THEPOWERGAME
Η θέση του διευθύνοντος συμβούλου είναι πιο απαιτητική από ποτέ. Έτσι λέει ο Simon Freakley, διευθύνων σύμβουλος της διεθνούς εταιρείας παροχής επιχειρηματικών συμβουλών AlixPartners στο Bloomberg.
Ενώ εξακολουθούν να έχουν να χειριστούν τις βασικές αρμοδιότητες – αύξηση των εσόδων, αύξηση των κερδών και μερίσματα προς τους μετόχους – ο Simon Freakley λέει ότι υπάρχουν περισσότερα καθήκοντα τώρα από ό,τι ήταν πριν από μερικές δεκαετίες.
«Πρέπει να έχουν φωνή σχετικά με τις αξίες του οργανισμού, τον σκοπό του οργανισμού και να σχολιάζουν σημαντικά θέματα της ημέρας», λέει. Ο Freakley συμμετέχει αυτή την εβδομάδα στην εκπομπή In the City με τον David Merritt και τη Francine Lacqua για να συζητήσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα ανώτατα στελέχη, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης των συνεχιζόμενων, βαθιών αλλαγών γύρω από την τεχνολογία, τις περιβαλλοντικές πιέσεις και τις αλυσίδες εφοδιασμού. EMBED Η AlixPartners είναι γνωστή για το έργο της σε εταιρικές ανατροπές.
Όπως εξηγεί ο Freakley, η αναδιάρθρωση αποτελεί το 20% αυτού που κάνει η εταιρεία, ενώ το 80% βοηθά υγιείς εταιρείες να επανατοποθετηθούν για ταχύτερη ανάπτυξη. Μία από τις μεγάλες προκλήσεις για τους επιχειρηματικούς ηγέτες αυτή τη στιγμή, λέει, είναι η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, ένας τομέας στον οποίο το Ηνωμένο Βασίλειο, σύμφωνα με τον Freakley, «έχει χάσει το πλοίο». Ένας λόγος είναι ότι οι ΗΠΑ έχουν καλύτερη πρόσβαση σε επιχειρηματικά κεφάλαια.
Και ενώ δεν πιστεύει ότι οι εταιρικές φιλοδοξίες της Μεγάλης Βρετανίας έχουν πεθάνει, λέει ότι το Λονδίνο έχει χάσει τη σημασία του ως παγκόσμιο οικονομικό κέντρο -κάτι που γίνεται σαφές από την αποχώρηση βρετανικών εταιρειών για τις ΗΠΑ. «Νομίζω ότι έχουμε χάσει τα πατήματά μας», λέει ο Freakley. «Και δεν νομίζω ότι αυτό είναι αναστρέψιμο».