THEPOWERGAME
Με το βλέμμα στραμμένο σε Attica Bank και Παγκρήτια
Με τους επενδυτές να έχουν στραμμένο το βλέμμα σε Ελλάδα, σχεδόν σε ό,τι πουλάει η χώρα, με το τραπεζικό σκηνικό να τραβάει τα βλέμματα σε ό,τι προτάσσει, είτε αυτό είναι τα placements στην πορεία αποεπένδυσης του ΤΧΣ, είτε εκδόσεις ομολόγων που υπερκαλύπτονται (τρανταχτό το χθεσινό παράδειγμα του ομολόγου της Εθνικής), τα φώτα πέφτουν και σε άλλα projects που έχουν στόχο να αναδειχθούν ως perfect business stories. Αναφερόμαστε στην τεράστια δουλειά που γίνεται τόσο από την Attica Bank όσο και την Παγκρήτια, με στόχο τη μεταξύ τους συγχώνευση, ένα πλάνο ιδεατό για τη δημιουργία του πέμπτου τραπεζικού πόλου, αλλά, όπως αποδεικνύεται, καθόλου εύκολο. Είναι τόσα τα μέτωπα που πρέπει να κλείσουν και τόσες οι εν εξελίξει διεργασίες, με βασικά σκαλοπάτια την ολοκλήρωση των δύο due diligence και την επιλογή των NPE χαρτοφυλακίων που θα μπουν στο όχημα του Ηρακλή, που αναπόφευκτα το αρχικό χρονοδιάγραμμα (περί Ιανουαρίου- Φεβρουαρίου) έγινε φιλόδοξο.
Όμως, οι προθεσμίες πολλές φορές μετατίθενται, καθώς κανείς δεν μπορεί να είναι εν αρχή Προφήτης. Το πολύ θετικό νέο είναι ότι πέραν της έμφασης που δίνουν τα επιτελεία των δύο τραπεζών στον κοινό στόχο, η Τράπεζα της Ελλάδος όχι μόνο δεν ανησυχεί για τις όποιες καθυστερήσεις, αλλά φαίνεται να πιστεύει, όπως έφτασαν ψίθυροι στα αυτιά μας, ότι στην προκειμένη περίπτωση, οι καθυστερήσεις μπορεί να είναι και για καλό. Και όπως διαμηνύουν παράγοντες της αγοράς, όσο υπάρχει ενεργός ο «Ηρακλής», που θα υποδεχθεί τις τιτλοποιήσεις των κόκκινων δανείων Attica και Παγκρήτιας, δεν υπάρχει λόγος ανησυχίας. Αυτό που προέχει, λένε αρμόδια στελέχη, είναι να γίνει κάθε βήμα σωστά. Κι ας μην είναι πάντα στην ώρα του… Άλλωστε, το Πάσχα δεν είναι μακριά και μέχρι τότε μάλλον θα έχει προχωρήσει και αυτό το βήμα (της ένταξης των τιτλοποιήσεων στον «Ηρακλή»).
Εξελίξεις στην αγορά παγωτού
H αυτονόμηση του κλάδου παγωτού της Unilever, μέχρι το τέλος του 2025, όπως ανακοίνωσε η μητρική εταιρεία, αλλάζει τα δεδομένα στην αγορά παγωτού, με αποτύπωμα και στην τοπική αγορά. Εξάλλου, τα σήματα της Unilever όπως Ben & Jerry’s, Magnum, Vienetta, Carte d’Or, Cornetto συμπεριλαμβανομένων των σημάτων της ΕΒΓΑ, ελέγχουν το 1/3 της αγοράς, η αξία της οποίας υπολογίζεται πάνω από τα 200 εκατ. ευρώ. Οι παγκόσμιες πωλήσεις του κλάδου παγωτού της Unilever ανέρχονται σε 7,9 δισ. ευρώ ενώ όλα τα ενδεχόμενα είναι ανοιχτά, ακόμη και πώληση της δραστηριότητας.
