Ατμομηχανή ανάπτυξης η Κ. Μακεδονία – Οι 6 στόχοι της Περιφέρειας

Σε «πρωτεύουσα εξωστρέφειας» και «ατμομηχανή ανάπτυξης» για όλη τη χώρα θέλει να αναδείξει την Κεντρική Μακεδονία η Περιφέρεια σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ένα πολυεπίπεδο πρόγραμμα έργων υποδομής και δράσεων μέσω της συνδυαστικής αξιοποίησης πόρων από το νέο ΕΣΠΑ 2021-27, το Ταμείο Ανάκαμψης, το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης (πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων), το πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» για την αυτοδιοίκηση και επενδυτικά κεφάλαια.

«Πρόκειται για ευκαιρίες, τις οποίες η διοίκηση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας (ΠΚΜ) σκοπεύει να αξιοποιήσει με συγκεκριμένο σχέδιο, χτίζοντας από σήμερα τη «Μακεδονία του 2030», επισημαίνει χαρακτηριστικά ο Περιφερειάρχης, κ. Απόστολος Τζιτζικώστας.«Τόσο στο νέο ΕΣΠΑ, όσο και στο Ταμείο Ανάκαμψης, η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, έχει έτοιμο ένα πλήρες και κοστολογημένο σχέδιο, με δράσεις και έργα, που απαντούν στις πραγματικές ανάγκες του τόπου μας, της κοινωνίας και των επιχειρήσεων», εξηγείθέτοντας στόχο να εξελιχθεί η περιφέρειασε «εμπορικό, ενεργειακό, τουριστικό, εκπαιδευτικό και πολιτιστικό κόμβο».

Η αναπτυξιακή ακτινογραφία της Κεντρικής Μακεδονίας

Η Κεντρική Μακεδονία μπορεί να είναι δεύτερη σε πληθυσμό και οικονομική δραστηριότητα στη χώρα (απ’ αυτήν προέρχεται το 13,7% του συνολικού ΑΕΠ) , ωστόσο το ΑΕΠ της αντιστοιχεί μόλις στο 29% της Αττικής, ενώ, όπως επισημαίνεται στο σχέδιο προγράμματος που εκπόνησε η ΠΚΜ για τη νέα αναπτυξιακή περίοδο, «η βιαιότητα της ύφεσης 2009-14, η αναιμική μεγέθυνση του 2015-19 και η υγειονομική κρίση, επέφεραν υποχώρηση στους αναπτυξιακούς δείκτες». Ενδεικτικό είναι ότι κατά την διάρκεια της κρίσης σημειώθηκε αποεπένδυση με τον ακαθάριστο σχηματισμό παγίου κεφαλαίου να μειώνεται κατά 60,7%.

Επιπρόσθετα, σύμφωνα με το σχέδιο, «η Κεντρική Μακεδονία «αντιμετωπίζει κρίσιμα ζητήματα ανταγωνιστικότητας και επιχειρηματικότητας και σειρά από διαρθρωτικές αδυναμίες καθώς παρατηρείται διαχρονική υποχώρηση των παραγωγικών κλάδων μεταποίησης, γεωργίας και κατασκευών, ενώ, παράλληλα με τη μείωση εγχώριων επενδύσεων είναι πολύ χαμηλός ο βαθμός άμεσων ξένων επενδύσεων. Η οικονομία στηρίζεται σε μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που απαντώνται κυρίως σε παραδοσιακούς κλάδους με χαμηλή παραγωγικότητα, καινοτομία και ανταγωνιστικότητα».

Από την άλλη πλευρά, όμως, η οικονομία της έχει παραγωγικότερο χαρακτήρα από ό,τι η οικονομία της χώρας και μάλιστα η παραγωγικότητά της αυξήθηκε ελαφρά παρά την κρίση, είναι 2η στις εξαγωγές (σε όγκο) και 3ηστον ρυθμό αύξησης των εξαγωγών την 5ετία 2015-9, είναι ο 2ος σημαντικότερος πόλος Έρευνας Τεχνολογικής Ανάπτυξης & Καινοτομίας και παρουσιάζει αύξηση στις δαπάνες Έρευνας & Ανάπτυξης τα τελευταία χρόνια, κατέχει την 1η θέση δυναμικότητας ως προς την εγκατεστημένη ισχύφωτοβολταϊκώνκαι την 3η ως προς την αιολική ενέργεια.

