THEPOWERGAME
Πολλοί είναι εκείνοι που υποστηρίζουν πως τα χρήματα και η επιχειρηματικότητα αποτελούν τον συντομότερο δρόμο για την ειρήνη μεταξύ δύο κρατών. Είναι αυτό που παλιότερα είχε πει ο Διονύσης Σαββόπουλος: «να ανοίξουμε ένα μεγάλο σούπερ μάρκετ στα Σκόπια για να λυθεί το πρόβλημα».
Να λοιπόν που σε αυτά τα χνάρια και λίγα χρόνια μετά τη Συμφωνία των Πρεσπών βαδίζει μια από τις σημαντικότερες επιχειρηματικά οικογένειες της χώρας. Αυτή του Δημήτρη Κοπελούζου. Για την ακρίβεια, ο γιός του κι εν πολλοίς πιο άγνωστος στο ευρύ κοινό Χρήστος Κοπελούζος είναι που παραβρέθηκε -σε μια βαθιά σημειολογική ενέργεια για το μέλλον του ομίλου DAMCO ENERGY . Στην υπογραφή της συμφωνίας συνεργασίας με την Εταιρεία Μονάδων Ηλεκτροπαραγωγής της Βόρειας Μακεδονίας «AD ESM» σχετικά με την μονάδα ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο στην Αλεξανδρούπολη.
Η συμφωνία στα Σκόπια
Η συμφωνία υπογράφηκε στα Σκόπια από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της DAMCO, Χρήστο Κοπελούζο και τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου και Γενικό Διευθυντή της AD ESM κ. Vasko Kovacevski, παρουσία του Πρωθυπουργού της Δημοκρατίας της Βόρειας Μακεδονίας κ. Zoran Zaev. Αυτή η παρουσία όμως είναι που έκανε τη διαφορά.
Η AD ESM θα συμμετάσχει με ποσοστό 25% στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας «Παραγωγή Ηλεκτρισμού Αλεξανδρούπολης Α.Ε.», εταιρείας ειδικού σκοπού (SPV) η οποία θα χρηματοδοτήσει, κατασκευάσει, κατέχει και λειτουργεί τη μονάδα ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο στην περιοχή της Αλεξανδρούπολης. Κάποιοι θυμούνται πως σε προσωπικές του τοποθετήσεις αν και προερχόμενος από δεξιά οικογένεια με πατέρα εκτός από επιτυχημένο businessman και πρώην βουλευτή της ΝΔ στις Κυκλάδες (σ.σ. η οικογένεια έλκει την καταγωγή της από τη Νάξο), ο Χρήστος Κοπελούζος στα χρόνια κυριαρχίας του ΣΥΡΙΖΑ δεν ήταν από τους πιο σκληρούς επικριτές του. Ίσως αυτή η εφεκτική – τουλάχιστον – στάση να είχε να κάνει και με τη Συμφωνία των Πρεσπών, την οποία σε αντίθεση με τη λαϊκή πλειοψηφία, το εγχώριο κεφάλαιο την υποδέχθηκε πιο θετικά
Η AD ESM θα συνάψει επίσης μια μακροπρόθεσμη συμφωνία αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας (PPA) για το μέρος της ετήσιας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας του σταθμού που αντιστοιχεί στο ποσοστό συμμετοχής της, με στόχο την κάλυψη της συνεχώς αυξανόμενης ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας στην Βόρεια Μακεδονία, με αξιόπιστο και οικονομικά αποδοτικό τρόπο. Ο σταθμός που θα δώσει ενέργεια σε Ελλάδα και Βόρεια Μακεδονία ουσιαστικά διαφημίστηκε (και είναι) το πρώτο κοινό πρότζεκτ δύο κρατών που τώρα ξεκινούν να ξανασυστήνονται κι έρχεται λίγο πριν την ψήφιση στην ελληνική Βουλή της συμφωνίας με τη Βόρεια Μακεδονία. Κι αυτή η υπογραφή που έβαλε ο Χρήστος Κοπελούζος έχει τη δική της σημασία καθώς αποτελεί ορόσημο κι άλλων επενδυτικών κοινών σχημάτων στο μέλλον.
Η ηλεκτροπαραγωγή που θα ξεκινήσει το 2023 βέβαια είναι μόνο η αρχή για τον φιλόδοξο και ικανό όπως αποδεικνύεται Έλληνα επιχειρηματία. Τον 42χρονο επιχειρηματία που από την αρχή όταν ξεκίνησε να μπαίνει και να βγαίνει στον οικογενειακό όμιλο ως αρχή του είχε να μην χαλάσει το καλό όνομα της οικογένειας. Όταν έδωσε τα διαπιστευτήρια του, ο στόχος άλλαξε. Ήταν να σταθεί επάξια σε θέσεις ευθύνης. Κι εκεί πήγε ομολογουμένως εξαιρετικά και πλέον πάλι υπήρξε «αναπροσαρμογή». Ήταν η περίοδος που έπρεπε να πάρει μεγάλο όγκο δουλειάς επάνω του. Ικανός άνθρωπος και δημιουργικός ο πατέρας του Δημήτρης είχε χτίσει ένα γκρουπ που εκτείνεται από την ενέργεια με μεγάλες συμμαχίες με τη ρωσική Gazprom και την ιταλική Enel, με παρουσία στους κλάδους των δημοσίων έργων, των αεροδρομίων με τη γερμανική Fraport, έως τις υπαίθριες διαφημίσεις ή τις εκθέσεις, τα αντισταθμιστικά ή τα απόβλητα. Ο Χρήστος Κοπελούζος έφθασε επίσης με προσωπική τοποθέτηση και στο χώρο των ΜΜΕ με επενδύσεις σε sites όπως το newsbeast.gr. Η ουσιαστική εμπλοκή του Χρήστου Κοπελούζου με τις business σε βαθμό διοικητικό ξεκίνησε στα τέλη της πρώτης δεκαετίας του 2000. Τότε εισήγαγε στον όμιλο την ορμή και μια σειρά νεαρών στελεχών επιλογής του. Επρόκειτο για την έναρξη της καινούργιας εποχής για το γκρουπ που φάνηκε πως λειτούργησε θετικά.
