THEPOWERGAME
Ο νέος κανονισμός για τις άμεσες πληρωμές
– Τελικά δεν είναι μόνο η Ελλάδα που υστερεί σε διάφορες μετρήσεις. Η ίδια η Ευρώπη, που θεωρητικά έχει προβάδισμα στην καινοτομία, το digital και τις συναλλαγές, δεν έχει πιάσει ακόμη τον στόχο για τις άμεσες πληρωμές. Εξ ου και η ΕΕ προχώρησε σε κανονιστική… συμμόρφωση. Περί άμεσων πληρωμών, λοιπόν, ο λόγος και παρ’ όλο που πάνω από το 60% όλων των ευρωπαϊκών τραπεζών έχουν αυτήν τη στιγμή και υποστηρίζουν τις άμεσες πληρωμές, μόλις το 17% του συνόλου των συναλλαγών ετησίως στην Ευρώπη είναι instant payments. Ο βασικότερος λόγος είναι ότι οι χρεώσεις στις άμεσες πληρωμές είναι σημαντικά ακριβότερες συγκριτικά με τις άλλες παραδοσιακές πληρωμές. Η ίδια η ΕΕ, διαπιστώνοντας αυτό το δεδομένο, καθώς επίσης ότι οι άμεσες πληρωμές δεν είναι διαθέσιμες μέσα απ’ όλα τα κανάλια των τραπεζών -οπότε δεν είναι πάντα ενήμεροι οι καταναλωτές ότι μπορούν να τις χρησιμοποιήσουν- έρχεται και θεσπίζει νέο κανονισμό.
– Όπως εξήγησε η Άννα Χαλικιά, director account Management – Large Accounts της ΝΕΧΙ Greece, στο πλαίσιο του Digital Banking & Insurance Summit της Boussias events, σύμφωνα με τον νέο κανονισμό, όλες οι τράπεζες θα πρέπει να μπορούν και να προσφέρουν στους πελάτες τους τη δυνατότητα των άμεσων πληρωμών, όσο και να υποδέχονται άμεσες πληρωμές. Το πολύ σημαντικό που αλλάζει είναι ότι επιβάλλει ο κανονισμός στις τράπεζες την εναρμόνιση των fees ανάμεσα στις παραδοσιακές συναλλαγές και τα instant payments.
Τον Ιανουάριο του 2025 είναι υποχρεωμένοι όλοι να μπορούν να δέχονται άμεσες πληρωμές και να έχουν εναρμονίσει τα fees, ενώ τον Οκτώβριο του 2025 θα πρέπει να μπορούν να δέχονται και να λαμβάνουν άμεσα εμβάσματα -κάτι που ισχύει ήδη για την Ελλάδα.
O mountain planner της Βασιλίτσας
– Επτά προσφορές έλαβε το ΤΑΙΠΕΔ για τον διαγωνισμό ανάθεσης του έργου του mountain planner για το Χιονοδρομικό Κέντρο της Βασιλίτσας. Οι έξι από αυτούς είναι μεγάλα γραφεία, λένε στο ΤΑΙΠΕΔ, που διακρίνουν το potential αυτού του σχεδίου. Και ποιο είναι το σχέδιο; H Βασιλίτσα και το χιονοδρομικό της κέντρο να καταστούν ένας προορισμός για όλο τον χρόνο και όχι για την περίοδο μόνο που έχει χιόνι. Όπως λένε στελέχη του ΤΑΙΠΕΔ, για να μην πηγαίνουν το καλοκαίρι οι ελληνικές ομάδες για προπόνηση σε Ελβετία και Αυστρία. Μπορούν κάλλιστα να κάνουν αυτές τις προπονήσεις τους στην Ελλάδα και στο χιονοδρομικό κέντρο, που τώρα παραχωρείται για 20 χρόνια. Το έργο του mountain planner είναι να φέρει προτάσεις, αφενός για τον εκσυγχρονισμό της Βασιλίτσας ως χιονοδρομικού κέντρου, αφετέρου -και πιο σημαντικό- για την επέκταση του ρόλου ως μονάδας ψυχαγωγικών, αθλητικών και άλλων δραστηριοτήτων. Ο mountain planner θα λάβει αμοιβή 300 χιλ. ευρώ (χωρίς ΦΠΑ) για έργο δύο ετών. Πρόκειται δε να αποτελέσει τον σύμβουλο του ΤΑΙΠΕΔ για το πώς θα μετασχηματιστεί η Βασιλίτσα σε τουριστικό, αθλητικό και φυσιολατρικό προορισμό. Και αν το σχέδιο βγει, το ΤΑΙΠΕΔ θα το επαναλάβει στο Σέλι, ίσως με παραλλαγές.
