μια βιώσιμη, κοινωνικά ισότιμη αλλά και πιο αναβαθμισμένη κοινότητα ακόμη και από τα αστικά κέντρα της χώρας».

Αναφερόμενος στο εν λόγω έργο, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Deloitte Ελλάδος, κ. Δημήτρης Κουτσόπουλος, σημείωσε: «Στο πλαίσιο της στρατηγικής που εφαρμόζει η Deloitte σε παγκόσμιο επίπεδο για την εμπέδωση των αρχών της αειφορίας και της βιωσιμότητας, η Deloitte Ελλάδος συμμετέχει με μεγάλη χαρά σε αυτή τη μοναδική πρωτοβουλία αναβίωσης του «Χωριού» της Χάλκης. Για εμάς, αποτελεί πρόκληση και προτεραιότητα να αξιοποιούμε τα μέσα και τη γνώση μας ώστε να βοηθούμε τις τοπικές κοινωνίες να χτίσουν ένα βιώσιμο μέλλον. Σε συνέχεια της εμπειρίας που συσσωρεύσαμε μέσω του προγράμματος «Αστυπάλαια 4.0»,  μέσα από αυτό το έργο φιλοδοξούμε να συνεχίσουμε την παράδοση και να συμβάλλουμε στο μέγιστο δυνατό βαθμό στην ενίσχυση της τουριστικής αξίας και βιωσιμότητας των νησιωτικών περιοχών, στην προσέλκυση νέων ανθρώπων, καθώς και στην ανάπτυξη νέων έργων τα οποία θα αναδείξουν διεθνώς τη χώρα μας ως πρότυπο κέντρο πράσινης ανάπτυξης και καινοτομίας».

Google News icon
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!