THEPOWERGAME
Σταύρος Ασθενίδης
Ο Σταύρος Ασθενίδης είναι Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Ε.Μ.Π. με πολυετή εμπειρία στην ανάλυση, σχεδιασμό και υλοποίηση έργων πληροφορικής. Από το 2019 κατέχει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου στην Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ (ΚτΠ)
Η χώρα βρίσκεται μπροστά σε μια μεγάλη ευκαιρία, αλλά και πρόκληση ταυτόχρονα, καθώς πέρα από τα παραδοσιακά χρηματοδοτικά εργαλεία, όπως το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, το ΕΣΠΑ και τα ευρωπαϊκά προγράμματα, έρχεται να προστεθεί και το Ταμείο Ανάκαμψης. Με τα έργα που θα τρέξουν από το σύνολο αυτών των πηγών, θα βρεθούμε μπροστά σε μια κοσμογονική αλλαγή. Είναι η μεγαλύτερη πρόκληση και ίσως η τελευταία ευκαιρία της χώρας να μεταβούμε σε ένα σύγχρονο κράτος προς όφελος του πολίτη.
Τα τελευταία δύο χρόνια η Κοινωνία της Πληροφορίας προχώρησε στη σύναψη παραπάνω από 70 προγραμματικών συμφωνιών ύψους άνω των 2.5 δισ. ευρώ, ενώ έχει ήδη 50 συμβασιοποιημένα έργα αξίας 600 εκατ. ευρώ. Αναμένεται μάλιστα να προκηρυχθούν τους επόμενους μήνες περίπου 40 διαγωνισμοί έργων συνολικού προϋπολογισμού σχεδόν 465 εκατ. ευρώ. Η πρόκληση γίνεται μεγαλύτερη αν λάβουμε υπόψη μας έργα περίπου 2.1 δισ. ευρώ επιπλέον, που έχει ήδη αναλάβει η εταιρεία από το ταμείο ανάκαμψης. Πέρα από κάθε αμφιβολία πρόκειται για έναν αριθμό έργων, που όμοιός του δεν έχει υπάρξει ποτέ στο παρελθόν στον τομέα της πληροφορικής και των τηλεπικοινωνιών σε τόσο σύντομο μάλιστα χρονικό διάστημα.
Στην Κοινωνία της Πληροφορίας έχουμε κατανοήσει την τεράστια πρόκληση που έχουμε μπροστά μας και βρισκόμαστε καθημερινά σε επικοινωνία τόσο με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, καθώς και με τις εταιρίες Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών, προκειμένου να μπορέσουμε όλοι από κοινού με αγαστή και αποδοτική συνεργασία να επιτύχουμε την έγκαιρη και βέλτιστη υλοποίηση όλων των παραπάνω έργων καθώς και όλων των σχεδιαζόμενων έργων της Βίβλου του Ψηφιακού Μετασχηματισμού και του Ταμείου Ανάκαμψης που μας έχουν ανατεθεί.
Πρόκειται πέρα από κάθε αμφιβολία για μια μοναδική ευκαιρία για δομική αλλαγή του θεσμικού υπόβαθρου της δημόσιας διοίκησης, η επίτευξη της οποίας θα ωθήσει σημαντικά την ανάπτυξη της εθνικής οικονομίας, την ανάπτυξη θέσεων εργασίας και την ευημερία της κοινωνίας.
Οι προκλήσεις είναι πολλές. Είναι βέβαιο ότι για να πετύχουμε αποτελέσματα, λαμβάνοντας υπόψη τους ιδιαίτερα σφιχτούς χρονικούς περιορισμούς που έχουμε, η στρατηγική για την διαχείριση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης απαιτεί νέες λογικές προσέγγισης διαχείρισης στον κύκλο ζωής των έργων ψηφιακού μετασχηματισμού και δραστικές βελτιώσεις στο θεσμικό πλαίσιο και στους μηχανισμούς υλοποίησης. Πρέπει να υιοθετήσουμε νέες πρακτικές και να ορίσουμε το πλαίσιο της υλοποίησης τέτοιων σημαντικών για τη χώρα έργων, με σύγχρονους όρους και ευελιξία, τόσο από τη πλευρά του Κράτους όσο και από την πλευρά της αγοράς και των επιχειρήσεων.
Καταλύτης στην υλοποίηση των έργων είναι το ανθρώπινο δυναμικό. Η ευρύτερη έλλειψη στελεχών στην αγορά αλλά και οι απαραίτητες παρεμβάσεις που απαιτούνται ώστε να μειωθούν οι πολύμηνες διαδικασίες που απαιτούνται για την πρόσληψη στελεχών στη Δημόσια Διοίκηση, είναι μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις που πρέπει, πολιτική ηγεσία και φορείς να εξετάσουμε και να βρούμε λύσεις από κοινού.
Από την πλευρά μας στην Κοινωνία της Πληροφορίας, για να προχωρήσουμε αποτελεσματικά στην υλοποίηση των έργων που έχουμε αναλάβει, έχουμε ήδη εξασφαλίσει εξειδικευμένες συνεργασίες και συμφωνίες με συμβούλους από την αγορά. Προχωρήσαμε στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού μας και πλέον έχουμε φτάσει τα 140 στελέχη, μαζί με τους συνεργάτες. Σύντομα θα προστεθούν και άλλοι 20 με τη διαδικασία που προχωρήσαμε μέσω ΑΣΕΠ, από μόλις 52 που είχαν απομείνει στην εταιρεία μετά τη κρίση, έχουμε συντάξει στρατηγικό σχέδιο πενταετίας, αναβαθμίσαμε την υλικοτεχνική υποδομή της εταιρείας, αλλά και τις διαδικασίες που αποτελούν και το μεγάλο asset της εταιρείας.
Ωστόσο, η τυπολατρία της Δημοσίας Διοίκησης, η έλλειψη αξιολόγησης και κινήτρων σε πολλές υπηρεσίες και φορείς, το κλίμα καχυποψίας, οι δυνατότητες ανάπτυξης των δεξιοτήτων στο περιβάλλον της Δημόσιας Διοίκησης, έχουν άμεσο αντίκτυπο στην έγκαιρη πρόσληψη στελεχών και άρα στο πως υλοποιούνται τα δημόσια έργα. Πρέπει να αντιμετωπίσουμε και να λύσουμε τέτοιου είδους δομικά προβλήματα που υπάρχουν στην κουλτούρα και στις διαδικασίες προσέλκυσης ανθρώπινου δυναμικού και παράλληλα να ενισχύσουμε τις συνθήκες για την συνεχή ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους.
Για τον λόγο αυτό, βρισκόμαστε σε καθημερινή συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης καθώς είναι αναγκαίο να κινηθούμε άμεσα σε μια κατεύθυνση που θα μπορέσουν να απλοποιηθούν διαδικασίες και μηχανισμοί, δίκαια και με διαφάνεια και που θα κινητοποιήσουν τους ανθρώπινους πόρους που απαιτούνται, στο χρόνο που απαιτείται και στη ποιότητα που απαιτείται.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