Ξεκινά η νέα πράσινη επένδυση γραφείων της Dromeus Capital στο πρώην ΕΚΕΠ
Προχωρά η νέα μεγάλη επένδυση της Dromeus Capital Group, ύψους 30 εκατ. ευρώ, που θα μετατρέψει το πρώην Ευρωπαϊκό Κέντρο Εκθέσεων και Προβολής (ΕΚΕΠ) στη Μεταμόρφωση σε «πράσινο» κτίριο γραφείων. Πλέον εκδόθηκε και η οικοδομική άδεια για το έργο και το νέο ακίνητο έχει μετονομαστεί σε NEXIS Metamorphosis. Το ακίνητο των 17.210 τ.μ. στο 12ο χιλιόμετρο της Εθνικής Οδού Αθηνών – Λαμίας ανήκε στο παρελθόν στην οικογένεια Αλεξόπουλου και αποτέλεσε από τα πρώτα μεγαλύτερα εκθεσιακά κέντρα της Αττικής και πριν από περίπου μία δεκαετία λειτούργησε ως family park. Σήμερα πρόκειται να μετατραπεί σε ένα σύγχρονο κτίριο με στόχο την πιστοποίηση κατά LEED Gold. Με συνολική επιφάνεια δομημένων χώρων 21.150 τ.μ., το νέο NEXIS θα αλλάξει και το αρχιτεκτονικό τοπίο της περιοχής καθώς η επιμήκης μπροστά όψη του κτιρίου θα «διαιρεθεί» σε 3 ξεχωριστά τμήματα, το καθένα από τα οποία θα περικλείεται από μεταλλικό εξωτερικό σκελετό υψηλής αισθητικής. Παράλληλα, σύμφωνα και με την οικοδομική άδεια, θα γίνουν εσωτερικές διαρρυθμίσεις στο κτίριο, στατικές ενισχύσεις, και ενεργειακή αναβάθμιση.
Αναζητεί νέο κτίριο γραφείων το ΑΣΕΠ
Το κέντρο της Αθήνας «βολιδοσκοπεί» το ΑΣΕΠ καθώς στοχεύει να «στεγάσει» τις κεντρικές του υπηρεσίες σε νέο κτίριο γραφείων. Συγκεκριμένα, θα προχωρήσει σε μειοδοτική δημοπρασία για τη μίσθωση συνολικά 12 χρόνων του κατάλληλου ακινήτου, με ανώτατο όριο μηνιαίου μισθώματος τα 105.000 ευρώ. Το ποσό μάλιστα που τελικά θα προκύψει από τη δημοπρασία, θα παραμείνει σταθερό για μία τριετία και θα αναπροσαρμόζεται ετησίως και από την έναρξη του τέταρτου έτους της μίσθωσης κατά ποσοστό ίσο με τη μεταβολή του δείκτη τιμών καταναλωτή του προηγούμενου δωδεκαμήνου, όπως αυτή η μεταβολή υπολογίζεται από την Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛ.ΣΤΑΤ). Το ακίνητο θα πρέπει να βρίσκεται στον Δήμο Αθηναίων και να είναι εύκολα προσπελάσιμο από μεγάλους οδικούς άξονες και σε απόσταση όχι μεγαλύτερη των 800 μέτρων από μέσα σταθερής τροχιάς.
