THEPOWERGAME
Κάποτε στην Ελλάδα, και μόνο η αναφορά της λέξης «επιχειρηματικότητα» εντός των πανεπιστημίων και των ερευνητικών κέντρων ήταν «αιτία πολέμου». Σήμερα το να μεταφραστεί η ακαδημαϊκή έρευνα σε εμπορεύσιμο προϊόν γίνεται από «ανάθεμα» ζητούμενο.
Με τη φράση αυτή περιέγραψε ο ομότιμος Καθηγητής, πρώην Πρύτανης Πολυτεχνείου Κρήτης κ. Ιωακείμ Γρυσπολάκης τον μέχρι σήμερα χαμηλό βαθμός «ακαδημαϊκής επιχειρηματικότητας», δηλαδή δημιουργίας εταιρικών εγχειρημάτων από τα Πανεπιστήμια και τα ερευνητικά κέντρα (Spin-off).
«Kάποτε το επιχειρείν ήταν ανάθεμα και αιτία πολέμου στον χώρο των Πανεπιστημίων και των ερευνητικών κέντρων. Σήμερα η εικόνα αλλάζει» σχολίασε ο κ. Γρυσπολάκης, συντονίζοντας πάνελ στο 6ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών σχετικό με τη σύνδεση της έρευνας και της καινοτομίας με την επιχειρηματικότητα και την αγορά.
Η Ελλάδα μέχρι σήμερα έχει αποτύχει στην παραγωγή Spin-off εταιρειών και στην εξέλιξη των πανεπιστημίων σε φυτώρια καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών. Αυτή την εικόνα φιλοδοξεί να αλλάξει η χώρα μέσα από ένα νέο θεσμικό πλαίσιο για τις εταιρείες τεχνοβλαστούς, το οποίο αναμένεται να θεσμοθετήσει η κυβέρνηση εντός τους 20201.
«Έχουμε ολοκληρώσει το πρώτο στάδιο της επεξεργασίας και πιστεύω πως μέσα στους επόμενους μήνες θα μπορούμε να βγάλουμε σε δημόσια διαβούλευση το νέο θεσμικό πλαίσιο» γνωστοποίησε από το φόρουμ των Δελφών ο υφυπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, αρμόδιος για θέματα Έρευνας και Τεχνολογίας, Χρίστος Δήμας. Όπως είπε, στόχος είναι να γίνει πιο εύκολη η ίδρυση, λειτουργία και ακόμη και η λύση των συγκεκριμένων εταιρειών.
Κάντο όπως οι ΗΠΑ
Σε παγκόσμιο επίπεδο, ΗΠΑ, Μεγάλη Βρετανία, αλλά και η Γερμανία έχουν να προσφέρουν case studies για την παραγωγή επιχειρηματικότητας εντός των Πανεπιστημίων. Στις ΗΠΑ το Harvard University και το ΜΙΤ, στη Βρετανία το University of Cambridge, το University of Oxford, καθώς και το Imperial College London, και στη Γερμανία το Πολυτεχνείο του Μονάχου, αποτελούν τέτοια παραδείγματα.
Η νέο πλαίσιο για τις Spin-off εταιρείες αποτελεί ένα κομμάτι του θεσμικού παζλ, που δημιουργεί η κυβέρνηση, για τη σύνδεση της έρευνας και της καινοτομίας, που παράγουν τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά κέντρα, με την αγορά και την επιχειρηματικότητα.
Ένα δεύτερο κομμάτι του ίδιου παζλ είναι ο θεσμός των Γραφείων Μεταφοράς Τεχνολογίας από Ερευνητικά Κέντρα και Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα. Προ ημερών προκηρύχθηκε η πρώτη από τις δύο προσκλήσεις, που στηρίζουν τη δημιουργία και ανάπτυξη των λεγόμενων Γραφείων Μεταφοράς Τεχνολογίας.
Μεταφορά τεχνολογίας
Στον συγκεκριμένο τομέα η Ελλάδα υστερεί σημαντικά, με μόνες φωτεινές ίσως εξαιρέσεις το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, που από το 2013 λειτουργεί Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας, και το Πανεπιστήμιο Κρήτης, το οποίο έχει δημιουργήσει περισσότερες από δέκα εταιρείες Spin-off.
Ο σκοπός της Πρόσκλησης είναι να αναπτυχθούν οι απαραίτητες δομές, διαδικασίες και ανθρώπινοι πόροι, που θα υποστηρίζουν τη Μεταφορά Τεχνολογίας σε Ερευνητικούς φορείς και ΑΕΙ, στα οποία δεν λειτουργεί Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας για πάνω από ένα χρόνο ή/και δεν έχουν εγκεκριμένες διαδικασίες και πολιτικές για τη διαχείριση των δραστηριοτήτων Μεταφοράς Τεχνολογίας.
Ο Άξονας Β, ο οποίος θα προκηρυχθεί σε σύντομο χρονικό διάστημα, αφορά στα πιο ώριμα Γραφεία Μεταφοράς Τεχνολογίας και τους επιτρέπει την ταχύτερη ανάπτυξή τους. Η συνολική χρηματοδότηση της ωρίμανσης και ανάπτυξης του οικοσυστήματος Μεταφοράς Τεχνολογίας φτάνει τα 15 εκατ. ευρώ προερχόμενη από το ΕΣΠΑ 2014-2020.
Απόφοιτοι χωρίς βιομηχανικά προσόντα
Άλλη μια παθογένεια που καλείται να λύσει η Ελλάδα, αν θέλει να εξελίξει τα πανεπιστήμια σε φυτώρια επιχειρηματικότητας είναι η έλλειψη βιομηχανικών προσόντων στους αποφοίτους. Την κατάσταση περιέγραψε πολύ εύγλωττα από το Φόρουμ των Δελφών, ο κ. Μπάμπης Μπακόλιας, Γενικός Διευθυντής ANSYS HELLAS. Η αμερικανική καινοτόμα εταιρεία τεχνολογίας Ansys λειτουργεί από το 2019 στην Ελλάδα κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης, μέσω της εξαγοράς της ελληνικής εταιρείας Helic.
«Τα τελευταία δύο χρόνια έχουμε λάβει περισσότερα από 1.000 βιογραφικά από απόφοιτους πανεπιστημίων. Κάνουμε περίπου 150 συνεντεύξεις. Προσλαμβάνουμε 1 άτομο ανά δέκα συνεντεύξεις. Ο χαμηλός αυτός βαθμός προσλήψεων προκύπτει από την έλλειψη βιομηχανικών προσόντων μεταξύ των αποφοίτων» τόνισε ο κ. Μπακόλιας. Και πρόσθεσε: «Δεν μαθαίνουν μεθόδους ανάπτυξης προϊόντων και έχουν μία παράξενη αντίληψη για την πραγματικότητα», είπε χαρακτηριστικά.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