Τα κέρδη της Fraport στην Ελλάδα…
– Στα 545 εκατ. ευρώ έφτασαν πέρυσι τα έσοδα της Fraport στην Ελλάδα. Εξ αυτών τα 305 εκατ. ευρώ έκανε η πρώτη συστάδα αεροδρομίων (Fraport A: Βόρεια Ελλάδα, Ιόνιο και Χανιά) και τα υπόλοιπα 240 εκατ. ευρώ η δεύτερη συστάδα (Fraport B, που περιλαμβάνει τα αεροδρόμια κυρίως του Αιγαίου). Τα έσοδα είναι αυξημένα κατά 22% σε σχέση με το 2022, ενώ τα καθαρά κέρδη (μετά από φόρους) αυξήθηκαν 12%, φτάνοντας τα 77 εκατ. ευρώ. Για τη φετινή χρονιά η πρώτη συστάδα αεροδρομίων προτείνει τη διανομή 46,2 εκατ. ευρώ στους μετόχους της, μετά τη διανομή πέρυσι μερίσματος 34 εκατ. ευρώ. Για το 2024 η διοίκηση των δύο εταιρειών προβλέπει αύξηση της τουριστικής κίνησης τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, παρά την αβεβαιότητα που έχει προκαλέσει ο υψηλός πληθωρισμός.
…και η αποζημίωση των 28 εκατ. από το Ελληνικό Δημόσιο
– Παράλληλα, φαίνεται ότι έκλεισε άλλη μια διαφορά των δύο εταιρειών Fraport με το Ελληνικό Δημόσιο. Η διαφορά αφορούσε αποζημίωση των δύο εταιρειών για την περίοδο της πανδημίας (β’ εξάμηνο του 2021), για την οποία η Fraport προσέφυγε στα διαιτητικά δικαστήρια. Το Διεθνές Διαιτητικό Δικαστήριο (ICC) πέρυσι δικαίωσε τις προσφυγές των δύο εταιρειών και τελικά οι τρεις πλευρές ήρθαν σε συμβιβασμό στο τέλος του 2023, με την καταβολή αποζημίωσης ύψους 28 εκατ. ευρώ από την πλευρά του Δημοσίου προς τις δύο επιχειρήσεις. Τα 17 εκατ. ευρώ αφορούν την εταιρεία Fraport A και τα υπόλοιπα 11 εκατ. ευρώ τη Fraport B. Ωστόσο, καθώς δεν πρόλαβε η συμφωνία αυτή να κλείσει πριν από την αλλαγή του έτους, λογιστικά η συναλλαγή θα βαρύνει το 2024. Πάντως, για τη χρονιά που πέρασε το ύψος της μεταβλητής αμοιβής που καταβάλλει η Fraport Greece στo Ελληνικό Δημόσιο, με βάση τη σύβαση παραχώρησης, ανήλθε σε περίπου 63 εκατ. ευρώ και για τα 14 αεροδρόμια.