Οι έξι στρατηγικοί στόχοι για τον παραγωγικό επαναμετασχηματισμό

Με αυτά τα δεδομένα η ΠΚΜ, αξιοποιώντας το περιφερειακό επιχειρησιακό πρόγραμμά (ΠΕΠ) της στο νέο ΕΣΠΑ, με προϋπολογισμό της τάξης του 1,44 δις ευρώ (δημόσια δαπάνη), αυξημένο κατά 61% συγκριτικά με το προηγούμενη περίοδο, θέτει ως βασική της προτεραιότητα «τον παραγωγικό, ανταγωνιστικό, αειφορικό επαναμετασχηματισμό της Κεντρικής Μακεδονίας προκειμένου να εξασφαλιστούν η αντιστροφή των συνεπειών της κρίσης, η κοινωνική και χωρική συνοχή και η σημαίνουσα θέση της στον διεθνή χώρο».

Προς την κατεύθυνση αυτή σχεδιάζει να διαρθρώσει τις πολιτικές και τις δράσεις της με βάση έξι στρατηγικούς στόχους:

1. «Υποστήριξη της παραγωγικής ανασυγκρότησης με αναβάθμιση προς κλάδους και προϊόντα υψηλότερης προστιθέμενης αξίας διεθνών προοπτικών, αξιοποίηση καινοτομίας για αύξηση της παραγωγικότητας.
2. Απεξάρτηση του τουρισμού από τη διεθνή συγκυρία με επικέντρωση σε υψηλής ποιότητας ζήτηση, διεύρυνση προϊόντος, άμβλυνση εποχικότητας, σύνδεση τουριστικής βιομηχανίας, πολιτισμού και «εναλλακτικού» τουρισμού.
3. Απεξάρτηση του αγροτικού τομέα από τις ενισχύσεις, παραγωγή νέων προϊόντων, ένταξη σε σχηματισμούς συνεργιών πρωτογενούς και δευτερογενούς τομέα.
4. Αντιμετώπιση των δυσμενών κοινωνικών και δημογραφικών συνθηκών, μείωση χρόνιας ανεργίας και υποαπασχόλησης, αναβάθμιση ικανοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού για παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών βασισμένων στη γνώση, κάλυψη αναγκών σε υποδομές και υπηρεσίες παιδείας, υγείας, καταπολέμησης φτώχειας και αποκλεισμού.
5. Εξασφάλιση μόνιμων μέσων προστασίας του περιβάλλοντος και αντιμετώπισης των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής, ρύθμιση συγκρούσεων στις χρήσεις γης.
6. Αναβάθμιση της θέσης της Περιφέρειας στον ευρωπαϊκό χώρο, μεγαλύτερη αξιοποίηση των δυνατοτήτων της μητροπολιτικής Θεσσαλονίκης, ανάπτυξη συνδυασμένων μεταφορών, εκσυγχρονισμός υποδομών, αναβάθμιση στον ενεργειακό χάρτη μέσω μεγάλων ενεργειακών έργων και αξιοποίησης τους με συμπληρωματικές υπηρεσίες».

Μετατροπή ακινήτων σε υποδομές παραγωγής ταινιών

Στις δράσεις που εξετάζει η ΠΚΜ να χρηματοδοτήσει μέσω του επιχειρησιακού προγράμματός της στο νέο ΕΣΠΑ περιλαμβάνεται και η διαμόρφωση – μετατροπή αργούντων ακινήτων του δημοσίου σε υποδομές παραγωγής πολιτιστικών αγαθών και υπηρεσιών, δηλαδή και ταινιών. Πρόκειται για καινοτόμο πρωτοβουλία της Περιφέρειας, η οποία, άλλωστε, είναι η πρώτη στην Ελλάδα που απέκτησε προ διετίας δικό της Film Office (Γραφείο Διευκόλυνσης Οπτικοακουστικών Παραγωγών, όπως είναι η επίσημη ονομασία) και ήδη κατάφερε να προσελκύσει την πρώτη ταινία με πρωταγωνιστή τον δημοφιλή ηθοποιό Αντόνιο Μπαντέρας.

Ακολουθήστε το Powergame.gr στο Google News για άμεση και έγκυρη οικονομική ενημέρωση!