Forbes: Πώς οι εταιρείες θα ενισχύσουν το γυναικείο στοιχείο

Ο διάλογος αναφορικά με το πώς θα επέλθει ισότητα στους εργασιακούς χώρους και πώς η καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού γένους θηλυκού θα ενισχύσει την παραγωγικότητα και την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, παραμένει ακόμη ανοιχτός, καθώς στην πράξη ελάχιστες ουσιαστικές αποφάσεις έχουν ληφθεί.

Εάν η εκτελεστική ηγεσία στοχεύει να υποστηρίξει τις γυναίκες στο χώρο εργασίας, θα πρέπει, πρωτίστως, να ακούει τις ανάγκες και τα θέλω τους. Το να κάνει δε τις σωστές ερωτήσεις θα συμβάλει στο να συλλέξει τα κατάλληλα δεδομένα για να κινηθεί προς τη σωστή κατεύθυνση.

Επιπλέον, η καλλιέργεια μιας ομαδικής και εταιρικής κουλτούρας που υποστηρίζει και υπογραμμίζει τη σημασία της ισότητας των φύλων, της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης είναι αυτό που πραγματικά μετράει αν θέλετε να ενισχύσετε τις φωνές και τις ιδέες που συχνά δεν ακούγονται.

Σύμφωνα με το Forbes, υπάρχουν 10 μέθοδοι που η εφαρμογή τους θα φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα, δίνοντας τη δυνατότητα στις γυναίκες να έχουν μια θέση στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων ενώ θα αναγνωρίσει παράλληλα τη επιχειρηματική συνεισφορά τους.