Με μέτρο η αγορά νέου κινητού
Πιο φειδωλούς στις αγορές ειδών τεχνολογίας, ακόμη και σε αυτές που αφορούν τα smartphones, φαίνεται πως έκανε τους Έλληνες ο πληθωρισμός και αναγκαστική περικοπή δαπανών. Έτσι, και στη χώρα μας γίνεται έντονη η τάση των καταναλωτών να κρατούν τις συσκευές τους περισσότερο χρόνο από ό,τι παλαιότερα. Σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς, πλέον οι Έλληνες έχουν παρατείνει στα 4 χρόνια τον χρόνο διακράτησης ενός smartphone. Ταυτόχρονα, βέβαια, έχουν στραφεί σε ελαφρά πιο ακριβές συσκευές, οι οποίες, ωστόσο, έχουν πιο premium χαρακτηριστικά, τα οποία αντέχουν στον χρόνο. Να δούμε αν το φαινόμενο θα έχει και συνέχεια ή αν θα επιστρέψει η αγορά σε πιο σύντομους κύκλους ζωής των smartphones…Και φυσικά να δούμε κατά πόσο αυτή η τάση της επιμήκυνσης του χρόνου ζωής των συσκευών θα επηρεάσει την αγορά και τα μερίδια των παικτών στον χώρο των smartphones.
Ελληνικές ξενοδοχειακές αλυσίδες συνεργάζονται και θριαμβεύουν
Δεν είναι μόνο οι διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες που αναπτύσσονται, υπάρχουν και πολλές ελληνικές που πραγματικά θριαμβεύουν. Χθες, ανακοινώθηκε ότι η εταιρεία διαχείρισης ξενοδοχείων SWOT Hospitality ξεκίνησε τη συνεργασία της με τη μεγαλύτερη ξενοδοχειακή αλυσίδα της Ζακύνθου, την Xenos Hotels & Resorts. Η SWOT αναλαμβάνει το marketing και της πωλήσεις για δύο από τις μονάδες της Xenos, το Olea All Suite Hotel και το Zante Maris Suites. Πρόκειται για δύο πολυτελή ξενοδοχεία στο νησί του Ιονίου. Μάλιστα το Olea είναι μέλος των Design Hotels της Marriott International ενώ το 2024 συμπεριλήφθηκε στη λίστα του Condé Nast Traveller με τα καλύτερα ελληνικά ξενοδοχεία και είναι το πρώτο ελληνικό ξενοδοχείο που ανακηρύχθηκε το «Καλύτερο resort στον κόσμο» από το Interior Design Magazine. Επιπλέον, το Fine Dining εστιατόριό του τελεί υπό την καθοδήγηση του βραβευμένου chef Μιχάλη Νουρλόγλου. Για τη SWOT τα δύο αυτά ξενοδοχεία σηματοδοτούν την είσοδό της στο Ιόνιο.
Τον δρόμο της συνεργασίας επιλέγει και η Κεφαλονιά
Και μια και μιλάμε για συνεργασίες και δη στα νησιά του Ιονίου, μια ακόμα ανακοίνωση δημιουργεί ελπίδες ότι κάτι αλλάζει πλέον σε ό,τι αφορά τις συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Η Marketing Greece, έχοντας αναπτύξει συνεργασία με τους Δήμους Αργοστολίου, Ληξουρίου και Σάμης στην Κεφαλονιά από το 2020, δημιουργεί μια νέα Σύμπραξη Τουρισμού, συνθέτοντας ένα δυναμικό σχήμα με τη συμμετοχή της Ένωσης Ξενοδόχων Κεφαλονιάς και Ιθάκης, του Επιμελητηρίου Κεφαλληνίας και Ιθάκης, του ΕΟΤ, της AEGEAN και της Fraport Greece. Η Κεφαλονιά είναι ένα νησί που δεν έχει αξιοποιήσει πλήρως τις τουριστικές της δυνατότητες και η σύμπραξη αυτή ανοίγει τον δρόμο προς αυτή την κατεύθυνση. Αν μάλιστα, ληφθούν υπόψη οι σύγχρονες ταξιδιωτικές τάσεις που θέλουν ήπια και αειφόρα τουριστική ανάπτυξη των προορισμών, τότε η Κεφαλονιά θα μπορούσε να αποτελέσει υπόδειγμα και για άλλους ελληνικούς προορισμούς.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