Ψάχνει βηματισμό η Estee
Το νέο μοντέλο ανάπτυξης της Estee Lauder «go-to-market» δεν έχει αποδώσει ακόμη τα αναμενόμενα. Η εταιρεία έχει αλλάξει εμπορική πολιτική μετά την απόφαση της μητρικής εταιρείας (16.7.2022) να πάρει τον έλεγχο της ELCA Cosmetics LTD, joint venture με τον όμιλο Σαράντη, μέσω της αγοράς του 49% των μετοχών που ήταν στην κατοχή της εισηγμένης Γρ. Σαράντης. Αυτό αποτυπώθηκε στον ισολογισμό της εταιρείας, που εμφάνισε πτώση πωλήσεων σχεδόν 19%, η οποία έρχεται να προστεθεί στην επιβράδυνση που σηματοδότησε η πανδημία. Η εταιρεία έκλεισε με πωλήσεις 55,2 εκατ. ευρώ, όταν στην οικονομική χρήση 2020/2021 σημείωνε πωλήσεις 83,6 εκατ. ευρώ. Μετρά επίσης απώλειες και με όρους κερδοφορίας, ενώ έχει μειωθεί και το προσωπικό σε 684 εργαζόμενους στις 30/6/2023, από 709 στις 30/6/2022. Η διοίκηση, πάντως, βλέπει θετικά το μέλλον και κάνει κινήσεις εξορθολογισμού του κόστους και ενίσχυσης του χαρτοφυλακίου προϊόντων. Πριν από λίγους μήνες, μάλιστα, πρόσθεσε ένα νέο brand στο χαρτοφυλάκιο των μαρκών που εμπορεύεται στη χώρα, το «Dr Jart+», μια κορεατική μάρκα που εξαγόρασε το 2019 και έχει επαναλανσάρει τα τελευταία χρόνια σε πολλές αγορές.
Τα εμπορικά κέντρα της Trade Estates
– Με γοργό ρυθμό προχωρούν οι εργασίες για το εμπορικό πάρκο λιανικής που ετοιμάζει ο Όμιλος Φουρλή και συγκεκριμένα η θυγατρική του, Trade Estates, εντός της επένδυσης του Ελληνικού. Συγκεκριμένα, αυτό το διάστημα γίνονται οι εργασίες εκσκαφών, με τις οικοδομικές άδειες να έχουν εκδοθεί. Στόχος είναι το project όχι απλά να παραδοθεί, αλλά να τεθεί σε λειτουργία το 2027. Υπενθυμίζεται ότι το εμπορικό κέντρο του ομίλου Φουρλή θα ενταχθεί στην ίδια έκταση με το πολυαναμενόμενο Vouliagmenis Mall -το οποίο πρόσφατα μετονομάστηκε σε The Vouliagmenis Mall-, καθώς θα κατασκευαστεί στην ευρύτερη έκταση του τελευταίου, στη λεωφόρο Βουλιαγμένης. Η Trade Estates επίσης τρέχει ακόμη δύο εμπορικά πάρκα, πέρα από το Ελληνικό. Αυτά αφορούν την ανάπτυξη εμπορικού πάρκου στην Πάτρα, το οποίο βρίσκεται σε φάση ολοκλήρωσης, και στο Ηράκλειο, το οποίο βρίσκεται στη φάση των διαδικασιών για να ξεκινήσουν τα έργα.
Αποκτά ζωή το ξενοδοχείο στην Ακτή Σαλάντι
Ζωή αναμένεται να ξαναπάρει σύντομα ένα ξενοδοχείο το οποίο άφησε εποχή στο Πόρτο Χέλι και συγκεκριμένα στην Ακτή Σαλάντι. Το ξενοδοχείο αυτό ξεχώρισε τη δεκαετία του ’80, όχι μόνο επειδή ήταν πρωτοποριακό για την εποχή του, αλλά και λόγω του ότι ο ιδιοκτήτης του αποφάσισε να το μετατρέψει αποκλειστικά σε ξενοδοχείο γυμνιστών, κατά τα πρότυπα αντίστοιχων ξενοδοχείων στην Ευρώπη. Ωστόσο, πολεμήθηκε σκληρά από κατοίκους της περιοχής και τελικά οδηγήθηκε σε λουκέτο. Παρά τις προσπάθειες που έγιναν στη συνέχεια, το ξενοδοχείο δεν κατάφερε να λειτουργήσει, κάτι που σύντομα θα αλλάξει. Συγκεκριμένα, η υπηρεσία δόμησης του δήμου Ερμιονίδας χορήγησε άδεια για την ανακαίνιση και την αποκατάσταση των βανδαλισμών του εν λόγω ξενοδοχειακού κτιρίου, χωρίς ωστόσο σ’ αυτήν να προβλέπεται μεταβολή ύψους, κάλυψης, δόμησης και όγκου.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