1. Δείξτε τους πραγματική υποστήριξη μέσω δράσης
   Ο άνθρωπος, ως μιμητικό όν, υιοθετεί συμπεριφορές και τρόπους σκέψεις. Επομένως για τις γυναίκες είναι πολύ σημαντικό να βρίσκονται σε έναν χώρο εργασίας, όπου υπάρχουν πρότυπα γυναικών – ηγετών. Αυτό θα τις βοηθήσει να πιστέψουν ότι είναι εφικτό και οι ίδιες να ανελιχθούν επαγγελματικά. Επίσης, ο ρόλος των προϊσταμένων τους είναι καθοριστικός. Θα πρέπει να τις υποστηρίζουν με δομημένο τρόπο, όπως να τις εμπλέκουν σε ένα πρόγραμμα ηγεσίας.
2. Μην υπονομεύετε τις προσπάθειες των γυναικών
   Δείξτε τους σεβασμό και αξιοπρέπεια. Πολλές φορές, οι συνάδελφοι, τα αφεντικά, οι προϊστάμενοι σπεύδουν να ευτελίσουν και να υπονομεύσουν τις προσπάθειες των γυναικών. Το Forbes υπογραμμίζει πως οι τυφλές επιδόσεις και οι στοχευμένες κριτικές είναι ένας τρόπος για να το πετύχετε αυτό. Ένας δεύτερος τρόπος είναι να βοηθήσουμε τις ομάδες να είναι πιο ευαίσθητες, ώστε να γίνουν πιο αποδεκτές από ανταγωνιστικές, φιλόδοξες γυναίκες μάνατζερ.
3. Αφαιρέστε τις προκαταλήψεις σχετικά με τις εργαζόμενες μητέρες
   Δυστυχώς, εν έτει 2022, υπάρχουν προκαταλήψεις και άστοχες υποθέσεις που γίνονται γύρω από τις επαγγελματικές φιλοδοξίες των γυναικών αφού έγιναν μητέρες. Ότι αρκούνται στα λίγα, ότι έχουν αλλάξει οι προτεραιότητές τους και ότι δεν θα είναι το ίδιο αποδοτικές και αποτελεσματικές με πριν. Δουλεύοντας δίπλα σε ισχυρές γυναίκες, μαθαίνουν ότι το να είσαι μητέρα δεν επηρεάζει αρνητικά τη δουλειά αλλά την εμπλουτίζει.
4. Ανακαλύψτε τι θέλουν
   Για να υποστηρίξουμε τις γυναίκες στο χώρο εργασίας, πρέπει πρώτα να καταλάβουμε τι θέλουν. Είναι δουλειά της ηγεσίας να κατανοήσει τι κινητοποιεί αυτές τις γυναίκες και πώς παράγοντες μέσα στον τρέχοντα ρόλο τους οδηγούν την εκπλήρωση εκτός του εργασιακού περιβάλλοντος. Υπάρχει μια μεγάλη ευκαιρία για τους διευθυντές να βοηθήσουν την ομάδα τους να απαντήσει στην ερώτηση «Τι θέλω;».
5. Δώστε στις γυναίκες μια φωνή στο τραπέζι
   Ως γυναίκα, είναι σύνηθες να σας διακόπτουν ή να μην έχετε την ευκαιρία να καταλάβετε τη δυναμική σας. Οι διαμεσολαβητές της σύσκεψης μπορούν να σας βοηθήσουν θέτοντας βασικούς κανόνες σχετικά με τη συμπεριφορά σεβασμού στις συναντήσεις, χρησιμοποιώντας το σήκωμα των χεριών κάθε φορά που κάποιος θέλει να λάβει το λόγο και καλώντας τις φωνές της μειονότητας να μοιραστούν τις απόψεις τους.
6. Ίση αμοιβή και ευελιξία εργασίας
   Πληρώστε τες ισότιμα ​​και μην αφήσετε την οικογένεια να σταθεί εμπόδιο στις γυναίκες που συνεχίζουν να αναπτύσσονται στην καριέρα τους. Η προσφορά πιο ευέλικτων χρονοδιαγραμμάτων που να εξυπηρετούν, τόσο την οικογένεια, όσο και τα ωράρια εργασίας θα βοηθούσε πραγματικά να επιτευχθεί κάτι τέτοιο.
7. Ενθαρρύνετε την πορεία τους προς την ηγεσία
   Ο καλύτερος τρόπος για να υποστηρίξετε τις γυναίκες εργαζόμενες είναι να τις κάνετε το πρόσωπο της εταιρείας σας. Αυτό μπορεί να γίνει με την ενθάρρυνση της επαγγελματικής ανέλιξης, την αποδοχή μη γραμμικών σταδιοδρομιών (δηλαδή, διακοπές ή αλλαγές στην απασχόληση για αναπτυσσόμενες οικογένειες και φροντίδα) και υποστηρίζοντας εταιρικές κοινωνικές δραστηριότητες που προάγουν την πρόοδο των γυναικών.
8. Εκπαιδεύστε ολόκληρη την ομάδα σας στη διαφορετικότητα
   Είναι σημαντικό να χρησιμοποιείτε γλώσσα χωρίς αποκλεισμούς και να διεξάγονται ανοιχτές συζητήσεις για το πώς αισθάνεται η ομάδα. Οι ηγέτες θα πρέπει πραγματικά να διασφαλίσουν ότι η ομάδα είναι πλήρως εκπαιδευμένη στη διαφορετικότητα για να εγγυηθεί ένα περιβάλλον με σεβασμό. Μια ανοιχτή συζήτηση μπορεί να οδηγήσει σε μεγάλη διορατικότητα.
9. Δημιουργείστε Ευκαιρίες Δικτύωσης
   Προωθήστε ένα περιβάλλον εργασίας όπου οι γυναίκες μπορούν να αισθάνονται ότι ακούγονται και εκτιμώνται για τη συνεισφορά τους και βρίσκουν νόημα και σκοπό μέσω της συνεργασίας. Το να έχουμε άλλες γυναίκες ηγέτες ως έμπνευση είναι ζωτικής σημασίας. Ενθαρρύνετέ τις γυναίκες να δικτυωθούν, να ρισκάρουν μερικές φορές και να αφήσουν την τελειομανία. Η ψυχολογική ασφάλεια θα τους επιτρέψει να αναπτυχθούν και να ευδοκιμήσουν.
10. Υποστηρίξτε προσπάθειες Γυναικείας Επιχειρηματικότητας
    Η υποστήριξη των γυναικών επιχειρηματιών στο χώρο εργασίας είναι απαραίτητη για την ενθάρρυνση και τη μύηση και άλλων γυναικών στον επιχειρηματικό στίβο. Όσο περισσότερη υποστήριξη προσφέρεται, τόσο περισσότερες ευκαιρίες μπορούν να επιδιώξουν οι γυναίκες. Επιπλέον, οι ηγέτες πρέπει να ακούν ενεργά για να επωφεληθούν από τη γνώση και την εμπειρία τους.

Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!