Το ξεκίνημα στη δεκαετία του 1970
Ο Δημήτρης Κοπελούζος θεωρείται ένας από τους κορυφαίους Έλληνες επιχειρηματίες κι όχι τυχαία. Άνθρωπος διορατικός ξέρει να βλέπει τις ευκαιρίες. Ξέρει τα «θέλω» όσων επενδυτών ζητούν τοποθέτηση στη χώρα μας ενώ γνωρίζει και το πολιτικό μανατζάρισμα. Κάπως έτσι είδε γρήγορα και τις δυνατότητες του γιου του, αποδίδοντας σύντομα ρόλο στην καθημερινότητα της DAMCO. Το επιχειρηματικό «ταξίδι» του Δημήτρη Κοπελούζου ξεκίνησε σε ηλικία μόλις 20 ετών, το 1970, χρονιά που παράλληλα σπούδαζε . Τότε ήταν που έκανε τα πρώτα του βήματα στο επιχειρείν, ξεκινώντας τη δραστηριότητά του από τον κλάδο των αυτοκινήτων και των λεωφορείων. Η πορεία του υπήρξε ιλιγγιώδης φθάνοντας να εκλεγεί το 1981 βουλευτής. Σύντομα όμως ανακάλυψε πως το ταλέντο του ήταν αλλού. Στις δουλειές. Κάπως έτσι βρέθηκε σε υψηλά επίπεδα επιχειρηματικότητας με συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, τον Αερολιμένα του PULKOVO στην Αγία Πετρούπολη της Ρωσίας και τη διαχείριση των 14 μεγάλων περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας μας. Τα δύο του παιδιά, η Ελμίνα και ο Χρήστος είναι η μεγάλη του αδυναμία, μετά τη σύζυγό του Σάντι που στάθηκε δίπλα του και μάλιστα της έδωσε έως και το όνομα στο ένα από τα δύο σκάφη του.
Ο Χρήστος πάντως από μικρός είχε ως ίνδαλμα τον πατέρα του. Ποτέ δεν τον αμφισβήτησε ενώ πάντοτε όταν αναφέρεται σε αυτόν λέει «μακάρι να τα καταφέρω να του μοιάσω». Από το 2010 και μετά, παρέα με μια σειρά έμπειρων στελεχών της περιόδου του πατέρα του αλλά και τη δική του φουρνιά, ο νεαρός Κοπελούζος απέδειξε πως έχει δικό του μέταλλο. Η αδελφή του Ελμίνα με τον γάμο της με τον Κωνσταντή Σπυρόπουλο στράφηκε σε άλλες δραστηριότητες και στην οικογένεια της ενώ ο Χρήστος κι αυτός παντρεύτηκε με την Τερέζα Μιχαλοπούλου (σε έναν μυθικό γάμο στο Μόντε Κάρλο παρουσία μόλις 50 φίλων του) έχοντας τρία παιδάκια αν και ο γάμος τελικά δεν άντεξε. Οι σκληροί ρυθμοί δουλειάς και οι απαιτήσεις ενός γιγάντιου οργανισμού (αν και πάντοτε από επιλογή με λίγους εργαζόμενους και με αναθέσεις σε υπεργολάβους πολλών δράσεων) δεν είναι εύκολοι.
Οι στενοί φίλοι του Χρήστου Κοπελούζου μιλάνε για ένα καλό παιδί χαμηλών τόνων, που όταν χρειάζεται προστρέχει τους φίλους του και διατηρεί φιλίες ακόμα κι εκτός του κύκλου των πλούσιων παιδιών του Κολεγίου ή της επιχειρηματικότητας. Όταν όμως οι αποφάσεις περάσουν στο σκέλος του business και του γκρουπ δεν διστάζει να γίνει πολύ απαιτητικός ενώ ελάχιστοι από τους πρώτους συνεργάτες του άντεξαν και παρέμειναν για χρόνια μαζί του λόγω των υψηλών ρυθμών του. Από τα άγνωστα περιστατικά είναι ο περιβόητος φόβος του Χρήστου Κοπελούζου για τις πτήσεις, ενώ είναι γνωστό πως πολλές φορές έφτασε έως του σημείου να ταξιδέψει οδικώς για να κάνει τη δουλειά του. Ο ίδιος και η οικογένεια του έχουν χαρίσει μεγάλα ποσά σε ιδρύματα, νοσοκομεία ή εκκλησίες ενώ στα γραφεία του γκρουπ στο Μαρούσι δεν λείπει η επένδυση στη σύγχρονη τέχνη με έμφαση τη Ρωσία αλλά και άλλες χώρες.
Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!
